程永紅成為繼平安人壽總經(jīng)理兼CEO余宏、太保壽險總經(jīng)理潘艷紅之后,又一位壽險女將
隨著程永紅升任太平人壽黨委書記、總經(jīng)理,壽險領(lǐng)域又增加一位女將。
太平人壽9月5日在上海召開干部任命大會,中國太平(00966.HK)黨委書記、董事長羅熹宣布,太平人壽黨委副書記、副總經(jīng)理程永紅被提任為太平人壽黨委書記、總經(jīng)理;原太平人壽黨委書記、總經(jīng)理張可將調(diào)至集團總部任職,并兼任太平人壽副董事長。
最近一年來,國壽股份(601628.SH)、平安人壽、太保壽險、新華保險(51.670,0.00,0.00%)(601336.SH)、太平人壽等頭部壽險企業(yè)悉數(shù)完成高管變更,程永紅成為繼平安人壽總經(jīng)理兼CEO余宏、太保壽險總經(jīng)理潘艷紅之后,又一位壽險女將。
9月6日,時代周報記者聯(lián)系太平人壽,有關(guān)人士對于此項人事變動未予置評。
升遷軌跡
太平人壽官網(wǎng)簡歷顯示,張可畢業(yè)于四川大學(xué),獲經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位,2012年12月起出任太平人壽董事、總經(jīng)理,主持公司全面工作,并分管人力資源部、戰(zhàn)略拓展部、投資管理部、創(chuàng)新發(fā)展部。
張可曾任太平金融服務(wù)有限公司董事,太平財產(chǎn)保險有限公司總經(jīng)理,太平人壽副總經(jīng)理、助理總經(jīng)理、四川分公司總經(jīng)理,中國平安(90.400,0.00,0.00%)保險股份有限公司重慶分公司總經(jīng)理、成都分公司副總經(jīng)理等,并曾在四川大學(xué)哲學(xué)系任教。
再翻看程永紅的官網(wǎng)簡歷,會發(fā)現(xiàn)兩人有諸多相似之處。
程永紅也畢業(yè)于四川大學(xué),獲工商管理碩士學(xué)位。幾乎與張可出任太平人壽總經(jīng)理的同時,2012年10月起,程永紅出任太平人壽副總經(jīng)理,分管個人業(yè)務(wù)部、教育培訓(xùn)部、健康保險部。
程永紅也曾任太平人壽助理總經(jīng)理、四川分公司總經(jīng)理,還擔(dān)任過四川分公司副總經(jīng)理、助理總經(jīng)理、高級經(jīng)理等職務(wù),以及中國平安人壽保險股份有限公司成都分公司營業(yè)區(qū)經(jīng)理。
時代周報記者大量翻閱公開資料,試圖從時間線上還原兩人的交集。
1964年7月,張可出生,年長程永紅三歲。大學(xué)畢業(yè)后,1985年7月至1993年10月,張可在四川大學(xué)任教師、哲學(xué)系團委書記、黨總支副書記;而后投入保險行業(yè),從平安開始,一干已經(jīng)26載。
程永紅曾在四川省總工會干部學(xué)校任教,在張可進入保險業(yè)三年后的1996年,也加入平安人壽。
1993―2001年,張可歷任中國平安保險公司成都辦事處營銷部經(jīng)理助理、經(jīng)理、主任助理,中國平安保險股份有限公司成都分公司(壽險)總經(jīng)理助理,中國平安保險股份有限公司重慶分公司(壽險)副總經(jīng)理(主持工作)。
其中,查閱工商資料發(fā)現(xiàn),中國平安保險股份有限公司成都分公司成立于1997年2月。這也就意味著,此時張可或已是程永紅領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)程永紅在其碩士畢業(yè)論文后記中自述,在中國平安保險股份有限公司的五年是負責(zé)個人營銷管理。
2001年太平人壽復(fù)業(yè)后,其成都分公司2002年開業(yè)。程永紅2001年10月加盟,參加復(fù)業(yè)籌建工作,逐漸成為太平人壽的復(fù)業(yè)功臣。2002年1月開業(yè)后,程永紅先后任成都分公司銀行保險部高級經(jīng)理、四川分公司助理總經(jīng)理。
與此同時,根據(jù)《信息產(chǎn)業(yè)報道》對張可的一篇專訪可知,自從太平人壽成都分公司開業(yè)起,張可就已出任總經(jīng)理,之后還兼任太平人壽助理總經(jīng)理。也就意味著,張可是程永紅的直接上級。
上述報道稱,張可開創(chuàng)了成都市場保險公司開業(yè)當年保費收入破億元的奇跡;兩年內(nèi)太平人壽在成都地區(qū)的市場份額躍居第三。四川保險監(jiān)管機關(guān)的官員說,張可的團隊改變了西南地區(qū)保險業(yè)的營銷方式。
2007年7月,張可出任太平財險總經(jīng)理;同期,2007年6月,程永紅也升任太平人壽四川分公司總經(jīng)理,2009年1月開始兼任總公司助理總經(jīng)理。
