移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，手機(jī)APP讓一鍵出行、一鍵訂餐、一鍵娛樂(lè)成為可能，豐富和便利了人們的生活，成為各行業(yè)爭(zhēng)奪互聯(lián)網(wǎng)賽道的一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。

然而，隨著用戶對(duì)“一鍵get”越發(fā)依賴的同時(shí)，APP大有泛濫之勢(shì)：不僅讓用戶在APP的海洋里找不著北，還因廣告、能耗、重復(fù)建設(shè)等問(wèn)題，成為用戶“指尖上的負(fù)擔(dān)”。

膨脹的APP成手機(jī)“不能承受之重”

“在銀行開(kāi)個(gè)戶，多了10個(gè)APP。”在外企工作的白領(lǐng)田原抱怨道。剛剛在銀行開(kāi)完卡的她，又在工作人員指引下下載APP，并在APP上做了一系列綁定操作。“APP總閃退或沒(méi)反應(yīng)，浪費(fèi)了不少時(shí)間。”

為驗(yàn)證已下載APP的真?zhèn)?，她在APP store搜索開(kāi)戶行名稱，居然出現(xiàn)了涵蓋手機(jī)銀行、理財(cái)、校園、購(gòu)物、導(dǎo)航等不同業(yè)務(wù)的17個(gè)APP。“同一家銀行搞十來(lái)個(gè)APP，每個(gè)APP的功能設(shè)計(jì)和服務(wù)重點(diǎn)，我們根本搞不清楚。之后也不會(huì)再打開(kāi)。”

與田原有類似感受的用戶不在少數(shù)。不少受訪者說(shuō)，同一家電商，不僅有商城APP，金融APP，還有超市APP;同一座城市，公交用1個(gè)APP，地鐵要裝1個(gè)APP，去醫(yī)院掛號(hào)每家醫(yī)院都要下載1個(gè)APP，辦理政務(wù)每辦理1項(xiàng)需要1個(gè)APP，超市發(fā)折扣券要想使用還要下載APP……

“手機(jī)里不裝上百個(gè)APP，感覺(jué)生活‘難以為繼’。”90后公務(wù)員小于有點(diǎn)無(wú)奈。他說(shuō)，盡管不定期卸載清理，還是常常在滿屏的APP海洋里找不著北。

日前，工信部對(duì)市場(chǎng)上各類APP進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)的結(jié)果顯示，我國(guó)移動(dòng)應(yīng)用程序總量高達(dá)449萬(wàn)款。生活服務(wù)類、電子商務(wù)類等8類應(yīng)用下載量超過(guò)千億次。

大多數(shù)用戶的手機(jī)上，少則數(shù)十個(gè)、多則上百款的APP鋪滿幾頁(yè)手機(jī)屏，想找到想用的要來(lái)回翻幾頁(yè)。曾經(jīng)APP帶來(lái)的“一部手機(jī)在手，吃穿用行都有”的便捷，逐漸迷失在滿屏的應(yīng)用海洋里，成為手機(jī)“不能承受之重”。

“指尖上的便捷” 還是“指尖上的負(fù)擔(dān)”？

一些用戶反映，許多APP的設(shè)計(jì)很“雞肋”，功能不常用、不實(shí)用，但棄用后又偶爾有掃會(huì)員碼、查詢消費(fèi)記錄等需要，常常望滿屏APP而卻步，使之成為“指尖上的負(fù)擔(dān)”。

記者采訪發(fā)現(xiàn)，不少APP不同程度地出現(xiàn)閑置、重復(fù)建設(shè)等問(wèn)題，背后是APP建設(shè)中常見(jiàn)的三個(gè)誤區(qū)：

——功能分散、各自為政。一位為商業(yè)銀行提供技術(shù)服務(wù)的工程師向記者介紹，一個(gè)銀行APP的發(fā)布流程是，某業(yè)務(wù)部門結(jié)合自身業(yè)務(wù)，向公司提起“開(kāi)發(fā)APP”的申請(qǐng)，審批之后即可進(jìn)行開(kāi)發(fā)制作。

“讓用戶下載APP，主要是考核的驅(qū)使。因此常出現(xiàn)不同業(yè)務(wù)線‘各自為政’、各自打造APP的現(xiàn)象。加之開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)不足、對(duì)用戶需求了解不透，導(dǎo)致了‘僵尸APP’的產(chǎn)生。”該工程師說(shuō)，冷門業(yè)務(wù)也要單設(shè)APP，其實(shí)下載量和日活躍用戶數(shù)都非常低。

