當娛樂圈女星鄭爽、歌手華晨宇、張碧晨的“瓜”刷爆網(wǎng)絡(luò)時，主題公園行業(yè)廣東長隆集團也在微博 “打假”維權(quán)。

根據(jù)其官微1月15日發(fā)布的一條消息，稱“部分企業(yè)和個人冒用長隆集團名義，假借長隆集團品牌進行旅游和度假項目的商業(yè)運營和宣傳”。對此有消息人士對媒體透露，長隆集團針對的是近日被曝出在河南投資主題公園項目的長隆旅游投資集團(香港)有限公司。

廣東長隆集團被“碰瓷”了?魯山縣政府被騙了?這家疑似被“打假”的神秘的長隆旅游投資集團(香港)有限公司又是哪路神仙?聞旅找業(yè)內(nèi)人士聊了聊。

01 斥資7.1億建樂園的香港長隆是“李鬼”?

魯山縣人民政府官方1月12日新聞報道，該縣與長隆旅游投資集團(香港)有限公司簽約了新項目，這家公司將投資7.1億元打造魯山縣動物王國歡樂世界，并落地在魯山縣沙河治理規(guī)劃區(qū)文旅區(qū)項目區(qū)內(nèi)，項目2022年底建成，步入正軌后可為魯山縣增加約2000個就業(yè)崗位，為魯山縣每年帶來不低于100萬人次的游客。

在此消息后續(xù)發(fā)酵過程中，“以后，可以去魯山逛‘長隆’啦!”、“平頂山魯山縣將建一歡樂世界，長隆集團打造”、“簽約!長隆集團將在魯山建動物王國歡樂世界”等捆綁長隆集團的標題屢屢出現(xiàn)，很難不讓人聯(lián)想，這個新項目與廣東長隆集團密切相關(guān)。

來源長隆集團官方網(wǎng)站

然而長隆集團發(fā)布的聲明中表示，長隆集團投資和運營管理的旅游和度假項目僅分布在廣東省廣州市、珠海市和清遠市三地。

除廣東省上述三地以外，長隆集團目前沒有在其他任何地方投資和運營管理旅游和度假項目，沒有以任何形式授權(quán)任何機構(gòu)或個人使用“長隆”字號、商標或代表長隆集團進行野生動物園、水上樂園、馬戲表演、其他主題公園及酒店等旅游和度假項目的籌備、開發(fā)、管理或運營，也從未派遣管理團隊參與任何旅游和度假項目的運營管理。如此看來，魯山縣簽約的這個超7億元的大項目或許遭遇了“李鬼”。

秉著事無絕對的理念，聞旅先去查詢了一下這家長隆旅游投資集團(香港)有限公司究竟是何方神圣?

據(jù)官方新聞報道，該公司是專業(yè)從事動物園、游樂園等文旅項目開發(fā)和運營的專業(yè)公司，擁有野生動物園規(guī)劃設(shè)計、運營管理、市場營銷等各領(lǐng)域大量的專業(yè)人才，有著豐富的多功能綜合性主題公園建設(shè)經(jīng)驗。

但聞旅通過“某企業(yè)信息查詢平臺”檢索“長隆旅游投資集團(香港)有限公司”并無相關(guān)工商注冊信息，之后又通過搜索引擎檢索報道中出現(xiàn)的該公司董事局執(zhí)行董事李治軍、執(zhí)行總裁趙心朝等高層領(lǐng)導(dǎo)也無其他相關(guān)消息。

反而是在香港查冊中心查詢到了一家名為“長隆旅游投資(香港)集團有限公司”的企業(yè)。

來源魯山縣人民政府官網(wǎng)

這與跟魯山縣簽約的“長隆旅游投資集團(香港)有限公司”有細微差別，但聞旅觀察發(fā)現(xiàn)，在魯山縣人民政府的相關(guān)報道中，提及該公司出席簽約儀式的領(lǐng)導(dǎo)時引用的公司名稱就是“長隆旅游投資(香港)集團有限公司”，這也側(cè)面印證了，在香港查冊中心查到的企業(yè)和與魯山縣簽訂合約的企業(yè)大概率是同一家。

來源香港查冊中心

而據(jù)香港查冊中心查詢到的資料顯示，長隆旅游投資(香港)集團有限公司注冊日期為2020年11月26日，注冊編號為2997253，公司類型為私人股份有限公司。也就是說，這家企業(yè)從注冊成立至今，才僅僅兩個月時間，且未能查詢到公司官方網(wǎng)站，

種種跡象都與報道中所說該公司“有著豐富的多功能綜合性主題公園建設(shè)經(jīng)驗”的描述不甚相符。

盡管目前疑似遭遇“李鬼”的魯山縣項目并沒有再曝出進一步的消息。但廣東長隆集團在聲明中已經(jīng)明確表示，近年出現(xiàn)的假借長隆集團名義，冒用“長隆”品牌洽談、策劃、投資、運營或宣傳旅游或度假項目的行為，均系侵權(quán)違法行為，不僅嚴重損害了長隆集團的企業(yè)形象，侵犯了長隆集團的商標專用權(quán)等合法權(quán)益，也破壞了公平誠信的市場環(huán)境，極易誤導(dǎo)社會公眾。對于這些行為，長隆集團將保留通過法律途徑依法追究相關(guān)主體法律責任的權(quán)利。