根據(jù)當時媒體的報道,2011年,太平人壽四川分公司在程永紅的帶領(lǐng)下,登上總保費系統(tǒng)第一的寶座,成為系統(tǒng)唯一一家連續(xù)兩年總保費超過30億元的機構(gòu),個險、銀險新單保費再次雙雙榮膺系統(tǒng)第一。
2012年年初,王濱由交通銀行(5.560,0.00,0.00%)副行長調(diào)任中國太平董事長之后,當年年底,張可也到任太平人壽總經(jīng)理,同時,程永紅也升任太平人壽副總經(jīng)理。
到如今,張可調(diào)至中國太平集團任職,程永紅也順利晉升為總經(jīng)理。
程永紅的新起點
中國太平是唯一一家總部設(shè)在境外的中管金融保險集團,是中國保險業(yè)歷史最為悠久的民族保險品牌。
在中國加入WTO前夕,2001年11月,太平人壽回歸國內(nèi),全面恢復(fù)經(jīng)營壽險業(yè)務(wù)。2013年,中國太平完成重組改制和整體上市。
太平人壽是中國太平旗下貢獻最大的子公司。2012年底,張可上馬總經(jīng)理之時,正是太平人壽復(fù)業(yè)十年之期。彼時壽險業(yè)發(fā)展低迷,2011年,太平人壽原保險保費收入314.58億元,同比下降4.74%,中資壽險整體下滑7.42%。
彼時,張可在接受媒體采訪時曾表示:“我們與第一梯隊的差距越來越大,同前一名的保費規(guī)模差距擴大到了365億元,已經(jīng)超過了自身一年的總保費量。而幾家新晉公司正步步緊逼,與我們的差距越來越小。太平人壽已經(jīng)到了‘不進則退、退無可退’的地步。”
2012年7月,王濱在上任中國太平董事長后的首次全集團年中工作會議上,提出了“三年再造一個新太平”的戰(zhàn)略目標,即總資產(chǎn)、總保費和凈利潤三個指標實現(xiàn)三年翻番。
2014年時,中國太平集團總保費、總資產(chǎn)、凈利潤較2011年分別增長了104.62%、162.15%、324.45%。2015年,中國太平提出打造“最具特色和潛力的精品保險公司”。
2018年底,太平人壽保費收入排名第五,市場份額達到4.71%,2011年市場份額3.29%,總資產(chǎn)4697.28億元,凈利潤58.52億元。
事實上,各大保險公司目前均在轉(zhuǎn)型,主要是在渠道轉(zhuǎn)型上,壓縮銀保躉交,提升代理人渠道。其中,平安和太保轉(zhuǎn)型比較早,然后是新華保險,國壽和太平隨后。
一位業(yè)內(nèi)分析師曾向時代周報記者指出,王濱帶領(lǐng)太平人壽的時期轉(zhuǎn)型主要是規(guī)模和增長,2018年太平人壽開始壓掉了銀保躉交。
9月6日,招銀國際證券研究部分析師丁文捷向時代周報記者表示,太平人壽轉(zhuǎn)型的確比平安和太保等同業(yè)晚,但壽險市場還是有機會的。這兩年,壽險企業(yè)向保障類產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,各家公司都在探索,尋找突破口。
丁文捷向時代周報記者表示,程永紅是太平壽險的“老將”了,這幾年太平壽險的個險人力隊伍培養(yǎng),也是程永紅一直在主導(dǎo)。換帥對公司戰(zhàn)略和經(jīng)營應(yīng)該不會有大的影響。
此次新老更替后,程永紅面對的太平人壽,其業(yè)績在今年上半年出現(xiàn)了新單保費和價值率同比下滑。個險新單期繳同比下滑近10%,其中長期保障型同比降低26%;以人民幣計量的新業(yè)務(wù)價值同比下降9.5%。
卸任不久前,張可在接受采訪時曾指出,新一屆集團領(lǐng)導(dǎo)班子確立了集團新時代發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)具有全球競爭力的國際化現(xiàn)代金融保險集團,國際化是太平新的航標。
張可指出,太平人壽從健康管理和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)兩個方面“雙管齊下”,建立“保險+健康+醫(yī)養(yǎng)”全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,目前布局著重在營銷、運營、基礎(chǔ)設(shè)施三方面開展,運用科技賦能。
目前,太平人壽的官網(wǎng)上還掛著對程永紅的評價。
太平人壽稱,程永紅憑借其豐富的業(yè)務(wù)推動與管理經(jīng)驗,在公司個人業(yè)務(wù)、健康險業(yè)務(wù)持續(xù)增長,機構(gòu)經(jīng)營管理水平和業(yè)務(wù)品質(zhì)不斷提升,人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)不斷優(yōu)化等方面表現(xiàn)優(yōu)異。
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