在4月份正式成為龍湖集團(tuán)數(shù)字科技部的員工之前，90后的王豐對(duì)于龍湖并沒有太大印象，甚至都沒有聽說(shuō)過(guò)這個(gè)名字。

在眾星云集的互聯(lián)網(wǎng)圈，龍湖只是一個(gè)陌生的房企符號(hào)，但隨著近期龍湖為招聘互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才給出的高額薪酬，龍湖與BAT、華為、今日頭條等放在一起，成為眾多求職者熱議的對(duì)象之一。

王豐之所以從美團(tuán)跳槽進(jìn)入龍湖，薪酬成為打動(dòng)他的重要因素之一，在已經(jīng)入職龍湖的美團(tuán)前同事內(nèi)推下，王豐最終定崗為P5，龍湖為他開出的年薪是35萬(wàn)。“這一薪資可以和阿里P6級(jí)別媲美。”王豐表示。

龍湖為校招開出的條件更為誘人，多位參與2018年秋招的2019屆應(yīng)屆生透露，龍湖數(shù)字科技部對(duì)拿到BAT和華為offer的應(yīng)屆生實(shí)施“開綠燈”無(wú)條件錄取，部分履歷優(yōu)秀的畢業(yè)生拿到的薪資超過(guò)50萬(wàn)元。

“之前也是沒想到，一家房地產(chǎn)公司會(huì)和互聯(lián)網(wǎng)公司搶人。”王豐感嘆說(shuō)。

龍湖并不是唯一對(duì)互聯(lián)網(wǎng)人才情有獨(dú)鐘的房企。近年來(lái)，包括萬(wàn)科、恒大、碧桂園、龍湖、旭輝等越來(lái)越多的房企啟動(dòng)數(shù)字化業(yè)務(wù)拓展，在向數(shù)字化、科技化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，這些房企不惜花費(fèi)重金從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大規(guī)模挖掘人才。

一場(chǎng)浩浩蕩蕩的跨行業(yè)搶人行動(dòng)已經(jīng)徐徐展開。

龍湖的誘惑

龍湖數(shù)字科技部是一個(gè)全新的部門，2018年由IT部演變升級(jí)而來(lái)。

數(shù)字科技部成立不久，就展開了一次聲勢(shì)浩大的校園招聘，這也是龍湖歷史上第一次大體量招聘互聯(lián)網(wǎng)人才，正是這場(chǎng)招聘，讓龍湖數(shù)字科技部在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一舉成名。

2018年9月，龍湖“仕官生”海外校園招聘啟動(dòng)，“仕官生”是龍湖內(nèi)部運(yùn)行了15年的校招項(xiàng)目。和以往不同的是，這次的海外招聘頭一次新增了數(shù)字科技部仕官生崗位。

這場(chǎng)橫跨加州大學(xué)伯克利分校、斯坦福大學(xué)、哈佛大學(xué)、麻省理工學(xué)院、耶魯大學(xué)、普林斯頓大學(xué)等8所美國(guó)名校的招聘，將數(shù)字科技部的需求放在了最前列。

這個(gè)新部門招聘的崗位，涉及數(shù)字化戰(zhàn)略研究員、營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析師、用戶交互體驗(yàn)設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理以及人工智能研究員，均和數(shù)字化、人工智能相關(guān)。其中人工智能研究員要求計(jì)算機(jī)科學(xué)、電子工程或其它人工智能相關(guān)專業(yè)。

龍湖董事會(huì)主席吳亞軍和首席執(zhí)行官邵明曉均參與招聘工作。

緊隨海外招聘其后的是2019屆秋招，在去年11月期間，龍湖數(shù)字科技部發(fā)出了海量offer，上海交通大學(xué)2019屆畢業(yè)生周一磊拿到了其中的一份。

在參加龍湖宣講會(huì)三天前，周一磊還沒有聽過(guò)龍湖這家公司。彼時(shí)他和另外一家互聯(lián)網(wǎng)公司簽訂了三方協(xié)議。但周一磊被龍湖HR增加30%的承諾打動(dòng)，參加了面試，面試完之后和HR終面談薪資，給出的薪資加上年終獎(jiǎng)超過(guò)50萬(wàn)。這還不算許諾的車補(bǔ)、購(gòu)房補(bǔ)貼等福利。

