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前ofo聯(lián)合創(chuàng)始人再創(chuàng)共享住宿 能否得到認(rèn)可?

2019-06-10 10:54:10    來源:證券日報

在共享單車逐步探索未來出路的同時,前ofo聯(lián)合創(chuàng)始人薛鼎則選擇了離開ofo,并獨自拉起了一支只有10余人的隊伍單獨創(chuàng)業(yè)。

在ofo經(jīng)歷了人生的大起大落后,薛鼎認(rèn)為,城市閑置單車沒能被共享,可能是因為單車價值較低,市民共享閑置單車積極性不高。因此,這次的創(chuàng)業(yè),薛鼎選擇了共享住宿。

無人值守是“共享”核心

薛鼎向《證券日報》記者表示:“ofo曾經(jīng)花了很大精力推進‘大共享計劃’,就是希望能快速吸收閑置的自行車,但并不順利。對于自行車這種‘極輕資產(chǎn)’,用戶并沒有足夠的動力去獲得這種極低的共享收入,而是更傾向?qū)④囎淤u掉。”

在2017年共享單車不斷的融資和急劇擴張后,與薛鼎等人愿景相左的是,共享單車反而帶來了更多閑置單車和廢棄單車擁堵街道的難題。

對此,薛鼎頗為感慨的說:“可惜的是,ofo最終沒能把已有的閑置自行車盤活起來。”

上海社科院互聯(lián)網(wǎng)研究中心首席研究員李易向《證券日報》記者分析稱,市場應(yīng)該重新定義共享經(jīng)濟,只有這樣共享經(jīng)濟才能更健康有序的發(fā)展。“共享單車在做的一些事情只是利用互聯(lián)網(wǎng)進行的以租代售,屬于租賃行業(yè),跟共享經(jīng)濟沒什么關(guān)系。”

李易認(rèn)為,通常而言,共享經(jīng)濟指的是閑置資源的有效利用,比如高校中的科研設(shè)備,可通過共享經(jīng)濟的形式與其他院校分享,以達到互利互惠的效果,并非只是出租這么簡單,也并非僅為經(jīng)濟效益。

事實上,從ofo走出來的薛鼎也是秉承著對“共享”概念的更深層理解,開始了新一輪的探索。

“無人值守服務(wù)的概念是我在ofo獲得的最寶貴的經(jīng)驗??陀^的講,共享單車應(yīng)該是首個全行業(yè)實現(xiàn)無人值守服務(wù)的。”在薛鼎看來,共享經(jīng)濟應(yīng)當(dāng)是無人值守服務(wù)的商業(yè)模式。

“相對于比較便宜的自行車,如果是房子或汽車等價值高的東西通過無人值守的技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)共享的話,應(yīng)該是共享經(jīng)濟更適合落地的場景。”薛鼎如是說。

共享住宿互利互惠

“共享經(jīng)濟是讓有價值的東西更有價值,而‘閑置重資產(chǎn)+無人值守服務(wù)’會讓共享者變得更容易參與到共享中來。事實上無人駕駛技術(shù)就是一種無人值守,我們可以想象一下這個技術(shù)如果應(yīng)用到滴滴、Uber這樣的業(yè)務(wù)中,無論是對打車業(yè)務(wù)本身,還是人們對車用途的認(rèn)知,都將是革命性的。”

在經(jīng)過反復(fù)考量后,薛鼎選擇了房子的共享,他向記者介紹稱:“得益于近年旅游、商旅市場的高速發(fā)展,最近4年至5年來,異地住宿市場的增長超過了5倍,像民宿這樣的市場甚至超過了10倍,而中國現(xiàn)在閑置的房源有超過6500萬套,夠2億人至3億人住,如果這些房源可以共享的話,則可以為房主帶來更多的收益,同時,也將為住宿后市場帶來發(fā)展機遇。”

目前,薛鼎已經(jīng)成為麥極智能的創(chuàng)始人,他對公司的定位是“服務(wù)于住宿后市場,幫助經(jīng)營者降本增效,通過技術(shù)與模式創(chuàng)新實現(xiàn)更少的人管理更多的房子,解放經(jīng)營者的管理時間”。

薛鼎表示,共享住宿起步階段的痛點就是服務(wù),麥極智能可以通過先進的技術(shù)手段和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),讓經(jīng)營者省時省力的對房屋進行管理維護,給予用戶更好的服務(wù)和體驗。

薛鼎還指出:“無人值守服務(wù)有賴于物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和通訊技術(shù)的發(fā)展,就當(dāng)下來說就是智能硬件、AI和5G技術(shù)在無人值守服務(wù)中能如何有效應(yīng)用的問題。”

而對于融資與業(yè)務(wù)的關(guān)系,在專訪中薛鼎表示,新公司對于融資并不會過于執(zhí)著,最重要的還是能一步步踏實的走下去。

“融資確實是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,它可以幫助你更快的發(fā)展,但不能將融資作為最終目的,最重要的還是要將業(yè)務(wù)扎扎實實的做好。對用戶、產(chǎn)品、投資者負責(zé)任的態(tài)度才是重要的。”薛鼎認(rèn)為,在ofo的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷教會他很多。

經(jīng)過了對共享經(jīng)濟的思考后,再次創(chuàng)業(yè)的薛鼎向《證券日報》記者分享經(jīng)驗稱:“公司應(yīng)該更注重用戶追求和體驗,把用戶價值還給用戶永遠是第一位的,而不是一味的沖數(shù)據(jù),更不能被數(shù)據(jù)綁架,要堅守核心價值觀不能偏移。”

在李易看來,共享住宿更接近真正的共享經(jīng)濟。“因為住宿資產(chǎn)是固定的,如果能夠把閑置住宿資源盤活,會更有盤活閑置資源的意味。”

李易認(rèn)為,對于房東而言,閑置資源可以換取收益,自己擁有的固定資產(chǎn)也可以得到維護;對于共享住宿運營商而言,閑置住宿所在地往往在熱門度假區(qū),如果能夠有效運營將能夠?qū)崿F(xiàn)收益。“有效的管理對于雙方而言都是互利互惠的,這可能是一種更為理想的共享模式。”(李喬宇 矯月)

關(guān)鍵詞: ofo 創(chuàng)始人 共享住宿

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