中國(guó)圣牧陷入盈利謎局 原奶價(jià)格走低上游失守
上半年虧損10億元,涉足乳業(yè)上下游全產(chǎn)業(yè)的中國(guó)圣牧有機(jī)奶業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)圣牧”),虧損額再創(chuàng)新高。中國(guó)圣牧近日發(fā)布的2018年中期財(cái)報(bào)顯示,2018年上半年,公司凈利潤(rùn)虧損10.67億元,同比下降高達(dá)168.2%。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,上游原料奶收購(gòu)價(jià)持續(xù)低迷、奶牛養(yǎng)殖成本上升等,成為中國(guó)虧損持續(xù)擴(kuò)大的主要原因。盡管近年來中國(guó)圣牧涉足下游液態(tài)奶業(yè)務(wù)尋找出路,但由于在品牌、渠道等方面缺乏經(jīng)驗(yàn),同樣陷入銷售困境。目前,中國(guó)圣牧正在面臨下游不振、上游失守的難題,如何提升自身“造血”能力,成為中國(guó)圣牧亟待解決的難題。
凈利虧損超10億元
財(cái)報(bào)顯示,2018年上半年,中國(guó)圣牧營(yíng)收14億元,同比增長(zhǎng)21.5%,但凈利潤(rùn)虧損進(jìn)一步擴(kuò)大至10.67億元,同比下降168.2%。其中,原料奶銷量32.94萬噸,同比增長(zhǎng)12%;液態(tài)奶營(yíng)收則降低至4.8億元,同比下降31.1%。值得注意的是,中國(guó)圣牧液態(tài)奶業(yè)務(wù)占集團(tuán)總營(yíng)收比重大幅下降,同比下滑近半。
對(duì)于虧損原因,中國(guó)圣牧相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,2018年上半年,國(guó)內(nèi)主產(chǎn)區(qū)原奶價(jià)格同比下滑,上游奶價(jià)較為疲弱。受行業(yè)大環(huán)境影響,以及2018年以來對(duì)銷售渠道、品牌推廣、事業(yè)伙伴隊(duì)伍的優(yōu)化、調(diào)整與創(chuàng)新,此階段工作全部完善仍需時(shí)間。
據(jù)了解,2016年起,中國(guó)圣牧業(yè)績(jī)便開始下滑。數(shù)據(jù)顯示,2015年,中國(guó)圣牧營(yíng)收31億元,同比增長(zhǎng)45.4%;凈利潤(rùn)為8億元,同比增長(zhǎng)12.75%。2016年,中國(guó)圣牧凈利潤(rùn)為6.8億元,同比下滑15%;營(yíng)收34.66億元,同比增長(zhǎng)11.8%;2017年,中國(guó)圣牧出現(xiàn)近八年來首次虧損,營(yíng)利雙降。其中,營(yíng)收27.07億元,同比下滑約20%;凈利潤(rùn)虧損9.86億元,降幅超200%,中國(guó)圣牧已陷入盈利困局。
對(duì)此,中國(guó)圣牧公關(guān)總監(jiān)劉磊表示,目前,中國(guó)圣牧經(jīng)營(yíng)不存在問題,虧損主要是處理前期問題所致,而非現(xiàn)階段管理問題。“處理前期問題為計(jì)提應(yīng)收賬和生物資產(chǎn)減值方式的改變。”他說。中國(guó)圣牧2017年財(cái)報(bào)顯示,中國(guó)圣牧對(duì)應(yīng)收賬款計(jì)提減值約7.4億元,2016年應(yīng)收賬款減值僅為8551.2萬元。
原奶價(jià)格走低上游失守
事實(shí)上,除應(yīng)收賬款遲遲未能到位外,持續(xù)低迷的國(guó)內(nèi)原奶收購(gòu)價(jià),也成為中國(guó)圣牧業(yè)績(jī)逐年下滑的原因之一。
2014年開始,我國(guó)上游原奶養(yǎng)殖業(yè)開始萎縮,曾出現(xiàn)奶價(jià)下行、收奶量下降、拒奶等現(xiàn)象。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,進(jìn)入2018年,原奶收購(gòu)價(jià)格已連續(xù)8個(gè)月下跌。其中,8月第四周,內(nèi)蒙古、河北等10個(gè)奶牛主產(chǎn)省(區(qū))生鮮乳平均價(jià)格3.4元/公斤,這一數(shù)字已接近原奶價(jià)格歷史低點(diǎn)。
面對(duì)接近“冰點(diǎn)”的原奶收購(gòu)價(jià),中國(guó)圣牧財(cái)報(bào)顯示,2018年上半年,公司原料奶銷量同比增長(zhǎng)12%。這意味著,雖然銷量提升,但盈利能力卻在進(jìn)一步惡化。值得一提的是,財(cái)報(bào)還顯示,在中國(guó)圣牧原料奶銷量中,由于受乳品行業(yè)供需關(guān)系等因素影響,部分有機(jī)原料奶以非有機(jī)原料奶的價(jià)格售予行業(yè)客戶,導(dǎo)致有機(jī)原料奶對(duì)外銷售單價(jià)降至2018年上半年的3310元/噸,同比下降21.1%。
