國(guó)泰基金董事長(zhǎng)陳勇勝

人生的最大幸福是與公募基金共成長(zhǎng)

陳勇勝

1998年3月5日，對(duì)中國(guó)公募基金行業(yè)而言，是一個(gè)值得紀(jì)念的日子。這一天，國(guó)泰基金在上海成立，成為公募業(yè)第一家基金管理公司，陳勇勝挑起了總經(jīng)理的擔(dān)子。

回憶起公司開業(yè)那天的情景，現(xiàn)任國(guó)泰基金公司董事長(zhǎng)的陳勇勝還歷歷在目：沒有鮮花，沒有喝彩，更沒有閃光燈。

“誰也不知道，這個(gè)行業(yè)未來會(huì)發(fā)展成什么樣子，會(huì)發(fā)生哪些故事。”如今，陳勇勝已經(jīng)從四十不惑走向耳順之年?；乜磁惆橹袊?guó)基金業(yè)走過的20年，他會(huì)心一笑：“中國(guó)基金業(yè)從無到有，從小到大，已經(jīng)發(fā)展成中國(guó)資本市場(chǎng)的中流砥柱。能夠和中國(guó)公募基金共成長(zhǎng)、能夠和國(guó)泰基金共同成長(zhǎng)，這就是我人生最大的幸福。”

這一生注定要做“耕耘者”

1977年，高考制度恢復(fù)，一批青年人的命運(yùn)得以改變，陳勇勝便是其中之一。作為恢復(fù)高考后的首屆大學(xué)生，他選擇了經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)。畢業(yè)之后，陳勇勝被分配到中國(guó)建設(shè)銀行(8.800,0.02,0.23%)總行，從事世界銀行項(xiàng)目評(píng)估和境外融資業(yè)務(wù)，這一干就是10年。1992年10月，他調(diào)任國(guó)泰證券，分管國(guó)際業(yè)務(wù)部，1997年底籌建國(guó)泰基金，從國(guó)泰證券總經(jīng)理助理變?yōu)榱藝?guó)泰基金總經(jīng)理，也成為中國(guó)基金業(yè)第一位總經(jīng)理。1999 年10 月開始，陳勇勝就任了國(guó)泰基金公司的董事長(zhǎng)。

陳勇勝的老朋友跟他開玩笑說：“哪個(gè)行業(yè)時(shí)髦你就去做哪個(gè)行業(yè)。”

陳勇勝笑言：“回看這三份工作，都是需要有開創(chuàng)性的思維，我這一生注定要做一個(gè)‘耕耘者’。”

采訪期間，陳勇勝拿出了厚厚一沓復(fù)印件，這是公司成立之初就制定好的“58個(gè)規(guī)章制度”。在他看來，監(jiān)管層十分具備戰(zhàn)略眼光，規(guī)矩先行，使得公募基金成為中國(guó)最透明也最合規(guī)的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

陳勇勝認(rèn)為，這也是在金融行業(yè)中基金公司出事最少的原因所在?？梢栽摵敛豢鋸埖卣f，公募基金是國(guó)內(nèi)監(jiān)管最嚴(yán)格，制度最完善，透明度最高的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

回憶起公募基金最初的歲月，投資者“誤把基金當(dāng)股票炒”，給陳勇勝留下了深刻的印象。1998年3月23日，正是初春時(shí)節(jié)，第一批證券投資基金啟動(dòng)，國(guó)泰基金金泰和南方基金開元分別在上交所和深交所上網(wǎng)發(fā)行。

“1600多億元的資金蜂擁而至，都是來搶購(gòu)這2只新基金。而這2只基金的發(fā)行規(guī)模各自僅20億。”陳勇勝回憶說，最終交易所只能決定采用搖號(hào)抽簽。上述2只封閉式基金的平均中簽率僅為2.48%。

1998年4月7日，基金金泰上市交易，開盤即高達(dá)1.45元。這意味著，中簽的投資者當(dāng)天就能獲益44%。該基金一度連續(xù)漲停，到了當(dāng)年5月5日，就在盤中創(chuàng)出了2.43元高價(jià)。

首批封閉式基金為監(jiān)管部門培育機(jī)構(gòu)投資者邁出了重要一步，此后，中國(guó)公募基金業(yè)拉開了迅速發(fā)展的大幕。

希望做成一家“百年老店”

在公募業(yè)20年的打拼也讓陳勇勝感慨萬千：“國(guó)泰基金公司就像自家的小孩，生出來養(yǎng)大了，有著很深的感情。”

在陳勇勝眼中，國(guó)泰人是有情懷的人，大家聚在一起，做一些著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、有意義的事情，“我們的目標(biāo)是希望做成一家百年老店。”

