提及樂(lè)百氏，可謂貫穿了許多80后，90后成長(zhǎng)的回憶。

這個(gè)1989年由何伯權(quán)創(chuàng)立的品牌，憑借AD鈣奶、純凈水等產(chǎn)品在鼎盛時(shí)期能與娃哈哈、農(nóng)夫山泉一較高下。

如今，樂(lè)百氏旗下的產(chǎn)品在市場(chǎng)上已經(jīng)難覓蹤影，但現(xiàn)在這個(gè)品牌又要?dú)⒒貋?lái)了!據(jù)北京商報(bào)消息，樂(lè)百氏瓶裝水將以360ml、550ml兩種規(guī)格，在華南、西南等地區(qū)發(fā)售。

曾被外資拋棄，后又多次被曝產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，這一次30歲樂(lè)百氏要靠情懷來(lái)賺80后、90后的錢?

樂(lè)百氏重返瓶裝水市場(chǎng)

據(jù)北京商報(bào)近日?qǐng)?bào)道，樂(lè)百氏相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在成立30年之際，樂(lè)百氏推出的全新包裝的瓶裝水品類包括純凈水和礦泉水，瓶身設(shè)計(jì)上采用祥云元素，并標(biāo)有30年的字樣，在華南、西南等部分區(qū)域率先銷售。礦泉水的包裝規(guī)格為360ml，純凈水的規(guī)格為550ml，兩款產(chǎn)品每瓶售價(jià)均在2元左右。北京地區(qū)預(yù)計(jì)6月即可上市銷售。

樂(lè)百氏官網(wǎng)顯示，目前，樂(lè)百氏飲用水業(yè)務(wù)的產(chǎn)品主要為桶裝水產(chǎn)品，包括樂(lè)百氏飲用純凈水、包裝飲用水和天然礦泉水。

圖片來(lái)源：樂(lè)百氏官網(wǎng)

樂(lè)百氏顯然是看中了瓶裝水市場(chǎng)的廣闊前景。中商情報(bào)網(wǎng)去年發(fā)布的一份報(bào)告顯示，我國(guó)瓶裝水消費(fèi)量由2002年858.8萬(wàn)噸高速增長(zhǎng)至2016年的4536.6萬(wàn)噸，銷售規(guī)模由234億元躍至1600多億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到14.8%，是全球平均增速的2倍以上，預(yù)計(jì)2018年銷售規(guī)模突破1900億元。

但留給樂(lè)百氏的機(jī)會(huì)不多了，這份報(bào)告就指出，在國(guó)內(nèi)的瓶裝水競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上：怡寶、農(nóng)夫山泉、康師傅、百歲山、娃哈哈、冰露六大品牌占據(jù)了近八成的市場(chǎng)份額，而這幾大品牌市場(chǎng)份額之爭(zhēng)從未停止過(guò)。數(shù)據(jù)顯示，2016年瓶裝水六巨頭依次為農(nóng)夫山泉、華潤(rùn)怡寶、康師傅、百歲山、娃哈哈、冰露。農(nóng)夫山泉、華潤(rùn)怡寶分別位居第一、第二，兩者市場(chǎng)份額之差僅為2個(gè)百分點(diǎn)?？祹煾怠贇q山緊隨其后，分別為12.2%、9.2%。

圖片來(lái)源：中商情報(bào)網(wǎng)

樂(lè)百氏純凈水曾以“27層凈化水質(zhì)”的廣告詞深入人心，但據(jù)健康時(shí)報(bào)此前報(bào)道，樂(lè)百氏在三年時(shí)間內(nèi)6次登上國(guó)家和地市各級(jí)食藥監(jiān)局的抽檢不合格名單。

最近一次是在2017年2月，國(guó)家食藥監(jiān)總局官網(wǎng)當(dāng)時(shí)發(fā)布通告稱，樂(lè)百氏(廣東)桶裝水發(fā)展有限公司的樂(lè)百氏飲用天然泉水，溴酸鹽檢出值比標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定高出40%。

2015年3月，福建食藥監(jiān)局還檢查出樂(lè)百氏飲用純凈水(18.9升/桶)存在菌落總數(shù)超標(biāo)的問(wèn)題。

創(chuàng)始人集體辭職

公開資料顯示，樂(lè)百氏創(chuàng)辦于1989年，是中國(guó)食品飲料行業(yè)為數(shù)不多的經(jīng)國(guó)家商標(biāo)局認(rèn)定的馳名商標(biāo)。

1993年，在何伯權(quán)的帶領(lǐng)下，樂(lè)百氏成為全國(guó)乳酸奶第一品牌，旗下保健品、乳制品、飲料業(yè)務(wù)快速發(fā)展，樂(lè)百氏奶、AD鈣奶、樂(lè)百氏純凈水、礦泉水都曾是該品牌知名的系列產(chǎn)品。

在接下來(lái)幾年里，面對(duì)娃哈哈的崛起，樂(lè)百氏不再是乳酸飲料的絕對(duì)霸主，何伯權(quán)開始尋求幫手。

2000年，何伯權(quán)將樂(lè)百氏92%的股份拱手相讓，達(dá)能成為了樂(lè)百氏的實(shí)際控制人，達(dá)能為這筆交易付出23.8億美元。

如果說(shuō)達(dá)能的收購(gòu)還在何伯權(quán)的計(jì)劃內(nèi)，那何伯權(quán)自己的離開卻多了幾分悲情色彩。

2001年11月30日，“樂(lè)百氏”召開特別會(huì)議，秦鵬代表達(dá)能總部宣布接受何伯權(quán)等5位創(chuàng)業(yè)者集體辭職的決定后，會(huì)場(chǎng)頓時(shí)騷動(dòng)起來(lái)，何伯權(quán)上臺(tái)盡量語(yǔ)氣平和地闡述辭職原因：“我們對(duì)樂(lè)百氏今后發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)與控股方達(dá)能發(fā)生嚴(yán)重分歧……”話音未落，已有哽咽聲，“從第二天起，我就消失了，這樣離開是最好的。”

樂(lè)百氏被達(dá)能收購(gòu)后，并沒(méi)有像何伯權(quán)期望的蒸蒸日上。每經(jīng)小編(微信號(hào)：nbdnews)了解到，2005年樂(lè)百氏虧損1.57億元，2006年虧損1.5億元，2007年虧損8000萬(wàn)元。

終于，2016年11月14日，達(dá)能對(duì)外確認(rèn)，將旗下飲用水品牌樂(lè)百氏賣給了另一家位于深圳的中國(guó)企業(yè)盈投控股。自此，樂(lè)百氏又回到了中國(guó)資本的懷抱。

如今的何伯權(quán)已經(jīng)成為了一名天使投資人，先后投資了7天酒店、久久丫、喜茶等公司。“別把企業(yè)當(dāng)兒子，總有一個(gè)價(jià)格讓你賣掉它”，這是何伯權(quán)在接受艾問(wèn)人物采訪時(shí)談起樂(lè)百氏時(shí)所提到的。

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