——粗制濫造，用起來(lái)糟糕。手機(jī)APP太多太雜，是個(gè)部門就想建設(shè)，是APP質(zhì)量無(wú)法保證的原因之一。

“進(jìn)入APP首頁(yè)需等待1分鐘，點(diǎn)擊‘預(yù)約診療’‘生活繳費(fèi)’等按鈕，頁(yè)面無(wú)法跳轉(zhuǎn);點(diǎn)擊‘生活資訊’顯示一片空白。用起來(lái)，體驗(yàn)很糟糕。”小于說(shuō)，在APP store上，很多政務(wù)APP評(píng)分都低于3分。

APP還成為廣告泛濫的重災(zāi)區(qū)。記者下載并進(jìn)入某城市的地鐵APP，除了進(jìn)出閘機(jī)時(shí)用到的掃二維碼功能外，九成內(nèi)容是餐廳優(yōu)惠券、信用卡廣告、面膜廣告等，成為用戶詬病的一大因素。

——APP泛濫成“能耗殺手”。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大量APP不僅占用數(shù)據(jù)資源，占用手機(jī)內(nèi)存，還耗能驚人。

“手機(jī)剛買不到一年，就被滿屏的APP拖累得跑不動(dòng)了。”受訪工程師透露，為了讓通信通道時(shí)刻保持活躍，開(kāi)發(fā)方通常會(huì)讓自家軟件互相喚醒，因此耗能很大。

北京大學(xué)深圳研究生院信息工程學(xué)院副教授焦海龍告訴記者，隨著功能的增強(qiáng)，手機(jī)APP會(huì)產(chǎn)生顯示屏、網(wǎng)絡(luò)連接、CPU、硬件模塊等方面的耗能，上百個(gè)APP能耗的累加，對(duì)手機(jī)性能、響應(yīng)速度、溫度、壽命等影響較大。

提升用戶“數(shù)字獲得感”

“不論是一家銀行17個(gè)APP，還是一座城市100個(gè)政務(wù)APP，主要是由于APP建設(shè)前缺少頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)一規(guī)劃。不少政務(wù)APP的負(fù)責(zé)人只清楚具體幾個(gè)功能，而不是從全面解決用戶痛點(diǎn)的維度去做規(guī)劃設(shè)計(jì)。”宇信科技原副總裁孟東煒說(shuō)。

“APP的開(kāi)發(fā)成本和維護(hù)成本都很高，適合較為高頻的服務(wù)。偶爾辦理的業(yè)務(wù)其實(shí)無(wú)需通過(guò)APP進(jìn)行。過(guò)多的APP不論對(duì)開(kāi)發(fā)單位還是消費(fèi)者，都是負(fù)擔(dān)。”數(shù)旗智酷創(chuàng)始人唐鵬建議，加強(qiáng)APP開(kāi)發(fā)前的審批制度，考量APP建設(shè)的必要性，克服重復(fù)建設(shè)、APP閑置等問(wèn)題。

業(yè)內(nèi)建議，在明確APP建設(shè)必要性的基礎(chǔ)上，應(yīng)對(duì)不同業(yè)務(wù)的APP進(jìn)行整合。“目前，部門間數(shù)據(jù)沒(méi)有打通、業(yè)務(wù)壁壘尚未打破，給APP的整合造成阻礙。”唐鵬說(shuō)。

北京市信息資源管理中心總工程師穆勇認(rèn)為，整合不只是統(tǒng)一界面、把所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)簡(jiǎn)單集中在一起，而是在現(xiàn)實(shí)中做好業(yè)務(wù)協(xié)同，打破部門壁壘。同時(shí)還應(yīng)建立數(shù)據(jù)共享制度，明確數(shù)據(jù)使用規(guī)則，避免不同部門各自為政的情形。

科技的意義是讓生活更便捷，而不是讓指尖有負(fù)擔(dān)，手機(jī)更費(fèi)電。“一個(gè)品牌有多個(gè)APP，一個(gè)城市100個(gè)政務(wù)APP，是由于沒(méi)有站在用戶體驗(yàn)的角度考慮問(wèn)題。”孟東煒建議，引入事后評(píng)價(jià)制度，從用戶體驗(yàn)出發(fā)，才能提升用戶的“數(shù)字獲得感”，讓便捷不“變味”。

關(guān)鍵詞： APP 指尖上的便捷 負(fù)擔(dān)