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薪酬管理的基本原則有_薪酬管理的基本原則 每日速讀

2023-06-17 21:48:45    來源:互聯(lián)網(wǎng)


(資料圖片)

1、基本工資是與崗位級別、能力素質(zhì)、工作經(jīng)歷等掛鉤的工資性收入。而且是員工工資的基本組成部分。

2、績效獎金是對員工價值創(chuàng)造和績效貢獻的獎勵,是與公司經(jīng)營業(yè)績和員工個人績效掛鉤的工資收入,是員工薪酬的主要組成部分。

3、薪酬激勵應(yīng)以績效、貢獻和能力為基礎(chǔ),引導(dǎo)和關(guān)注組織和員工績效的持續(xù)改進。

4、薪酬激勵應(yīng)支持公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),與公司戰(zhàn)略目標、業(yè)務(wù)發(fā)展措施和核心競爭力建設(shè)密切相關(guān),向關(guān)鍵戰(zhàn)略和關(guān)鍵業(yè)務(wù)傾斜。

5、薪酬激勵既要體現(xiàn)內(nèi)部公平性,又要具有外部可比性,薪酬激勵制度、方式和規(guī)則要按照有關(guān)規(guī)定遵循民主程序。

6、薪酬激勵既要符合企業(yè)的一般規(guī)律,又要體現(xiàn)國有企業(yè)的特點;既要追求經(jīng)濟效益,又要考慮到不同地區(qū)、不同業(yè)務(wù)的差異;不能只講效率,還要兼顧歷史形勢和歷史貢獻。

7、薪酬激勵應(yīng)有明確的導(dǎo)向和簡單的方式;薪酬激勵要及時發(fā)放,合理安排月薪和年薪的比例。

本文到此結(jié)束,希望對大家有所幫助。

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