02 目的地政府當下引入新項目更需謹慎再謹慎

有接近長隆集團的業(yè)內(nèi)人士對聞旅表示，近年來想要找長隆合作落地主題公園項目的目的地及企業(yè)并不少，但長隆集團本身并沒有對外擴張的計劃，從運營策略上來講還是比較保守的，因此目前都只圍繞廣東省周邊落地項目，并沒有出省。

至于長隆旅游投資(香港)集團有限公司是否參與過其項目或者有資本關(guān)系的關(guān)聯(lián)公司從其聲明中就被否定了，以長隆旅游投資的名頭去跟地方政府談合作肯定具有一定的迷惑性，如果沒有深入去做背調(diào)和甄別，很容易聯(lián)想到廣東長隆集團。

“雖然不能就此認定項目本身有問題，還需要看后續(xù)是否真的推進項目落地，真的建立這樣一家主題公園，畢竟是跟政府簽約的項目，但有一點可以判斷，以長隆旅游投資命名注冊這家公司的初心及目的肯定是不單純的，不排除想要假借長隆品牌影響力的可能。”

通過商標查詢系統(tǒng)可以發(fā)現(xiàn)，長隆集團擁有“長隆”名稱的多個品類商標，這家注冊在香港的長隆旅游投資這樣做是不是違法，有法律界人士對媒體分析稱，知識產(chǎn)權(quán)的使用和保護是有地域限制的，在香港登記的企業(yè)名稱，可能依據(jù)香港地區(qū)的法律享有一定的使用權(quán)，但是該企業(yè)在大陸地區(qū)的經(jīng)營宣傳活動中使用其名稱仍然需要遵守中國大陸《商標法》和《反不正當競爭法》的規(guī)定，避讓在大陸地區(qū)的先注冊商標專用權(quán)和商號權(quán)，從而避免侵犯商標權(quán)及/或不正當競爭的法律風(fēng)險。

中國主題公園研究院院長林煥杰也向聞旅分析稱，目的地在引入大的文旅項目時還是要更加謹慎才行。

相信魯山縣引入主題公園也不是最近才拍腦門決定的，一定是早有規(guī)劃，在選擇項目合作方時，應(yīng)該存有風(fēng)險意識，去調(diào)查下合作企業(yè)的背景，作為知名主題公園運營商，廣東長隆應(yīng)該還是比較好聯(lián)系到的，通過網(wǎng)上渠道、電子郵件、電話或者政府間的渠道多做一下確認，這樣更加保險。

再說項目本身，林煥杰進一步表示，7億元的投資想要做一個具有一定規(guī)模的主題公園顯然是不夠的，當然對于縣級政府來說，可能不需要太大，但也要考慮市場環(huán)境、地理位置、交通配套以及樂園的類型，與目的地本身是否匹配，不能盲目引入。

信息顯示這家香港長隆要落地的項目是動物王國歡樂世界，事實是在疫情沖擊下，最難過的主題公園就是動物類的，以游樂項目為主的樂園可以選擇關(guān)門不營業(yè)降低損失，但動物樂園即便是關(guān)門了還需要投入人力、財力去飼養(yǎng)動物，他們承受的壓力是最大的，這時候在疫情影響尚不明朗的情況下，投資7億做動物樂園，本身就是不夠明智的，而且動物飼養(yǎng)及訓(xùn)練都需要具備特別專業(yè)的技術(shù)與能力，沒有經(jīng)驗很難運營成功，廣東長隆不愿走出廣東去其他地方落地項目，擔心模式被復(fù)制也是原因之一。從這個角度來看，香港長隆投資的項目還是存在一定的風(fēng)險與問題，魯山縣政府應(yīng)該謹慎而行。

由政府主導(dǎo)引入主題公園項目在國內(nèi)并不罕見，甚至可以說是興建主題公園的大趨勢之一，因為涉及到房產(chǎn)開發(fā)和拿地，政府往往會寄希望于通過引入一個項目盤活一個區(qū)域，但這樣的邏輯本身就是存在問題的。

“目前來看，主題公園的收入還是以門票為主，二次消費能錦上添花，但很難占據(jù)主導(dǎo)位置，客源量對于主題公園能否盈利來說，至關(guān)重要。

因此主題公園能否運營的起來，是需要先期通過市場調(diào)研做專業(yè)的評判，判斷究竟是不是適合，有沒有潛力，能夠覆蓋周邊多少公里，居民經(jīng)濟消費水平能不能達到，如果不具備這樣的條件，即便是建立了樂園也不能吸引足夠的客源，后期難逃虧損命運。特別是疫情帶來市場不確定性的背景下，政府應(yīng)該考慮清楚再引入，而不是盲目跟風(fēng)”林煥杰坦言。

