新的一年，銀行將怎樣面對房貸新政“緊箍咒”?

2020年的最后一天，央行聯(lián)合銀保監(jiān)會發(fā)布了《關于建立銀行業(yè)金融機構(gòu)房地產(chǎn)貸款集中度管理制度的通知》，對銀行房地產(chǎn)貸款、個人住房貸款的占比提出明確上限。

業(yè)內(nèi)人士普遍表示，此次新政出臺在預期之中，整體來說對銀行影響不大。隨著市場情緒逐漸穩(wěn)定，與銀行股開年一片“飄綠”的表現(xiàn)不同，1月6日-7日，銀行股指數(shù)連續(xù)兩天飄紅。

亦有房企人士向券商中國記者透露，融資端的變化會倒逼房企投資更加審慎，并且會更加聚焦核心。未來房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部也許會出現(xiàn)分化，龍頭型房企發(fā)展態(tài)勢更占上風，而中小房企后續(xù)不排除被并購的可能。

銀行調(diào)降占比策略有哪些？

在監(jiān)管明確給出房地產(chǎn)貸款余額占比和個人住房貸款余額占比兩個上限的情況下，銀行會如何應對?

有銀行業(yè)內(nèi)人士向券商中國記者分析道，從調(diào)降占比策略的角度看，銀行可以選擇風險調(diào)整后收益率接近房貸的其他產(chǎn)品、資產(chǎn)證券化、逾期和不良的催收壓降等，“做大分母也是一個辦法，如果做大的部分是去支持實體經(jīng)濟就更符合導向了。”

在個人住房貸款占比方面，從商業(yè)性的角度來看，因其低風險和低資本消耗，是優(yōu)質(zhì)的信貸資產(chǎn)，常受商業(yè)銀行青睞。不過，亦有業(yè)內(nèi)人士表示，尚在還款中的正常個貸不會被壓降，剛需也仍然是鼓勵的。

“其實銀行的調(diào)整也不會太大，因為前期也早就開始了房貸業(yè)務的相關調(diào)整。”一位國有大行資深從業(yè)人士向記者表示。

近年來，政府對于房地產(chǎn)市場進行調(diào)控的決心日益凸顯，在“房住不炒”的導向下，銀行業(yè)房地產(chǎn)貸款調(diào)整已持續(xù)一段時間，新政只是將前期政策制度化。上述從業(yè)人士告訴記者，銀行在房地產(chǎn)貸款集中度方面早已開始調(diào)整。

一方面，對房地產(chǎn)開發(fā)商從嚴控制準入，即對房地產(chǎn)開發(fā)項目進行嚴格的調(diào)查，對放款的企業(yè)現(xiàn)金流、利潤情況以及進行中的項目情況，銀行會進行詳細了解和盡調(diào);另一方面，從需求方即購買樓盤的住戶來看，銀行主要是從首付比例和利率上浮的程度進行調(diào)節(jié)，對于個人按揭貸款的審批增加了許多限制條件。

“對于不超標的銀行來說，也是根據(jù)國家政策的導向和要求，盡量去加大實體經(jīng)濟的扶持力度，當然有合適的房地產(chǎn)項目還是要做的，看實際情況。”

民生證券郭其偉也表示，隨著經(jīng)濟復蘇，制造業(yè)貸款和消費需求提升，貸款投向有望更加多樣化，銀行對房地產(chǎn)以外的貸款投放有望加速，從而降低涉房貸款占比，減輕政策壓力。

ABS要“火”？小房企難掩隱憂

有金融行業(yè)分析人士向記者提到，由于資產(chǎn)證券化(ABS)能在規(guī)避“三道紅線”的同時實現(xiàn)融資需求，未來房企發(fā)的ABS占總?cè)谫Y渠道的比例很有可能增加。

“ABS是變相融資，本質(zhì)不改變企業(yè)的資產(chǎn)負債率，且能發(fā)ABS的都是頭部企業(yè)，資質(zhì)非常好的房企才能發(fā)，如果把整個房地產(chǎn)當成一個行業(yè)來看，發(fā)展ABS有利于實現(xiàn)供應側(cè)改革。”上述分析人士向記者指出，從各種融資渠道來看，房地產(chǎn)融資總量會呈現(xiàn)下降，但ABS比重或許會增加。

但也有頭部房企人士對此作出不同表態(tài)，“ABS是可以發(fā)，但是銀行開發(fā)貸是主流，因為現(xiàn)在來講的話，銀行的開發(fā)貸貸款利息來講是最便宜的。”記者了解到，發(fā)行ABS除了對房企有較高資質(zhì)的要求，相應的利息比較高，成本也就更高。

從‘三道紅線’到現(xiàn)在的房貸新政，整體上看是逐步規(guī)范化。該房企人士也向記者預測，在融資趨緊的情況下，未來房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部也會出現(xiàn)分化，龍頭型房企發(fā)展態(tài)勢更占上風，“因為攤子大了，機會多了。相對而言，小房企抵抗風險能力小，基本上會是強者恒強的狀態(tài)”。

此外，小房企因為資質(zhì)欠缺，一些銀行放貸更為審慎，一些信用低的房企無法從銀行獲取開發(fā)資金，只能通過金控公司、信托等做融資，利息也較高，成本也很大。