在原料奶盈利狀況低迷的情況下,中國(guó)圣牧液態(tài)奶業(yè)務(wù)的日子也不好過。據(jù)了解,2017年,中國(guó)圣牧自由品牌液態(tài)奶產(chǎn)品,曾在市場(chǎng)中處于全線打折狀態(tài)。對(duì)此,中國(guó)圣牧相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)北京商報(bào)記者表示,2017年由于市場(chǎng)影響,中國(guó)圣牧為緩解奶源過剩問題,曾打折銷售旗下產(chǎn)品。但是,從2018年開始,公司調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu),再未出現(xiàn)過促銷打折現(xiàn)象。
然而,中國(guó)圣牧的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整,并未使液態(tài)奶銷量止跌。數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年,中國(guó)圣牧自有品牌液態(tài)奶產(chǎn)品銷售額為4.8億元,同比下降31.1%。同時(shí),液態(tài)奶業(yè)務(wù)占集團(tuán)總營(yíng)收比重也同比下滑近50%。
中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為,在液態(tài)奶領(lǐng)域,中國(guó)圣牧在品牌、渠道、團(tuán)隊(duì)等方面缺乏經(jīng)驗(yàn),并不擅長(zhǎng)下游市場(chǎng)運(yùn)作。此前,中國(guó)圣牧自有液態(tài)奶產(chǎn)品銷量受阻后,只能通過打折的方式促銷,最終陷入價(jià)格戰(zhàn)的亂局,而一旦停止促銷后又無法實(shí)現(xiàn)快速銷售。“液態(tài)奶業(yè)務(wù)無疑是在透支中國(guó)圣牧的現(xiàn)金流。”他說。
業(yè)內(nèi)人士表示,涉足下游液態(tài)奶業(yè)務(wù),曾被視為上游企業(yè)解決原料奶銷售的主要途徑。但是,這些企業(yè)的產(chǎn)品無法與伊利、蒙牛等大企業(yè)進(jìn)行抗衡,導(dǎo)致液態(tài)奶品牌營(yíng)收下降。
背靠巨頭或?yàn)槌雎?/p>
值得一提的是,中國(guó)圣牧面臨的困境只是國(guó)內(nèi)上游乳企的縮影。除中國(guó)圣牧外,現(xiàn)代牧業(yè)和西部牧業(yè)都在接受盈利能力的考問。
數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年,西部牧業(yè)凈利潤(rùn)虧損4161.66萬元,現(xiàn)代牧業(yè)凈利潤(rùn)虧損1.4億元。據(jù)了解,與中國(guó)圣牧一樣,西部牧業(yè)和現(xiàn)代牧業(yè)也從上游奶牛養(yǎng)殖業(yè)務(wù)延伸至下游自由品牌液態(tài)奶業(yè)務(wù),但效果并不理想。
為走出業(yè)績(jī)泥沼,現(xiàn)代牧業(yè)和西部牧業(yè)開始自尋出路。其中,現(xiàn)代牧業(yè)選擇背靠蒙牛。2017年1月,蒙牛擬18.73億港元收購(gòu)現(xiàn)代牧業(yè)16.7%股權(quán),持股增至39.9%;2017年6月,現(xiàn)代牧業(yè)與蒙牛簽訂供應(yīng)加工協(xié)議,為現(xiàn)代牧業(yè)帶來5億元大單。同時(shí),現(xiàn)代牧業(yè)將自有品牌液態(tài)奶銷售全權(quán)交由蒙牛負(fù)責(zé)?,F(xiàn)代牧業(yè)公布的2018年中期財(cái)報(bào)顯示,雖然現(xiàn)代牧業(yè)仍然處于虧損狀態(tài),但是虧損面正在收窄。2016年和2017年連續(xù)兩年虧損的西部牧業(yè),為了止住虧損局面,選擇出手旗下持有的16家全資及聯(lián)營(yíng)的奶牛、肉牛養(yǎng)殖公司股權(quán)。
而中國(guó)圣牧相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,未來將全面升級(jí)產(chǎn)品,樹立圣牧品牌高端新形象,優(yōu)化創(chuàng)新銷售渠道,重點(diǎn)拓展高端商超等新業(yè)態(tài)渠道,全面整合優(yōu)勢(shì)資源,與天貓、京東、云集等平臺(tái)以及中石油、星巴克、好利來、西貝等企業(yè)、單位建立戰(zhàn)略合作,定制專屬產(chǎn)品,拓展市場(chǎng)占有率。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝認(rèn)為,未來中國(guó)圣牧亟須進(jìn)行大規(guī)模的品牌規(guī)劃和進(jìn)一步建設(shè)提升來挽救業(yè)績(jī),同時(shí)通過降成本、擴(kuò)品類和與下游乳企“抱團(tuán)取暖”以及資本運(yùn)作等方式,以盡快走出業(yè)績(jī)泥潭。
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