對(duì)于一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，50萬(wàn)的年薪已經(jīng)明顯超過(guò)了BAT等互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)開出的薪資，這讓周一磊有點(diǎn)擔(dān)心：“說(shuō)實(shí)話，這個(gè)年薪是遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)的，但我對(duì)龍湖一無(wú)所知，面試談完之后，其實(shí)也還沒有完全弄清楚數(shù)字科技部到底是干嘛的，只知道是一個(gè)要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新部門。”

周一磊透露，龍湖為程序員開出的薪資普遍高出其它互聯(lián)網(wǎng)公司。周一磊的朋友應(yīng)聘Java開發(fā)崗位，同時(shí)拿到了龍湖和摩拜的offer，其中摩拜給出的薪資加上年終獎(jiǎng)大約是30萬(wàn)一年，而龍湖在35萬(wàn)到40萬(wàn)。

在周一磊所在的一個(gè)應(yīng)屆生交流群里，有不少人同樣拿到了龍湖的offer。周一磊和他們交流得知，只要之前拿下了BAT和華為等公司的offer，龍湖幾乎是來(lái)者不拒的。這些剛剛走出校門的求職者面對(duì)從天而降的高薪資，對(duì)龍湖的好奇心愈發(fā)強(qiáng)烈：龍湖數(shù)字科技部是干什么的?值得去嗎?

“給我的感覺還是很魔幻，互聯(lián)網(wǎng)這一行，龍湖是個(gè)新面孔，它終歸是一家房企，數(shù)字科技部只是一個(gè)支持部門，現(xiàn)在進(jìn)BAT將來(lái)還能進(jìn)龍湖，現(xiàn)在去了龍湖將來(lái)怎么進(jìn)BAT?”2018年11月下旬，經(jīng)過(guò)一番慎重考慮，周一磊拒絕了龍湖的offer。

今年4月初，龍湖數(shù)字科技部再次展開了新一輪春招。一位龍湖員工透露，目前數(shù)字科技部在崗員工已超過(guò)500人：“目標(biāo)是還要再招幾百人，這一輪招聘規(guī)模沒有上一次那么大，人數(shù)已經(jīng)很多了，現(xiàn)在內(nèi)推也基本停止了。”

房企搶人

“和互聯(lián)網(wǎng)搶人才的話，對(duì)應(yīng)的肯定是互聯(lián)網(wǎng)公司的待遇，薪水只能高不能低。”前述龍湖員工說(shuō)。

目前龍湖數(shù)字科技部主要高管團(tuán)隊(duì)均有互聯(lián)網(wǎng)背景。數(shù)字科技部負(fù)責(zé)人殷皓于2018年4月加入龍湖，同時(shí)擔(dān)任龍湖集團(tuán)首席數(shù)字官。在進(jìn)入龍湖前， 曾任海爾集團(tuán)首席信息官&首席數(shù)據(jù)官、微軟大中國(guó)區(qū)企業(yè)服務(wù)部首席技術(shù)官等職務(wù)。

此外，原樂視信息化部總經(jīng)理張湘蕾，原微軟架構(gòu)師、萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科部門總經(jīng)理李博也于2018年加盟龍湖數(shù)字科技部。

龍湖方面對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示，目前數(shù)字科技部50%左右的人員來(lái)自一線互聯(lián)網(wǎng)公司。包括騰訊、阿里巴巴、百度、微軟、IBM、埃森哲、SAP、海爾集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)。

近年，和互聯(lián)網(wǎng)公司搶人成為不少房企的新動(dòng)作。房企開始效仿互聯(lián)網(wǎng)公司設(shè)置CIO(首席信息官)、CDO(首席數(shù)字官)等新崗位。

去年6月，招商蛇口對(duì)外招聘首席數(shù)字官，以幫助其制定招商蛇口整體數(shù)字化戰(zhàn)略，構(gòu)建整體數(shù)字化技術(shù)架構(gòu)及治理架構(gòu)，這一崗位的要求是8年以上互聯(lián)網(wǎng)或高科技行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)了解到，恒大于去年9月份成立了一家科技公司，名為恒大智慧科技公司，隸屬恒大高科技集團(tuán)。該公司宣稱，基于人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)及大數(shù)據(jù)等研發(fā)技術(shù)，依托一體化的智慧云平臺(tái)，為客戶生活注入科技。

