近日，一篇《華潤前海項目權(quán)益轉(zhuǎn)讓之謎》引起牛兄弟的注意。5年多前，華潤置地用109億元拿下深圳前海的一個價值龐大的開發(fā)項目，但轉(zhuǎn)手就把該項目的一半權(quán)益讓給寶能集團。華潤集團這一轉(zhuǎn)讓行為，沒有經(jīng)過公開招投標程序，且價格很不公允，涉嫌巨大利益輸送。

華潤正式公告拿到這塊地是在2013年8月19日，華潤置地稱，該幅用地將用作發(fā)展綜合商用物業(yè)，公司將以集團內(nèi)部資源支付該幅用地之總代價。但沒過幾天，時任華潤置地董事長的吳向東就表示，該項目會引進合作伙伴，出讓地塊項目一半權(quán)益，但由華潤置地操盤，合作伙伴付款多一些。

僅僅幾天時間，華潤置地對這塊地的說法就發(fā)生了變化，今天回過頭看，這絕非偶然!而是精心策劃的白手套和空手道行為。

2015年2月，華潤置地按照規(guī)劃方案，申請對T201-0078地塊進行分宗安排，分為4宗。宗地一、宗地二、宗地三的建筑面積分別為13.79萬平方米、5萬平方米、31.51萬平方米，宗地四為地下車庫和設(shè)備用房，位于宗地一、二、三下層，為上述3宗地塊所共有。

幾乎同時，2015年華潤置地向“獨立第三方”轉(zhuǎn)讓了旗下兩家公司，即shine MillionEnterprises Limited 及Hilford International Limited ，連同其全資附屬公司希潤(深圳)地產(chǎn)有限公司(簡稱“希潤”)及潤福(深圳)地產(chǎn)有限公司(簡稱“潤福”)100%股權(quán)，作價4.28億港元。

調(diào)查顯示，希潤和潤福實際從事T201-0078(1)和201-0078(2)宗地的寫字樓和酒店項目的開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營、房屋租賃，這兩宗地的建筑面積合計為18.79萬平方米，占該地塊建筑面積比例為37.36%。就是說，希潤和潤福這兩家公司不干別的，就是純純粹粹的華潤置地前海項目的項目公司。通過這一股權(quán)轉(zhuǎn)讓，寶能順順當當?shù)某蔀榱嗽撉昂５貕K的一個開發(fā)者。

與此同時，華潤置地也推動了另一項權(quán)益轉(zhuǎn)讓行動，以向一名“獨立第三方”額外發(fā)行1股股份的方式，出售Goodfull Eeterprise Limited(吉富企業(yè)有限公司，注冊地在香港)連同其全資附屬公司華潤置地前海有限公司(簡稱“華潤前海”)的50%股權(quán)。同樣，華潤前海也是華潤置地前海項目的項目公司。設(shè)立該該公司就是為了從事T201-0078(3)和T201-0078(4)宗地上的商業(yè)項目及其他配套物業(yè)的開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營。

華潤置地2015年年報顯示，出售華潤前海50%股權(quán)帶來了4.25億港元收入。

從華潤置地手里接過“美味蛋糕”的“獨立第三方”，不是別人，正是寶能系企業(yè)。目前，希潤、潤福和華潤前海3家公司的法定代表人均為寶能系人員，高管中也有寶能系身影。目前，華潤前海法定代表人為寶能系張保文，寶能系丁書勇和欒歡蓉分別擔任希潤和潤福的法定代表人，且分別在2家公司擔任總經(jīng)理和執(zhí)行董事。

就這樣，華潤以自己的名義和資源，通過公開競拍贏得了T201-0078地塊，之后，通過項目公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的辦法，把該地塊的開發(fā)銷售權(quán)益的大部分，轉(zhuǎn)讓給了寶能集團。而寶能系支付的代價，僅僅是購買項目公司股權(quán)的8.53億港元，以及華潤置地前期墊付的相應比例的地價款及利息!真是巨劃算!

華潤前海項目地塊競拍時，深圳前海政府對競拍人有嚴苛的要求，當時的寶能集團顯然不符合其要求。

請看，深圳前海政府對競買申請人有四大標準：一是競買人須為在香港聯(lián)合交易所上市企業(yè)，2013年6月24日市值不低于400億港元;二是競買人2012年會計年度的營業(yè)收入須不低于200億元人民幣或等值外幣(另外兩宗地為不低于100億元);三是競買人須在競買前，與不少于3家境外的世界500強金融機構(gòu)或其控股的一級子公司簽署入駐該項目的合作意向;四是T201-0078宗地的競得人，需要在競得該宗地一年內(nèi)，在前海合作區(qū)設(shè)立具有獨立法人資格的全國性或區(qū)域性運營總部，到2015年實現(xiàn)營業(yè)收入不低于100億元，項目建成后兩年內(nèi)，吸引入駐企業(yè)合并納入前海合作區(qū)統(tǒng)計核算的年度納稅額不低于10億元。

有一種說法是，T201-0078宗地是為華潤置地“量身定做”的。在牛兄弟看來，這種“量身定做”是合情合理的，畢竟，憑華潤集團的綜合實力，特別是國際市場拓展能力，可以給前海的開發(fā)開放帶來更多有利資源。但不曾想，華潤置地轉(zhuǎn)手就低價轉(zhuǎn)讓了大部分項目權(quán)益。

華潤置地為什么不在一開始就聯(lián)手寶能系企業(yè)一起競拍該地塊呢?先拿到地，再巧妙轉(zhuǎn)手給寶能系，這不是甘愿做寶能系的“白手套”嗎?

雖然這一筆“巧妙生意”已過去了四年，很多當時的操盤者似乎已“金蟬脫殼”，但是，真的假不了，假的真不了，出來混總是要還的。

關(guān)鍵詞： 華潤置地 利益 輸送