03 “鯰魚”入場國內(nèi)主題公園將在危機中加速升級

當下中國市場儼然成為主題公園投資的熱土，除在2016年已經(jīng)開業(yè)的上海迪士尼外，另一大國際IP北京環(huán)球影城的建設(shè)安裝工作已經(jīng)完成，項目進入設(shè)備調(diào)試和最后的全面驗收階段，預(yù)計在今年5月底能夠全面開放，屆時兩大IP一南一北，也將給國內(nèi)主題公園市場的格局帶來新變化。

首先是對于消費者而言，肯定是更有利的。

兩大國際IP進入到中國，不需要走出國門就能夠去體驗世界級的樂園;其次就是對國內(nèi)的主題公園企業(yè)，上海迪士尼開業(yè)時，對于長三角區(qū)域內(nèi)的主題公園品牌來說帶來了巨大沖擊，風(fēng)靡程度在國內(nèi)市場難得一見，并創(chuàng)造了第一個運營年度就實現(xiàn)財務(wù)收支平衡的“奇跡”，這在同等規(guī)模的主題公園中尚屬首次。

有預(yù)測認為，北京環(huán)球影城開業(yè)后，也將給京津冀甚至更廣范圍內(nèi)的主題公園品牌業(yè)務(wù)帶來沖擊，每個主題公園開業(yè)都有蜜月期，在這個時間段內(nèi)，因為新鮮感，是其他樂園在內(nèi)容與體驗上難以匹敵的。

“這個沖擊過程大概會持續(xù)兩到三年，但是這樣的沖擊反過來也會刺激國內(nèi)樂園企業(yè)加速升級。盡管從IP影響力來說，國內(nèi)樂園企業(yè)一時難以匹敵，但是作為國際品牌，北京環(huán)球影城也好、上海迪士尼也好，他們的運營模式和經(jīng)驗以及運營的新科技技術(shù)都是更加成熟和完善的，對于國內(nèi)樂園企業(yè)來說很具備學(xué)習(xí)和參考的價值，為了應(yīng)對沖擊，國內(nèi)樂園勢必要提升項目體驗與服務(wù)，無形中加速國內(nèi)樂園品質(zhì)與服務(wù)水平的整體進步，否則就有被淘汰的風(fēng)險”林煥杰分析道。

再有就是，投資格局。

這方面的影響不僅僅是因為北京環(huán)球影城開業(yè)，更多是持續(xù)一年的疫情影響，北方因為氣候原因，原本就不是投資主題公園最理想的選址地，過去一年疫情反復(fù)，北方也是多次被波及的“重災(zāi)區(qū)”，未來是否會再有類似新冠的疫情發(fā)生無法預(yù)判，但對于投資方來說，選擇南方投資的概率會更大，當下主題公園市場格局本就是南方要多于北方，未來這一趨勢或?qū)⑦M一步加劇，東部的長三角和珠三角地帶，大概率會成為未來主題公園項目投資與競爭的核心區(qū)域。

此前，由AECOM發(fā)布的《中國主題公園項目發(fā)展預(yù)測報告》就已經(jīng)預(yù)測，至2020年，中國的整體游客數(shù)量將超越美國，成為世界最大的主題娛樂市場。而疫情席卷全球背景下，更是使得中國成為旅游業(yè)恢復(fù)最快的國家，基于這樣的市場空間及成長潛力，未來國內(nèi)主題公園的投資熱或?qū)⒊掷m(xù)更長時間。不過也有觀點認為，疫情可能會使資本方的投資進程暫時放緩，一些還在規(guī)劃中的會放慢腳步，但從長遠看，趨勢不會變。

而根據(jù)林煥杰的判斷，疫情將加速國內(nèi)主題公園向規(guī)?；推放苹~進，在這場疫情復(fù)蘇戰(zhàn)役中，并不是所有主題公園都能順利熬過去，好的更好就是當下市場復(fù)蘇的現(xiàn)狀;另一個明顯特征就是

主題公園將加速互聯(lián)網(wǎng)化和數(shù)字化，不論是線上與游客互動營銷，還是預(yù)約制都將加速向線上轉(zhuǎn)移，數(shù)字化則體現(xiàn)在項目的更新上，特別是國際品牌持續(xù)進入國內(nèi)市場，帶來的新技術(shù)新體驗使得國內(nèi)樂園不得不跟上進程。“而且未來集群效應(yīng)會更加明顯，以北京環(huán)球影城為代表的的京津冀區(qū)域，上海迪士尼為代表的長三角，長隆、華僑城為代表的珠三角，粵港澳經(jīng)濟圈，都將形成聯(lián)動獲取集群發(fā)展的紅利，也將為游客帶來更好的體驗，在境外游暫不能復(fù)蘇，旅游消費回流的當下，是應(yīng)該抓住的機會。”