自成立以來(lái)，恒大智慧科技面向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域大規(guī)?；ヂ?lián)網(wǎng)人才，崗位涵蓋硬件設(shè)計(jì)、嵌入式開發(fā)、軟件開發(fā)&測(cè)試、系統(tǒng)運(yùn)維等，儼然是一家正宗互聯(lián)網(wǎng)公司。

一名恒大人士透露，恒大目前恒大智慧科技的團(tuán)隊(duì)規(guī)模達(dá)到500人左右，涵蓋來(lái)自華為、騰訊、阿里巴巴、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高科技人才：“公司人員以外招為主。因?yàn)樵竞愦蠓康禺a(chǎn)業(yè)務(wù)板塊中的人才，很難完成科技領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)工作，因此需要引進(jìn)具備技術(shù)、技能的高科技專業(yè)人才。”

2016年萬(wàn)科啟動(dòng)“沃土計(jì)劃”進(jìn)行信息化和數(shù)字化建設(shè)，成立了萬(wàn)翼科技有限公司，一大批IT互聯(lián)網(wǎng)界精英加入萬(wàn)翼科技。目前已經(jīng)形成一個(gè)500多人的團(tuán)隊(duì)，2018年，萬(wàn)翼科技將辦公室從大梅沙萬(wàn)科總部搬到深圳“硅谷”——南山科技園。

“萬(wàn)科并沒有定點(diǎn)去引進(jìn)人才，招攬人才主要是符合崗位技能的人就可以。這500多人來(lái)自各個(gè)行業(yè)都有，互聯(lián)網(wǎng)人才也有。更多傾向于一方面懂技術(shù)，一方面還要懂房地產(chǎn)行業(yè)，因?yàn)槲覀兛萍脊局饕€是在做房地產(chǎn)領(lǐng)域的科技，但也不是絕對(duì)的。”萬(wàn)科方面回復(fù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)稱。

對(duì)于地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)，成立信息化部門乃至科技公司，還需要大量資金的投入。除了“搶人”需要承擔(dān)的高額人力成本，房企還需要在科技研發(fā)領(lǐng)域不斷支出，例如恒大智慧科技每年在研發(fā)方面投入的資金達(dá)到數(shù)億元。在恒大內(nèi)部，不少人認(rèn)為，智慧云平臺(tái)的建設(shè)涉及技術(shù)要求高、研發(fā)投入大且實(shí)施復(fù)雜度高。

“這是一門還在剛起步的、虧損的、誰(shuí)也不知道效果到底會(huì)如何的生意。”前述龍湖內(nèi)部員工說(shuō)。

地產(chǎn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型

浩浩蕩蕩的跨行業(yè)“搶人行動(dòng)”背后，是近年頭部房企自覺開展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。根據(jù)克而瑞地新引力統(tǒng)計(jì)，截至 2018 年底，TOP30 房企中，涉足數(shù)字化方向的企業(yè)高達(dá) 90% ，并且尤以巨頭最為熱衷。

上述恒大人士透露，恒大智慧業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景主要聚集在智慧社區(qū)和智慧景區(qū)幾大業(yè)態(tài)上，其中智慧社區(qū)目前已在東莞進(jìn)行試點(diǎn)，而智慧景區(qū)則包括?；◢u之類的智能島嶼開發(fā)，恒大智慧承擔(dān)了智慧旅游系統(tǒng)的研發(fā)、應(yīng)用等功能。

一位旭輝中層表示，房企的信息化包含兩層含義，一是數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)，通過(guò)數(shù)據(jù)、系統(tǒng)等信息化手段，提升企業(yè)的內(nèi)部管理效率;二是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是通過(guò)數(shù)字化的方式創(chuàng)造一種新的商業(yè)模式，從產(chǎn)品型的公司轉(zhuǎn)型為客戶型的公司，數(shù)字化要實(shí)現(xiàn)的是與客戶的直接連接。

