近日，在脈脈等社交平臺(tái)上，許多快手的員工對(duì)快手“取消大小周”之事議論紛紛。

此前，字節(jié)跳動(dòng)調(diào)研“大小周”的余波未平，快手便以迅雷不及掩耳之勢(shì)在6月24日直接宣布自7月份起取消大小周;7月9日，字節(jié)跳動(dòng)官方相關(guān)人士透露，字節(jié)跳動(dòng)在內(nèi)部宣布，將從8月1日起取消大小周。

“公司取消大小周本無可厚非，但當(dāng)初HR在談薪資時(shí)曾暗示快手一年的加班費(fèi)會(huì)有十萬，這也是當(dāng)時(shí)選快手的原因。如今取消大小周，雙倍工資沒有著落，相當(dāng)于變相降薪。”即將入職快手的小柳，談及取消大小周心里卻很不是滋味。

快手為何如此果斷決定取消大小周?

股價(jià)大幅縮水 業(yè)績虧損擴(kuò)大

“快手近期股價(jià)大幅下跌是一個(gè)比較復(fù)雜的問題。”開源證券北京第三分公司投資顧問總監(jiān)劉郁分析道，“首先，今年2月份以來，恒生指數(shù)一直表現(xiàn)不好，這一定程度上對(duì)快手的股價(jià)造成影響;其次，，快手股價(jià)大幅下跌跟港股市場的流動(dòng)性有關(guān)，港股的流動(dòng)性不如美股，例如：B站在美股的股價(jià)飆升，但是在港股市場，B站的港股股價(jià)下跌也很嚴(yán)重。”。

實(shí)際上，快手自2月5日在港交所上市近半年來，股價(jià)已經(jīng)縮水超過一半。截至2021年7月7日下午收盤，快手的股價(jià)為165.1港元(跌幅3.39%)，較最高點(diǎn)每股417港元暴跌近60%，再度創(chuàng)下上市以來的新低，總市值僅剩7107.6億港元。

快手上市后交出的第一份財(cái)報(bào)也差強(qiáng)人意。

財(cái)報(bào)顯示，2021年一季度，快手實(shí)現(xiàn)收入170.19億元(人民幣，下同)，較2020年同期的124.58億元同比增長36.6%;但凈虧損為577.51億元，較去年一季度的304.92億元進(jìn)一步擴(kuò)大89.4%。

“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出現(xiàn)虧損十分正常。”劉郁指出，“比如，和快手同屬一個(gè)板塊的B站目前也是虧損，但它的月活用戶數(shù)可能還不如快手;此外，騰訊也曾多年連續(xù)虧損，直至尋找到盈利模式。”

潛在問題顯現(xiàn) 直播增長乏力

今年一季度，快手的三大業(yè)務(wù)之中，直播業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)下滑。財(cái)報(bào)顯示，2021年一季度，公司的直播收入為72.5億元，同比下滑19.5%，占總收入的比重下滑至42.6%。2020年，快手的主營業(yè)務(wù)仍是直播，受益于疫情，直播業(yè)務(wù)增長了8億，全年實(shí)現(xiàn)收入332億元。而在IPO之前的2017年、2018年及2019年，直播業(yè)務(wù)的收入占比均超過了80%。

值得留意的是，2021年一季度財(cái)報(bào)顯示，公司的直播平均月付費(fèi)用戶數(shù)由2020年的5760萬下降至5240萬，同期，每月直播付費(fèi)用戶平均收入也由2020年的48元下降至46.1元。但在2019年，平均月付費(fèi)用戶為4890萬，而每月直播付費(fèi)用戶平均收入高達(dá)53.6元。

下沉市場“老鐵們”的付費(fèi)能力如何?

據(jù)網(wǎng)信辦數(shù)據(jù)，截至2020年12月，月收入5000元以上網(wǎng)民的占比不足30%，換言之，70%的網(wǎng)民月收入不到5000元。“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”，那么，這些網(wǎng)民對(duì)虛擬商品(禮物打賞)消費(fèi)的能力是否也因此受限?

值得一提的是，快手的用戶增長也遭遇天花板。今年6月23日，快手CEO宿華曾高調(diào)對(duì)外宣布，快手全球月活用戶數(shù)(MDU)已達(dá)10億，但這個(gè)數(shù)據(jù)包括快手海外產(chǎn)品Kwai和Snack Video。財(cái)報(bào)顯示，2021年一季度，快手國內(nèi)的月活用戶數(shù)為5.1億，較去年同期僅增長4%。

實(shí)際上，快手的月活用戶數(shù)已占了國內(nèi)網(wǎng)民的一半，但增速低于國內(nèi)網(wǎng)民規(guī)模增速。

據(jù)北京文化市場行政執(zhí)法總隊(duì)與團(tuán)北京市委調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2019年，月收入1000元以下的網(wǎng)絡(luò)主播占47.7%，月收入1000～2000元的占15.9%，月收入2000～5000元的占18.0%，月收入5000元～1萬元及以上的網(wǎng)絡(luò)主播均占比不到一成。

另據(jù)財(cái)視傳媒消息，按照主播和快手對(duì)半分成的方式，每個(gè)創(chuàng)作者平均年收入僅2000元左右，除了如辛巴等大V外，大部分快手直播用戶并沒有賺到錢。

由此看來，如果主播們賺不到錢，還會(huì)賣力播嗎?

從下沉市場的用戶的付費(fèi)意愿和能力、主播創(chuàng)收能力以及活躍用戶增速上來看，都難免令人產(chǎn)生疑惑：快手的直播業(yè)務(wù)增長到底還有多少想象空間?而快手本次“取消大小周，實(shí)行按需加班”，是否與直播業(yè)務(wù)增長放緩有關(guān)?

針對(duì)此問題，《投資者網(wǎng)》致函公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，但并未收到對(duì)方的回復(fù)。

港股分析師溫天納認(rèn)為，“相較而言，快手要在用戶在直播打賞上面來產(chǎn)生收入未來肯定是比較難，因?yàn)楝F(xiàn)在的直播平臺(tái)很多，跟快手差別不大，直播的競爭十分激烈。此外，快手能夠?yàn)橛脩籼峁┮粋€(gè)創(chuàng)收平臺(tái)，收取一定比例的費(fèi)用(也就是電商業(yè)務(wù))，也比較容易實(shí)現(xiàn)。無論是線上營銷服務(wù)還是電商業(yè)務(wù)都需要快手保持龐大的活躍用戶基礎(chǔ)，而這又離不開直播業(yè)務(wù)。”

劉郁則認(rèn)為，“快手的直播業(yè)務(wù)面臨著多個(gè)潛在問題，其核心問題如果解決不好的話，業(yè)績分分鐘就會(huì)下滑。”

“直播市場面臨的一個(gè)核心問題是用戶對(duì)短視頻的接受程度逐漸下降，直播打賞的人越來越少，這是個(gè)普遍的趨勢(shì)，快手直播最初的業(yè)態(tài)是低級(jí)的，底層的業(yè)態(tài)都會(huì)面臨更新?lián)Q代。”他補(bǔ)充道，“另外一個(gè)問題是業(yè)態(tài)改革，當(dāng)直播打賞的盈利模式逐漸無法適應(yīng)市場的發(fā)展，要被市場淘汰時(shí)，快手該怎么拓展新業(yè)務(wù)?此外，快手朝著電商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，也要考慮直播電商能多大程度上替代傳統(tǒng)電商?目前的直播電商發(fā)展并不如預(yù)期，直播電商未來的成長性也是需要考慮的問題。”(思維財(cái)經(jīng)出品)

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