7月8日至10日，天津農(nóng)商銀行以“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”為指導(dǎo)，組織召開年中工作會議，狠抓源頭治理，持續(xù)推進(jìn)“強(qiáng)基工程”系列計劃。黨委副書記、行長于建忠作了《整頓作風(fēng)改進(jìn)方法 革新理念 重塑文化 持續(xù)夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)》的講話，開展了董監(jiān)事公司治理培訓(xùn)，對總行中層管理人員和40歲左右二級支行行長進(jìn)行了創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，啟動了“整頓作風(fēng)百日行動”“盤活處置百日行動”，召開了“凈表計劃百日行動”推動會，進(jìn)一步動員全行統(tǒng)一思想、統(tǒng)一理念、統(tǒng)一行動，提高意識理念精神、提升履職能力水平、強(qiáng)化工作落實(shí)推動，全面邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。

上半年，天津農(nóng)商銀行堅持“以格局破困局，以非常方法化解重大困難，以戰(zhàn)略定力推進(jìn)持續(xù)發(fā)展”，通過實(shí)施重塑資產(chǎn)負(fù)債表計劃、控制成本、清收不良、增加收入等手段，實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入、利潤、ROE、撥備覆蓋率等關(guān)鍵指標(biāo)的增長，13項(xiàng)關(guān)鍵風(fēng)險監(jiān)管指標(biāo)全部達(dá)到監(jiān)管二級水平。

截至6月末，全行總資產(chǎn)余額3565億元，較年初增長72億元，總負(fù)債余額3266億元，較年初增長66億元;營業(yè)收入38.79億元，凈利潤12.64億元，較年初均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長;ROA、ROE較年初提升0.04和0.83個百分點(diǎn)，撥備覆蓋率較年初增加13.26個百分點(diǎn)，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和“控本、提質(zhì)、增效”改觀，發(fā)展質(zhì)量提升。

會議指出，下半年要持續(xù)優(yōu)化完善“強(qiáng)基工程”系列計劃，緊抓凝心聚力、不良清收、機(jī)制改革的“三大紅利”，把握天津轉(zhuǎn)型升級發(fā)展大勢、“鄉(xiāng)村振興”和“雙城”戰(zhàn)略 大勢、體制機(jī)制改革大勢、全行上下團(tuán)結(jié)大勢，做實(shí)“對公業(yè)務(wù)是全行發(fā)展的壓艙石”“對私業(yè)務(wù)是全行發(fā)展的穩(wěn)定器”“金融服務(wù)得普惠者得天下”“金融市場板塊業(yè)務(wù)是全行發(fā)展的調(diào)節(jié)器”“投行與國際業(yè)務(wù)是綜合化金融服務(wù)的引領(lǐng)者”“資管業(yè)務(wù)是全行中間業(yè)務(wù)的主力軍”“風(fēng)險處置是有毒資產(chǎn)的凈化器”“金融科技是銀行轉(zhuǎn)型的助推器”這“八個定位”，全面形成“21年勢起、22年勢成、23年勢順”的新發(fā)展氣勢。

會議要求，全行必須按照整頓作風(fēng)、改進(jìn)方法、革新理念、重塑文化的改革發(fā)展思路，著力推進(jìn)“政治生態(tài)、經(jīng)營理念、隊(duì)伍素質(zhì)、組織形態(tài)、業(yè)務(wù)體系、工具手段和盈利能力”七個方面重塑，努力實(shí)現(xiàn)“3510”奮斗目標(biāo)，即3年內(nèi)達(dá)到上市條件、5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市、10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)復(fù)興。

總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分董監(jiān)事出席，總行各部門中層助理以上管理人員、各分支機(jī)構(gòu)班子成員、南陽村鎮(zhèn)銀行主要負(fù)責(zé)人、各興農(nóng)貸款公司主要負(fù)責(zé)人、各分支機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)部門及二級支行主要負(fù)責(zé)人、總行各部門團(tuán)隊(duì)長共計500余人現(xiàn)場參會。

關(guān)鍵詞： 農(nóng)商銀行 強(qiáng)基工程 意識理念 鄉(xiāng)村振興