后者是非常需要互聯(lián)網(wǎng)人才的，用互聯(lián)網(wǎng)的思維和手段來(lái)推動(dòng)客戶連接，挖掘客戶的最大價(jià)值。對(duì)于大多數(shù)房企來(lái)說(shuō)，目前主要停留在第一階段，目的是通過(guò)信息化建設(shè)提升管理效率。

中南置地信息流程中心總經(jīng)理劉海默就曾表示，通過(guò)信息化建設(shè)達(dá)到組織流程標(biāo)準(zhǔn)化落地之后，中南置地的組織流程維護(hù)成本下降了90%以上，部門的溝通成本下降了33%。

對(duì)于萬(wàn)科、龍湖等早就開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的房企來(lái)說(shuō)，更大的野心在于期望通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型顛覆原有的傳統(tǒng)的商業(yè)模式。

以龍湖為例。龍湖2018年進(jìn)行戰(zhàn)略更新，提出“空間即服務(wù)”戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)通過(guò)數(shù)據(jù)化、智能化，做連接人與空間的未來(lái)企業(yè)。

在官方表述中，數(shù)字科技部即是承接這一戰(zhàn)略的，運(yùn)用數(shù)字化前沿理論和工具，幫助龍湖在四大主航道業(yè)務(wù)及創(chuàng)新業(yè)務(wù)線實(shí)現(xiàn)既有模式的轉(zhuǎn)型，將高精尖技術(shù)應(yīng)用于更多元化的商業(yè)場(chǎng)景。未來(lái)，海量數(shù)據(jù)的積累也將令數(shù)字科技部成為開展前沿研究的樂園。

在傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以前投資拿地更多依賴投拓團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與眼光，投拓人員要做大量市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)數(shù)據(jù)，再通過(guò)Exel表格做測(cè)算，最后得出投資結(jié)論。

而龍湖引入算法和地理信息系統(tǒng)(GIS)，幫助分析既往投資模型，基于地塊條件、所在區(qū)域特征、政策導(dǎo)向等因素，形成一套適用于大多數(shù)場(chǎng)景的投資模型工具。由于數(shù)字科技部的存在，龍湖逐漸擺脫了對(duì)外部技術(shù)平臺(tái)的依賴，也將大數(shù)據(jù)牢牢掌握在自己手里。

目前龍湖數(shù)字科技部為龍湖其它業(yè)務(wù)部門提供技術(shù)開發(fā)和支持服務(wù)，包括移動(dòng)辦公軟件龍信、線上購(gòu)房平臺(tái)U想家、商業(yè)運(yùn)營(yíng)APP小天等。

但房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一件容易的事情，最大的挑戰(zhàn)在于——如何擺脫傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)思維，轉(zhuǎn)向產(chǎn)品導(dǎo)向。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，上一家讓他們產(chǎn)生深刻印象、前來(lái)“搶人”的互聯(lián)網(wǎng)公司是萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科。讓周一磊最終放棄龍湖offer的一個(gè)重要原因，是經(jīng)過(guò)咨詢后，不少身邊朋友發(fā)來(lái)了萬(wàn)達(dá)的案例供他參考。

萬(wàn)達(dá)于2016年成立萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科集團(tuán)，初始業(yè)務(wù)從萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)分拆獨(dú)立。王健林曾對(duì)萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科寄予厚望，將其承載的電商夢(mèng)定義為“第四次轉(zhuǎn)型”。

萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科成立后，高薪從不少大型互聯(lián)網(wǎng)公司挖來(lái)互聯(lián)網(wǎng)人才，高管名單先后包括前谷歌、阿里巴巴核心高管龔義濤、前芒果網(wǎng)CEO李進(jìn)領(lǐng)、原谷歌全球副總裁劉允、原微軟互聯(lián)網(wǎng)工程院副院長(zhǎng)楊曉松、原微軟大中華區(qū)副總裁徐輝等。但自2017年開始，萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科經(jīng)歷大規(guī)模裁員，一批互聯(lián)網(wǎng)人才先后離職。

“不管是住宅還是商業(yè)地產(chǎn)還是長(zhǎng)租公寓，都想用產(chǎn)品化的東西去替代現(xiàn)在地產(chǎn)冗雜的人力，但這條路任重而道遠(yuǎn)。”前述龍湖內(nèi)部員工說(shuō)。

關(guān)鍵詞： 應(yīng)屆生 年薪 搶人