“一、?？偰軌驇?dòng)新老員工創(chuàng)造業(yè)績。萬科內(nèi)部開會(huì)聲音很大，祝總是一個(gè)很犀利的員工，也是萬科著名的‘大炮’，經(jīng)常發(fā)表不同意見。萬科以現(xiàn)金流為基礎(chǔ)，來源于祝總的努力。?？傉f現(xiàn)金管理有四個(gè)方面：收款管理、付款管理、收付款管理、資金信息管理。我們不追求銷售數(shù)字，萬科健康的現(xiàn)金流有?？偟呐Α６?、祝總很喜歡讀書，特別是有包書皮的習(xí)慣。”

郁亮再次肯定：祝九勝是擔(dān)任萬科總裁的理想人選

“萬科的管理團(tuán)隊(duì)不是靠一兩個(gè)明星經(jīng)理人的公司，是靠一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過審慎評(píng)估、調(diào)查摸底選出理想人選。我想花邊新聞想了半天，講幾個(gè)?？偟墓适?。?？偣芾淼馁Y金中心，是我最初建立的部門，知道目前還有很多二十多年的老員工。不論是老員工還是新員工，都能跟上公司發(fā)展步伐。在?？偣芾淼?年中，一直是總部的最佳部門。”

關(guān)鍵詞： 萬科 執(zhí)行官 董事會(huì)