如今，國(guó)泰基金已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)少數(shù)擁有并開展多類業(yè)務(wù)的資產(chǎn)管理公司，資產(chǎn)管理規(guī)模達(dá)到2175億元，累計(jì)為持有人分紅約354億元。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2017年底，國(guó)泰基金公司旗下共管理著103只公募基金，3只養(yǎng)老金產(chǎn)品和包括專戶、年金、社保、投資咨詢?cè)趦?nèi)的90多個(gè)資產(chǎn)委托組合，形成了豐富的資產(chǎn)管理產(chǎn)品線，滿足不同風(fēng)險(xiǎn)偏好投資者的需求。

國(guó)泰基金20年的發(fā)展歷程，也是中國(guó)基金業(yè)20年成長(zhǎng)的縮影。

在20年發(fā)展歷程中，國(guó)泰基金在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，秉承信托精神，恪守受托理財(cái)本質(zhì)，始終把主動(dòng)權(quán)益投資管理能力作為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在陳勇勝看來，一家公司想要發(fā)展壯大，就必須有持有人至上的理念、遵紀(jì)守法的意識(shí)、良好的治理結(jié)構(gòu)、合理的激勵(lì)約束機(jī)制以及經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人才，而這其中，人才和創(chuàng)新是基金公司最為核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

天時(shí)地利人和，只有三者相匹配，萬事才能大吉。

陳勇勝笑言，我們是穿著西裝的農(nóng)民，看天吃飯，而這個(gè)所謂的“天”就是證券市場(chǎng)。“地”就是基金產(chǎn)品，基金規(guī)模越大，凈利潤(rùn)多，日子就越好過。對(duì)基金行業(yè)來說，人是最寶貴的。當(dāng)“天時(shí)、地利”具備時(shí)，“人”就顯得更重要了。

在他看來，基金公司的發(fā)展最關(guān)鍵的還是人才。過去20年里，國(guó)泰基金涌現(xiàn)了大量人才，如今獨(dú)當(dāng)一面，擔(dān)任事業(yè)部負(fù)責(zé)人的基金經(jīng)理都是由公司自己培養(yǎng)的，他們傳承了公司開放、包容的投研文化，并將之發(fā)揚(yáng)光大。陳勇勝也見證了一大批年輕人迅速成長(zhǎng)，成為行業(yè)不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)骨干，他為他們感到欣喜的同時(shí)，也要求每一個(gè)人都要像海綿一樣吸收知識(shí)和孜孜不倦地學(xué)習(xí)，這樣才能始終跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。

據(jù)悉，國(guó)泰基金權(quán)益產(chǎn)品的短、中、長(zhǎng)期業(yè)績(jī)均處于行業(yè)第一梯隊(duì)。根據(jù)銀河證券基金評(píng)價(jià)中心數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年國(guó)泰基金股票投資平均收益率高達(dá)30%，位列行業(yè)第5。中長(zhǎng)期方面，該公司最近2年、最近3年權(quán)益投資平均收益均排名第4。

在遍布寶藏和荊棘的路上前行

“公募基金過去20年的發(fā)展，值得每一位從業(yè)者驕傲。”陳勇勝笑言，我們誕生在偉大的時(shí)代。

陳勇勝認(rèn)為，中國(guó)公募基金盡管已經(jīng)走過了20年的歷程，但還是一個(gè)朝陽行業(yè)，還處在發(fā)展階段，未來還需要更多年輕人繼續(xù)走下去。

在新的發(fā)展時(shí)期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展將由“重量”向“重質(zhì)”轉(zhuǎn)變，國(guó)泰基金又將如何在新時(shí)代發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)?

陳勇勝坦言，中國(guó)證券市場(chǎng)將迎來機(jī)構(gòu)投資者時(shí)代，金融行業(yè)改革開放持續(xù)推進(jìn)，資產(chǎn)管理行業(yè)將面臨日益豐富的可投資資產(chǎn)類別，而通過培養(yǎng)多元化投資降低資產(chǎn)組合風(fēng)險(xiǎn)，提高收益的能力是把握長(zhǎng)期存在的阿爾法的前提。

在陳勇勝看來，看清產(chǎn)業(yè)升級(jí)和消費(fèi)升級(jí)方向，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，才能夠共享行業(yè)成長(zhǎng)的收益。

陳勇勝表示，長(zhǎng)期投資需要堅(jiān)守，要相信時(shí)間的力量，給長(zhǎng)期存在的阿爾法充分的成長(zhǎng)時(shí)間，就能獲得豐厚的回報(bào)。

采訪的最后，陳勇勝對(duì)中國(guó)公募基金20年的快速發(fā)展感觸很深：“這20年變化真大，我見證了改革開放，見證了基金業(yè)從無到有，從小到大。在歷史的潮流中，我一直覺得自己很渺小，但能夠和中國(guó)基金業(yè)的共同成長(zhǎng)，這是可遇而不可求的。”

站在新一輪發(fā)展的起點(diǎn)上，陳勇勝認(rèn)為，公募基金要尋求突破，真正成為普惠金融的典范，需要付出更大努力。

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