中泰證券戴志峰也表示，新規(guī)將從融資端進一步推動貸款向房地產(chǎn)頭部企業(yè)集中。大銀行出于維護戰(zhàn)略客戶的考慮，稀缺的額度會優(yōu)先保證頭部房企，中小房企獲取銀行貸款的難度升高，或只能通過加快處理存貨保證自身現(xiàn)金流，后續(xù)不排除被并購的可能。

供應端對銀行業(yè)金融機構(gòu)實行房地產(chǎn)貸款集中度管理，需求端對房企則設置“三道紅線”。目前來看，宏觀審慎管理措施已在逐步落實，房地產(chǎn)行業(yè)去杠桿正在進行時。

倒逼房企投資更加審慎

與“三道紅線”一脈相承，此次房貸的新政更加落實了從供、需兩端全面壓降房產(chǎn)信貸規(guī)模的態(tài)勢。

一位大行從業(yè)人員告訴記者，以往房企貸款的“吸睛點”在于：房地產(chǎn)項目一般首先會有啟動資金，會為銀行先帶來一部分企業(yè)存款，增加銀企聯(lián)動，如果項目前景看好，比如抗風險能力大、能夠及時收回資金，銀行還可以提供開發(fā)貸款，為企業(yè)項目的開發(fā)注入資金。

當房地產(chǎn)項目進入成熟期，可以吸引客戶購買所開發(fā)樓盤，這樣又為銀行發(fā)行個人按揭貸款提供了有能力購買房產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)客戶。整體來說，銀行既能發(fā)放企業(yè)貸款，又擴大了個人貸款，實現(xiàn)各方受益。

另一方面，房地產(chǎn)行業(yè)周期相對來說是比較短，樓盤賣出后就能回收資金，項目貸款就能到期結(jié)束。“相比別的行業(yè)的貸款來說，房地產(chǎn)行業(yè)周期短見效快。從開始建設到開工完成，也就幾年的時間。”上述銀行從業(yè)者表示，這不像其他行業(yè)的資產(chǎn)貸款或者大型項目的貸款要拖好多年。

但房產(chǎn)項目占用資金也比較大，受政策、市場等不確定因素比較多，“所以也可以說，房開項目高風險高收益。”

近年來房地產(chǎn)調(diào)控政策不斷出臺，與之伴隨還有房地產(chǎn)項目中頻出“雞肋”的狀況。有好的地段基本都已被盡數(shù)開發(fā)，對銀行來說，房開項目也越來越審慎，“比如幾年前某大行在審核華東區(qū)某三線城市頭部房企的開發(fā)項目時，本來省行都通過了，但是總行在審批的時候給否決了，認為資金有風險。”

面對融資收緊，有接近某頭部房企投資部的人士向記者透露，融資端的變化會倒逼房企投資更加審慎，并且會更加聚焦核心，“如果放款嚴格后，項目的審核也會相應變嚴格，單從我們投資端來講的話，因為如果投一些不是特別核心的位置，回款回的慢，收益效果差”。

新增“緊箍咒”在預期之內(nèi)

“總體來看是釋放了一個信號，引導銀行資金少投房地產(chǎn)，多支持實體經(jīng)濟，這跟此前監(jiān)管一貫的導向是一致的。”交通銀行金融研究中心研究專員夏丹向券商中國記者表示。

實際上，從內(nèi)容上看新政并不是新鮮事，此前房貸集中度管理也作為宏觀審慎監(jiān)管當中的一個手段被提及。

2020年10月21日，央行副行長潘功勝在2020金融街論壇年會上指出，人民銀行將推動完善房地產(chǎn)金融宏觀審慎管理，逐步實施房地產(chǎn)貸款集中度、居民債務收入比、房地產(chǎn)貸款風險權(quán)重等宏觀審慎政策工具。

多位分析人士向記者表示，房地產(chǎn)貸款集中度管理對銀行的影響并不算大。目前來看，多數(shù)銀行基本符合政策要求，房地產(chǎn)貸款存量的壓降壓力有限。

此次房貸新政將銀行劃分為五檔，分檔設置房地產(chǎn)貸款集中度管理要求，即對房地產(chǎn)貸款和個人住房貸款占比提出上限，并允許地方監(jiān)管機構(gòu)對第三、四、五檔銀行的上限做上下2.5個百分點的浮動。

同時，新政對超過上限的銀行規(guī)定了整改要求，即超限2個百分點以內(nèi)的，過渡期2年，超限2個百分點及以上的，過渡期4年。

就在此前不久，監(jiān)管部門出臺的“三道紅線”的房企融資新規(guī)也備受關注：一是房企剔除預收款后的資產(chǎn)負債率不得大于70%;二是房企的凈負債率不得大于100%;三是房企的“現(xiàn)金短債比”小于1。只要“踩線”，則不能增加或需嚴控有息負債規(guī)模。

“由于相對比較靈活的過渡期，即便按2-4年算，超限銀行的總共每年壓降存量約幾千億元。沒有超限的銀行也不容易按照上限去增加，因為一直以來房貸管的相對比較嚴。”有分析人士告訴記者，而開發(fā)貸受到長期嚴控，各銀行對于個人按揭貸款還有一定的放款靈活度，波動相對較大，政策出臺后踩線的銀行也會放緩貸款沖動。

關鍵詞： 房貸新政