疫情期間，可口可樂急撤業(yè)績預(yù)測，百事則忙于收購。3月20日，可口可樂稱，受疫情影響，撤回此前發(fā)布的關(guān)于2020年?duì)I收增長5%的預(yù)測。業(yè)內(nèi)人士表示，5%的增長率于可口可樂而言比較高，這也說明疫情對其影響較大。與此同時，隨著中國疫情得以控制，市場得以恢復(fù)，發(fā)力中國市場成為國際巨頭抵消業(yè)績下滑的不二選擇。

3月20日，可口可樂在其全球官網(wǎng)上發(fā)布公告稱，受疫情沖擊，曾經(jīng)的業(yè)績預(yù)計難以達(dá)標(biāo)，可口可樂撤回原公布的2020年?duì)I收增長5%的預(yù)測。

對此，可口可樂表示，新冠肺炎嚴(yán)重打擊全球經(jīng)濟(jì)活動，大量體育活動與音樂會被迫取消，戲院與食肆?xí)簳r關(guān)閉，大批人留在家中工作，勢必重創(chuàng)飲品業(yè)。同時，可口可樂稱，暫時難以判斷業(yè)績受打擊的程度，但預(yù)期將在公布首季度業(yè)績的同時，對今年業(yè)務(wù)作出新評估。

在戰(zhàn)略定位專家、九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊看來：“5%的增長率對于可口可樂而言已經(jīng)很高了，撤回這一營收增長預(yù)測，說明疫情對于可口可樂的影響比較大。”

此前，在紐約消費(fèi)者分析會議上，可口可樂方面表示，新冠肺炎疫情可能對其一季度營收造成1%-2%的下滑影響，出貨量下滑2%-3%?；谧钚骂A(yù)測，可口可樂仍然期望實(shí)現(xiàn)此前提供的全年指導(dǎo)，不過，新冠肺炎疫情不會影響全年財務(wù)預(yù)期?？煽诳蓸奉A(yù)期2020年?duì)I收內(nèi)生增長5%，調(diào)整后每股收益增長7%至2.25美元。

與可口可樂撤銷業(yè)績預(yù)測不同的是，碳酸飲料另一巨頭百事在疫情期間加緊了收購的步伐。3月11月，百事宣布以38.5億美元的價格收購美國功能飲料品牌Rockstar。

據(jù)悉，Rockstar主要為引領(lǐng)運(yùn)動生活方式的消費(fèi)者提供飲料，主打低熱量、無糖、有機(jī)甚至生產(chǎn)含有果汁的產(chǎn)品，目前已在30多個國家售賣。同樣在3月，百事以17億美元收購南非當(dāng)?shù)厥称饭綪ioneer Foods。在中國市場，百事于2月23日以7.05億美元的價格收購國產(chǎn)零食品牌百草味。

徐雄俊稱，百事在此期間大舉收購不同領(lǐng)域的公司，更多的是其整體發(fā)展戰(zhàn)略主導(dǎo)下的收購策略。近年來，百事采用多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，除了飲料業(yè)務(wù)，它還涉足餐飲與休閑食品，百事在該業(yè)務(wù)領(lǐng)域的銷售額占比幾乎比其飲料業(yè)務(wù)多一倍。

“百事收購更側(cè)重于食品領(lǐng)域，而可口可樂則專注于飲料發(fā)展。”業(yè)內(nèi)人士表示。根據(jù)咨詢公司歐睿國際(Euromonito)的數(shù)據(jù)，2018年，碳酸軟飲料市場全球規(guī)模達(dá)3130億美元。其中，可口可樂占據(jù)45.8%的市場份額，且呈上升趨勢;百事可樂以18.9%的市場份額位列第二。而在零食方面，2018年，百事在內(nèi)地市場的零食銷售額占總體銷售額的40%。

徐雄俊表示，專注于飲料行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，在一定程度上鞏固了可口可樂“飲料巨頭”的地位。不過，這也意味著，可口可樂僅專注于飲料行業(yè)的發(fā)展將面臨重重考驗(yàn)。

針對中國市場，可口可樂相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，對中國市場充滿信心。中國現(xiàn)已成為可口可樂全球第三大市場，是可口可樂非常重要的戰(zhàn)略市場。“就可口可樂而言，隨著本土化程度的不斷提升，可口可樂將更深入地根植中國市場。”業(yè)內(nèi)人士稱。

數(shù)據(jù)顯示，可口可樂在北美市場的營業(yè)收入同比增長10%，利潤同比增長3%;第二大市場亞洲營業(yè)收入飆升7%?？煽诳蓸吩趫蟾嬷袕?qiáng)調(diào)：“中國消費(fèi)者對公司2019年的業(yè)績增長至關(guān)重要。”

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