江蘇省蘇州市是中國的經(jīng)濟強市，外貿(mào)重鎮(zhèn)。蘇州一地2018年對美國的出口額就占到了全國的12%左右，全市有上萬家從事外貿(mào)的企業(yè)。面對從去年開始，美國一而再、再而三揮起的關稅大棒，這些企業(yè)是怎樣過來的，他們又是如何應對美方讓人難以預料的關稅政策呢?我們的記者走進了其中幾家企業(yè)。

66歲的管雪平是江蘇省蘇州太倉市一家燈具企業(yè)的創(chuàng)辦人，從1992年開始，他們生產(chǎn)的燈具開始進入美國市場。目前公司有500多員工，出口美國的產(chǎn)品主要是各類LED照明設備。

這些在美國市場需求量很大的燈具，從去年開始就被列入美方向中國輸美產(chǎn)品加征關稅的目錄內。

這額外增加的25%的成本，給管雪平的企業(yè)和美國的合作伙伴都帶來了不小的壓力。

管雪平說：“美國也來過好幾批同我們這邊來進行商量，他們企業(yè)吃不消了，它的壓力太大，所以希望我們能降低我們的出口價錢，讓它來轉嫁它的成本，我們跟它說得也很明白，因為我們本來出口的產(chǎn)品，我們是做OEM(代工)的，我們的利潤也可能只有5%到6%之間，如果給它降8%那我們就無法承受，我們只能盡最大的努力，已經(jīng)答應給它2.5%的降價，來減少它增加關稅以后美國公司的壓力。其實最后我是這么想的，因為我們中國的生產(chǎn)企業(yè)也降不下這么多的成本，美國的進口企業(yè)它也拿不出這么多的錢來消化增加的關稅，所以最后真正買單的應該是美國的消費者。”

管雪平說，美方合作企業(yè)曾表示希望管雪平把工廠轉移到越南、柬埔寨、印度等地，來規(guī)避關稅帶來的影響，但管雪平認為這種方式也許對有些企業(yè)有效，但對他的企業(yè)并不適合。

管雪平說：“(改革開放)這幾十年來我們已經(jīng)建立了全工業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)鏈，這個是全世界可能找不到第二個像中國這樣全產(chǎn)業(yè)鏈一個國家，(東南亞地區(qū))它的勞動力也是有問題的，據(jù)他們比較保守的人說，越南的勞動效率是中國的80%，而柬埔寨是中國勞動效率的60%，我們搬遷以后生產(chǎn)成本比中國的生產(chǎn)成本綜合加起來高10%左右。”

管雪平當年辦廠時，主打市場并不是美國，但一樣發(fā)展壯大起來了。

俗話說，東方不亮西方亮，美國市場受阻，但全球的燈具照明市場巨大，當然，另起爐灶也有風險。對于歐洲一些市場，燈具的安全標準有所不同，需要重新注冊和檢測，要符合相應的市場標準才可以進入。好在經(jīng)過多年的生產(chǎn)和研發(fā)，管雪平的公司已經(jīng)具備了面向不同市場生產(chǎn)的能力。

去年開始，管雪平已經(jīng)讓企業(yè)多條腿走路，開拓更多的市場：“去年成功的(莫桑比克)馬普托大橋的(照明)建設，應該是今年年初的時候我們完成了這個工作，這個工作就是2000多萬元的銷售，還有一個是歐洲國家的建設，我們也參與了這樣的‘一帶一路’建設工作。原來我們的市場極大部分基本上是90%以上都是在美國，去年開始我們也注重國內市場，去年我們在國內市場也接了差不多4000萬元訂單。”

與榮文庫柏公司依然把產(chǎn)業(yè)留在國內不同，一些更大型的企業(yè)，則需要更全面的布局和調整，特別是蘇州外貿(mào)量巨大的服裝行業(yè)。由于美方在加征關稅問題上的出爾反爾，不斷加碼，使得這些企業(yè)在與美國客戶談生意時存在很大的不確定性。

