(資料圖)

根據(jù)淮南高新區(qū)管委會的統(tǒng)一安排部署，三和鎮(zhèn)社區(qū)管理中心以人居環(huán)境提升為宗旨，以創(chuàng)建全國文明城市為目標(biāo)，以測評指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，全鎮(zhèn)上廣泛動員，扎實推進文明城市創(chuàng)建各項工作。

堅持目標(biāo)導(dǎo)向，以更加清醒的思想認(rèn)識抓創(chuàng)建

著眼創(chuàng)建為民、創(chuàng)建利民、創(chuàng)建惠民，持續(xù)補短板、強弱項，提升城鄉(xiāng)面貌。堅持以目標(biāo)引領(lǐng)行動，增強創(chuàng)城的主動性、自覺性、積極性，變“要我創(chuàng)”為“我要創(chuàng)”，變“干部創(chuàng)”為“全民創(chuàng)”，變“面上創(chuàng)”為“深入創(chuàng)”，變“攻堅創(chuàng)”為“長效創(chuàng)”，確保創(chuàng)則必勝、創(chuàng)則必成。切實增強坐不起、等不起、慢不得的緊迫感和責(zé)任感，在思想上緊起來、在行動上快起來，在措施上細(xì)起來，把各項創(chuàng)建工作謀劃好、部署好、落實好，以最昂揚的精神狀態(tài)堅決打贏創(chuàng)城攻堅戰(zhàn)。

堅持問題導(dǎo)向，以更加精細(xì)的整改措施抓創(chuàng)建

聚焦實地測評體系，高標(biāo)準(zhǔn)把握創(chuàng)建要求。圍繞公益宣傳、公共設(shè)施、公共秩序、公共環(huán)境、公共文明五項內(nèi)容，采取項目化、清單化、精準(zhǔn)化等方式，一件一件抓落實，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)推進，確保重點點位全面達(dá)標(biāo)。健全問題整改閉環(huán)管理機制，及時整改淮南市、淮南高新區(qū)交辦的督查問題清單，對居民小區(qū)、背街小巷等重點區(qū)域，落實落細(xì)措施，著力解決亂停亂放、亂堆亂放、飛線充電、樓道雜物堆放等突出問題，增添機動車停車位520個，安裝電動車停車棚15處，施劃非機動車停車線3993米，新增電動車充電樁110臺，推動創(chuàng)建常態(tài)長效。更新完善村（居）新時代文明實踐站硬件設(shè)施320處、軟件資料180處，確保全面達(dá)標(biāo)。聚焦創(chuàng)建氛圍營造。依托鎮(zhèn)、社區(qū)新時代文明實踐站，針對各年齡群體，組織開展形式多樣、生動活潑的社區(qū)活動，營造強大宣傳聲勢。提供“快樂假期”托管服務(wù)51次；招募大學(xué)生、教師、退休黨員等志愿者，開設(shè)經(jīng)典誦讀、手工等豐富多彩的課程,受益青少年2560人次；以鎮(zhèn)村居新時代文明實踐站（所）為依托，開展“大手拉小手 共創(chuàng)文明城”等活動760次，參與群眾1萬余人次，形成濃郁的創(chuàng)建氛圍。發(fā)揮好基層黨員干部作用，通過入戶走訪、問卷調(diào)查等多種方式，了解居民迫切訴求，下大力氣解決群眾急難愁盼問題。以創(chuàng)建“皖美紅色物業(yè)”為抓手，優(yōu)化完善物業(yè)服務(wù)規(guī)范化考評體系，強化考評結(jié)果運用，全年開展物業(yè)服務(wù)效能評比4次，督促物業(yè)公司提升物業(yè)管理水平。組織鎮(zhèn)、社區(qū)（村）兩級300余名干部職工深入社區(qū)開展創(chuàng)城實踐活動，下一番“繡花”功夫，不斷提升居民的知曉度、參與度和滿意度，奮力在夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)上見實效。

堅持效果導(dǎo)向，以更加有力的責(zé)任到位抓創(chuàng)建

堅定“創(chuàng)則必成”的決心，克服“畏難懈怠”的思想，以“真抓實干、狠抓落實”的作風(fēng)，全民動員、全員參與，心思向創(chuàng)建聚焦、精力向創(chuàng)建集中、力量向創(chuàng)建傾斜。堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一行動，進一步健全反應(yīng)迅速、運轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行有力的指揮體系。牢固樹立“一盤棋”的思想，加強協(xié)同配合，心往一處想、智往一處謀、勁往一處使，做到責(zé)任全覆蓋、管理無漏洞、創(chuàng)建無死角、測評無盲點，層層傳導(dǎo)壓力，壓緊壓實責(zé)任，全面鞏固提升創(chuàng)建成果。

（圖片來源：淮南高新區(qū)）

(責(zé)任編輯：陳楠)

關(guān)鍵詞：