第七次全國人口普查結果顯示，我國老齡化問題日益突出，助力解決社會養(yǎng)老難題成為多行業(yè)共識。我國保險企業(yè)在設計保險產(chǎn)品、落地養(yǎng)老社區(qū)、提供養(yǎng)老服務等方面有著深度探索，并面臨著一些共性困惑。

日前，在由人民日報健康客戶端、大家保險聯(lián)合主辦的首屆中國保險養(yǎng)老融合與發(fā)展論壇上，國家衛(wèi)健委黨組成員、全國老齡辦常務副主任、中國老齡協(xié)會會長王建軍表示，應對人口老齡化要先轉變思維，步入人生下半場的老人不是要發(fā)揮余熱而是要發(fā)掘潛能。開展老齡事業(yè)，要樹立積極老齡觀，發(fā)掘、開發(fā)老年人資源，發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟;要踐行健康老齡化，把健康融入整個老齡工作和應對人口老齡化全過程;統(tǒng)籌老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將老齡事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。應對人口老齡化，第一大措施是物資準備，個人家庭社會均要做好準備，保險是重要形式之一。

在保險與養(yǎng)老融合的過程中，商業(yè)養(yǎng)老保險要找好定位。中國保險行業(yè)協(xié)會黨委書記、會長邢煒指出，明確養(yǎng)老在商業(yè)保險中的定位，明確消費者需求重點，根據(jù)需求匹配供給;找準商業(yè)養(yǎng)老保險在整個養(yǎng)老保險體系中的定位，做基本養(yǎng)老保險“第一支柱”范圍之外的增量，同時做好與企業(yè)年金、職業(yè)年金“第二支柱”等相關業(yè)務的對接;尋求保險機構在養(yǎng)老金融中的機會和定位，發(fā)揮保險的賬戶管理優(yōu)勢、精算優(yōu)勢和銷售優(yōu)勢，著眼長期發(fā)展，建立一個操作規(guī)范、經(jīng)營穩(wěn)健、競爭有序的養(yǎng)老體系，打造保險行業(yè)的養(yǎng)老健康平臺。

大家保險集團董事長何肖鋒表示，作為現(xiàn)代服務業(yè)的重要組成部分和金融業(yè)三大支柱之一，保險業(yè)支持養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展具有先天優(yōu)勢，市場上已有包括大家保險在內的10多家保險機構投資了近60個養(yǎng)老社區(qū)項目，在全國20多個省市提供8萬多張床位，充分發(fā)揮了商業(yè)保險的催化劑和黏合劑作用。大家保險將養(yǎng)老作為核心戰(zhàn)略方向和突破口，打造多層次產(chǎn)品服務體系，致力于讓更多家庭享受高品質養(yǎng)老服務。希望通過中國保險養(yǎng)老融合與發(fā)展論壇的平臺，推動保險業(yè)共同探索保險養(yǎng)老融合最佳實踐，合力促進養(yǎng)老健康服務業(yè)發(fā)展。

清華大學公共管理學院/醫(yī)院管理研究院雙聘教授、博士生導師楊燕綏認為指出，中國早在2000年就進入了聯(lián)合國定義下的“老齡社會”，并將在2025年之前進入“深度老齡社會”，目前我國養(yǎng)老金替代率僅為45%且嚴重依賴養(yǎng)老第一支柱，企業(yè)/職業(yè)年金和個人退休賬戶占比低。隨著醫(yī)療科技的發(fā)展，醫(yī)養(yǎng)結合模式將奠定長壽金融新格局。在深度老齡社會到來之前，應盡快建立健康養(yǎng)老認知，主動擁抱即將到來的銀色經(jīng)濟，為養(yǎng)老生活早做規(guī)劃。

清華大學建筑學院教授、博士生導師周燕珉說，養(yǎng)老項目應具有明確的客群定位，客群定位越清晰，前期投資和后期運營才越有底氣。養(yǎng)老項目和地產(chǎn)項目的核心差異在于“有無運營”，早在養(yǎng)老項目設計階段，運營團隊就應介入，基于運營理念和使用需求為設計師提供設計依據(jù)。在建筑設計階段與運營管理密切結合，是完成“軟硬結合”的最優(yōu)解，既能提高養(yǎng)老項目的運營效率、節(jié)約成本，又能提升老人的入住體驗。

大家保險集團總經(jīng)理徐敬惠就保險與養(yǎng)老融合發(fā)展表示，保險業(yè)布局養(yǎng)老生態(tài)的初心，是希望通過整合養(yǎng)老服務資源，將多層次的養(yǎng)老服務與保險產(chǎn)品有機結合，同時利用保險端的客戶和資金資源，反哺養(yǎng)老服務端。“融合”與“發(fā)展”正是保險業(yè)講述養(yǎng)老故事的核心邏輯。大家保險將“城心養(yǎng)老”作為養(yǎng)老布局的核心特色，通過構建差異化養(yǎng)老解決方案。

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