王煒所在公司屬于上市企業(yè)國泰集團的子公司，從做服裝面料起家，2005年開始發(fā)展到給美國的一些主流時尚服裝品牌代工，現(xiàn)在公司總人數(shù)已經(jīng)有近萬人，生產(chǎn)的服裝90%以上出口到美國市場，這些產(chǎn)品被列入到今年8月美方提出的對中國輸美3000億美元產(chǎn)品加征關稅的目錄中。這讓一向對公司業(yè)務游刃有余的王煒也不免憂心。他認為明年春節(jié)后訂單量會明顯減少。

來自四川的楊中平是王煒公司旗下的一家服裝加工廠的員工，在廠里工作了將近20年，妻子也是工廠員工，他們在張家港已經(jīng)安家落戶，對于中美貿(mào)易摩擦給一線生產(chǎn)帶來的影響，他看在眼里。他說：“擔心肯定會有，(中美)沒有合作肯定會影響自己收入，影響家庭收入各方面都會有擔心。感覺還是有底，中國這么大，這么多人，總會有辦法，美國單不做，可以做別的地方訂單。從沒結婚，從小伙子一點點干到這么多年，我希望它(工廠)好下去。”

好在中美貿(mào)易摩擦之前，國泰集團就已經(jīng)開始把產(chǎn)能向海外轉移。

江蘇國泰國際集團股份有限公司行政總裁譚秋斌介紹：“集團在2017年就進行了我們海外基地的一個布局，實際上這也是搶抓‘一帶一路’的機遇，(在)緬甸、柬埔寨、越南這些國家，我們也是加緊設立我們的一個貨源基地建設，其實也是支撐我們主營業(yè)務出口的。”

面對貿(mào)易環(huán)境對企業(yè)的沖擊，國泰集團已經(jīng)開始在產(chǎn)品質量和供應鏈上下更深的功夫。

對于貿(mào)易摩擦的沖擊，蘇州市政府也制定了相應的政策和辦法與企業(yè)共同應對。

蘇州市商務局局長方文浜說：“我們也出臺了蘇州市商務高質量發(fā)展高水平開放的50條政策，市委市政府也拿出了5億多的資金，來支持蘇州企業(yè)的發(fā)展。我們最近蘇州政府又出臺了鼓勵企業(yè)內銷的一系列政策。”

中美間貿(mào)易摩擦一定程度上也倒逼著這些加工貿(mào)易、勞動密集型企業(yè)進行轉型升級。

方文浜說：“我們去年整個蘇州的進出口總額超過了3500億美元，加工貿(mào)易占比在整個蘇州(GDP)的占比還要將近50%，所以在轉型升級這個過程中間，肯定是有一個陣痛期，我們要騰籠換鳥，中美經(jīng)貿(mào)摩擦這個外力加快了我們這個進程，因為本來企業(yè)動遷我們要花很大的成本，中美經(jīng)貿(mào)摩擦以后企業(yè)主動轉移，主動轉移以后為我們引進新的、高端的、高科技的、高質量的企業(yè)騰出了空間。”

在美國獲得博士后學位的龔霄雁是國家“千人計劃”特聘專家，2013年他回國在蘇州市工業(yè)園區(qū)創(chuàng)辦了一家醫(yī)療器械企業(yè)，制造心臟支架以及相關產(chǎn)品。

龔霄雁原本計劃將美國市場作為公司的主要目標之一，結果后來發(fā)現(xiàn)中國國內的市場反應更加強烈。

蘇州茵絡醫(yī)療器械公司董事長龔霄雁說：“2017年2月份的時候，我們拿到了國內的國家醫(yī)療器械創(chuàng)新特別審批這樣一個審批，就是俗稱的綠色通道，現(xiàn)在已經(jīng)進入臨床了，上個月，我們又有另外一款靜脈支架也完成了綠色通道的審批?；仡欉^去幾年里面，我們真的是順應了當時中國資本市場和中國整個醫(yī)療器械市場對新產(chǎn)品的渴求。”

依托良好的營商環(huán)境，25年來，蘇州工業(yè)園區(qū)已經(jīng)有近70多個國家和地區(qū)的近5000家外資企業(yè)在此深耕發(fā)展，500多家中外企業(yè)設立研發(fā)中心。德國機械制造企業(yè)儒瑪拉特在蘇州工業(yè)園區(qū)落戶發(fā)展多年，對中國的制造水準、產(chǎn)業(yè)鏈配套和企業(yè)的下一步發(fā)展充滿信心。

