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公司員工薪酬設計方法_公司員工薪酬設計方案 世界聚看點

2023-06-25 04:56:02    來源：互聯(lián)網


(資料圖片)

明確企業(yè)戰(zhàn)略：因為企業(yè)戰(zhàn)略將會引導人力資源管理戰(zhàn)略，人力資源管理戰(zhàn)略將會影響薪酬戰(zhàn)略，所以，在制訂薪酬體系前必須要對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃進行解讀。

工作崗位評價：對公司的崗位進行分類，并進行崗位評價，便于設計薪酬方案。

薪酬調查：主要是對公司外部的薪酬進行調查，以便設計公司薪資制度中的”薪酬水平、薪酬結構“等信息。

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確定薪酬水平：基于企業(yè)所處的內外部經營環(huán)境來確定薪酬水平。

設計薪酬結構：設計薪酬的構成項目、構成比例等構成部分。

薪酬體系設計：在完成以上流程后，即可進行薪酬體系的具體設計。

總結

明確企業(yè)戰(zhàn)略工作崗位評價薪酬調查確定薪酬水平設計薪酬結構薪酬體系設計

本文到此結束，希望對大家有所幫助。

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