近日，一則深圳富士康員工宿舍“人去樓空”的視頻在網(wǎng)絡(luò)傳播，微博網(wǎng)友稱“深圳富士康門口的公寓，以前幾萬人住在這里。現(xiàn)在人去樓空，曲未終，人已散”。

難道富士康真的要“走”了嗎?《每日經(jīng)濟新聞》記者向富士康求證，相關(guān)人士表示“一看就不是我們員工宿舍”。5月17日，記者實地走訪了位于深圳市龍華區(qū)的富士康觀瀾科技園，多位員工向記者確認，網(wǎng)傳視頻中的“宿舍”是富士康園區(qū)北門附近的畔山公館。該公寓為富士康的派遣工宿舍，現(xiàn)在是工廠淡季，尚未招聘派遣工，宿舍處于空置。

記者了解到，隨著富士康機械化轉(zhuǎn)型發(fā)揮作用，對“替補隊員”派遣工的需求似乎沒那么大了。

富士康宿舍“人去樓空”?

自承接蘋果訂單以來，靠著全球手機巨頭“分食”，富士康的體量迅速擴大，在深圳、鄭州等城市均有代工蘋果的超級大廠。但在近兩年國產(chǎn)手機快速崛起的情況下，蘋果在我國的市場份額受到擠壓，iPhone多款機型銷量不及預(yù)期。

根據(jù)蘋果發(fā)布的2019財年第二季度財報。從今年1月到3月，蘋果實現(xiàn)營收580億美元，同比下滑5%;凈利潤為115.61億美元，同比下滑16%。歐洲和亞太地區(qū)的銷售額持續(xù)下滑，其中在中國的下滑幅度最大，驟降21.6%至102.18億美元。

而位于深圳龍華區(qū)的富士康觀瀾科技園，主要承接蘋果的iPhone手機代工業(yè)務(wù)。

5月17日下午3點，《每日經(jīng)濟新聞》記者來到富士康觀瀾科技園南門，由于是上班時間，來往進出的員工并不多。經(jīng)多番打聽，記者了解到視頻中的公寓正是園區(qū)北門附近的畔山公館，為富士康的派遣工宿舍。隨后記者找到了畔山公館，三面建筑相連形成15層樓高的“三角大樓”，與網(wǎng)傳視頻中的宿舍樓一致。

畔山公館一樓進駐了許多商鋪，包括藥店、飯館和日用品店等。環(huán)視四周，可以看到五樓和六樓的部分陽臺晾著衣服，其他樓層似乎無人居住。而宿舍樓的內(nèi)部構(gòu)造像典型的工廠宿舍，每間宿舍有4張上下床，可住8人。但除五樓和六樓有人居住外，其他樓層的房間空無一人，床和柜子積滿灰塵，水電也被切斷了。

為何十幾層宿舍樓處于空置狀態(tài)?記者來到畔山公館管理處，工作人員楊力向記者透露，畔山公館是富士康的派遣工、臨時工宿舍，現(xiàn)在是生產(chǎn)淡季，尚未招派遣工，并非網(wǎng)傳的富士康宿舍“人去樓空”。“以前每年到9月份蘋果發(fā)新機前后、訂單多的時候才會招，到那個時候整棟樓會住滿人，高峰期多達兩萬人。現(xiàn)在是生產(chǎn)淡季，就不需要派遣工了。”

派遣工是縮減成本的快捷方式

“富士康2017年5月租下這棟宿舍樓，簽了3年合同，現(xiàn)在委托給恒博物業(yè)管理，沒有派遣工宿舍就一直空著。”畔山公館的一家日用品店老板告訴記者。

根據(jù)富士康母公司鴻海集團發(fā)布的2019年第一季度財報，鴻海集團一季度實現(xiàn)10543.03億新臺幣的營收，同比增長2.5%;但因為手機業(yè)務(wù)受到了一定影響，所以凈利潤同比下滑17.7%，為198.25億新臺幣。

在富士康工作多年的基層管理人員王明向記者表示，富士康觀瀾科技園可容納十萬人，主要業(yè)務(wù)便是iPhone手機的代工，現(xiàn)在iPhone訂單減少，淡季園區(qū)只有三四萬人。

“派遣工是削減成本的一種很好的方式，”王明說道，“大部分代工廠都是這么做的。淡季不招人，到?jīng)_刺階段就大批招人。也不直接招，而是交給派遣公司招派遣工，派遣工按工時計算工資，到11月底之后訂單減少，可以直接清退。閑的時候不養(yǎng)那么多人，忙的時候又能及時招到人，可以省很多錢。”

富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院

富士康機械化轉(zhuǎn)型、機器人(15.68 +0.00%,診股)逐漸取代人力等措施，正在影響其對工人的需求。

2018年6月，在鴻海集團股東大會上，郭臺銘曾表示公司在十年前就決定用機器人來取代人力，內(nèi)部計劃五年內(nèi)削減80%的工人，“如果5年做不到，10年內(nèi)也會做到，因為科技已經(jīng)在這里了”。

工業(yè)富聯(lián)(13.37 +0.00%,診股)2018年年報也顯示，目前，富士康及其下屬企業(yè)共擁有超過8萬臺機器人、超過1600條SMT生產(chǎn)線、超過17萬臺模具加工設(shè)備、超過5000種測試設(shè)備。在效益提升上，富士康的自動化效率提升15%，智能調(diào)機換線時間減少10%，實現(xiàn)加工生產(chǎn)過程中85%的智能補正。

“我們部門現(xiàn)在都不招普工，只招一些技術(shù)工、基層管理人員。”王明說道，“現(xiàn)在富士康一直在導(dǎo)入各種機械化。有的車間，之前一條生產(chǎn)線要七八十個人，現(xiàn)在三四十個人就行了。機械化運作就不需要那么多人了，機械效率高，還不容易出問題。”

富士康的機械化轉(zhuǎn)型，也印證著“中國制造”向“中國智造”升級的步伐越來越快。

王明告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，富士康也很注重人才培養(yǎng)，普通員工可以報名參加富士康的培訓(xùn)，考取相關(guān)資格證。在觀瀾產(chǎn)業(yè)園南門，記者注意到，一棟樓的外墻上寫有“富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院”。據(jù)王明介紹，這是富士康針對員工開的一所學(xué)院，與國內(nèi)多家985、211高校有合作，學(xué)員可以進入合作高校學(xué)習(xí)深造。

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