德國儒瑪拉特公司總經(jīng)理白世泰說：“中國市場大，這么多年開放之后，延續(xù)30多年都發(fā)展在7%，現(xiàn)在可能少一點，6%點多，但是還是很大，現(xiàn)在這個市場有很多優(yōu)勢，這個環(huán)境挺好的，各方面從法律等各方面都是很穩(wěn)定的，我們做投資各方面需要一個穩(wěn)定的環(huán)境，我們最近，去年是第20周年，做出決定買一塊土地建立新的廠房，這也是代表我們對中國市場，對蘇州，對園區(qū)的信任和信心。”

東方不亮西方亮。嚴峻的外貿(mào)形勢逼迫眾多出口加工企業(yè)加速開拓新的國際國內市場，進行產(chǎn)業(yè)的轉型升級。同時我們也要看到，中國企業(yè)也具有自己的明顯優(yōu)勢。美國加征關稅的中國商品當中，有很多大項80%以上甚至100%都需要從中國進口，換句話說，美國市場對中國制造的依賴度很高，也很難馬上找到別的替代渠道。發(fā)揮自己的規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢、上下游產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，增加自己的不可替代性，對出口企業(yè)來講，冬天的嚴寒里也蜇伏著新的希望。

《新聞聯(lián)播》 20190908 【風雨無阻 堅定前行】江蘇蘇州：智能制造引領產(chǎn)業(yè)升級

不穩(wěn)定的世界經(jīng)濟前景，給外向型經(jīng)濟地區(qū)帶來了很大的壓力。如何將市場壓力轉變成轉型升級的動力?來看本臺今天發(fā)自江蘇省蘇州市的報道。

白世泰是蘇州工業(yè)園區(qū)內一家德國自動化設備制造企業(yè)的總經(jīng)理。最近，他正在謀劃新的投資計劃，他的企業(yè)剛剛在附近拿下一塊地，準備建新工廠。

已經(jīng)在這里扎根20年的德國企業(yè)博世汽車部件公司，剛剛用上新的研發(fā)大樓。他們正在努力將研究領域延伸到自動駕駛、互聯(lián)工業(yè)這些與未來緊密相關的新興技術產(chǎn)業(yè)。

雖然眼下世界經(jīng)濟增長放緩，不確定性增強，但增資蘇州的步伐并未受到影響。今年上半年，蘇州市新設外商投資項目475個，實際使用外資31.1億美元，增長15.9%。不斷增資的背后，蘇州良好的產(chǎn)業(yè)基礎是一個重要原因。如今，緊跟智能化、數(shù)字化的趨勢，蘇州正在打造新的智能制造平臺，助推企業(yè)的轉型升級。

在蘇州市高新區(qū)，一個由政府投資1.7億元打造的全國首個智能制造融合發(fā)展中心大樓剛剛建好。明年五月投入使用后，將有一批先進的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、智能制造企業(yè)等入駐這里。

以智能制造為代表的一系列技術改造，正在改變企業(yè)的生產(chǎn)方式。

在這家小家電制造企業(yè)，只要把物料從生產(chǎn)線的一端投進來，每9秒鐘就會生產(chǎn)出一個檢測合格的核心部件。智能化制造，讓車間勞動力生產(chǎn)效率提升了60%，主材報廢率也降低了60%。

在國內規(guī)模最大的電動工具生產(chǎn)制造基地之一——寶時得科技，一條全新的自動化生產(chǎn)線兩周前剛剛投入運行。

正是因為企業(yè)產(chǎn)品和技術升級的加快，上半年，雖然過去一直高度依賴的美國市場銷售份額從60%下降到40%，新產(chǎn)品卻幫助企業(yè)打開了歐洲、俄羅斯、印度等新市場，保持了企業(yè)的產(chǎn)銷穩(wěn)定。

加大技改練好內功，成為蘇州制造業(yè)企業(yè)應對挑戰(zhàn)的選擇。今年1至7月份，蘇州市以裝備智能化升級改造為主的技術改造投資完成511.4億元，同比增長14.6%。

以智能制造為切口，今天的蘇州正在推動新一輪產(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)向價值鏈的高端攀升。

關鍵詞： 智能制造 技術改造 改變企業(yè)