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盛京銀行上半年實現(xiàn)營業(yè)收入101.38億元

2019-08-26 13:40:08    來源:新華網(wǎng)

8月23日,盛京銀行公布了2019年半年報。截至2019年6月末,盛京銀行總資產(chǎn)1.03萬億元。各項存款余額5822.39億元,各項貸款余額4304.02億元。實現(xiàn)營業(yè)收入101.38億元,同比增長68.1%。撥備前利潤81.27億元,同比增長92.9%。凈利潤31.44億元,同比增長10.8%。不良貸款率1.69%,撥備覆蓋率170.47%,主要經(jīng)營指標全面向好。

盈利指標大幅提升

數(shù)據(jù)顯示,盛京銀行上半年實現(xiàn)營業(yè)收入101.38億元,較去年同期增加41.09億元,增幅達68.1%。實現(xiàn)撥備前利潤81.27億元,同比增加39.14億元,增幅達92.9%,接近翻番水平。

截至6月末,盛京銀行利息凈收入同比增幅達34.5%,凈利差、凈息差分別達到1.63%、1.53%,同比提升0.43和0.23個百分點,企穩(wěn)回升態(tài)勢明顯,顯示了較好的定價管理能力和資產(chǎn)投放水平。

強化財務費用預算和成本控制是盛京銀行在精細化管理方面的一個亮點。上半年,該行營業(yè)費用增速為10.7%,低于營業(yè)收入增速57.4個百分點,成本收入比為19.06%,同比下降10.76個百分點,成本收入比處于行業(yè)領先水平。

資產(chǎn)規(guī)模創(chuàng)歷史新高

截至6月末,盛京銀行總資產(chǎn)達1.03萬億元,比年初增加480.28億元,增幅4.9%,創(chuàng)歷史新高。市場人士認為,盛京銀行資產(chǎn)規(guī)模有此成績顯示了該行具有較高的資產(chǎn)負債管理能力和市場認可水平。

同時,盛京銀行資產(chǎn)負債結構持續(xù)優(yōu)化。6月末,該行各項貸款余額4304.02億元,較年初增長538.05億元,增幅達14.3%,高出全部資產(chǎn)增速9.4個百分點。貸款占總資產(chǎn)比重由年初的38.2%上升至41.7%,服務實體經(jīng)濟能力不斷增強。

此外,該行樹立“存款立行”理念,核心負債穩(wěn)步增長。各項存款余額5822.39億元,比年初增加680.72億元,增幅13.2%。各項存款占總負債比重由年初的56.5%提升至61.2%。同時,該行主動降低同業(yè)負債依存度,同業(yè)負債余額2617.08億元,較年初下降9.78%,同業(yè)負債占總負債比重由年初的31.24%下降至26.85%,經(jīng)營穩(wěn)定性和發(fā)展質效有效提升。

資產(chǎn)質量整體穩(wěn)健

截至6月末,盛京銀行不良貸款率1.69%,較年初下降0.02個百分點。該行將“主流行業(yè)的主流客戶、優(yōu)質行業(yè)的優(yōu)質客戶”作為客戶定位,完善分行風險總監(jiān)及總行資產(chǎn)條線部門風險經(jīng)理委派制度,實現(xiàn)雙向管理、雙向負責、有效制衡,風險管理水平不斷提升。

半年報顯示,盛京銀行撥備覆蓋率170.47%,較年初提高9.66個百分點,減值準備計提力度加大,撥備水平充足,顯示了審慎穩(wěn)健的風險管理原則。

轉型發(fā)展成效突出

據(jù)了解,中間業(yè)務收入水平是衡量商業(yè)銀行市場競爭力的重要指標,對此,盛京銀行成立了總行中間業(yè)務領導小組,作為中間業(yè)務管理的決策機構,負責中間業(yè)務及服務收費工作的組織領導和管理推動。截至6月末,盛京銀行實現(xiàn)非息凈收入32.65億元,同比增加23.47億元,增幅達255.5%。非息凈收入占營業(yè)收入比重為32.2%,比去年同期提升17個百分點,輕資產(chǎn)、輕資本發(fā)展提速。

上半年,盛京銀行加速“大零售”戰(zhàn)略轉型,以支付結算、場景應用、消費投資、資產(chǎn)管理為核心的高效能零售銀行體系建設全面啟動,零售資產(chǎn)成為該行轉型發(fā)展的新引擎。截至6月末,該行個人貸款總額392.47億元,較年初增長137.95億元,增幅54.2%,高出各項貸款增速39.9個百分點。個人消費貸款增長79.38億元,增幅258.1%。同時,該行子公司盛銀消費金融有限公司走上健康發(fā)展軌道,堅持線上、小額、分散業(yè)務模式,上半年累計投放貸款超過40億元,較年初增長7倍。

相關負責人表示,盛京銀行轉型發(fā)展成效顯著,很大程度來源于對全行績效考核體系的重構和人才梯隊活力的激發(fā)。據(jù)了解,該行上半年綜合考慮價值創(chuàng)造、盈利貢獻及區(qū)域差異,對分行實施等級行分類考核,完善以風險調(diào)整后收益指標為核心的考核體系,將總行部門劃分為前臺利潤中心、中臺管理中心、后臺保障中心三類,進行差異化分配,通過考核分配傳導戰(zhàn)略目標、引導資源配置、激勵約束隊伍。同時,該行加大市場化人才引進力度,上半年從優(yōu)秀同業(yè)機構引進多名中高級經(jīng)營管理人員,人才隊伍建設取得新進展。

市場人士認為,面對激烈的市場競爭,盛京銀行發(fā)揮體制機制優(yōu)勢,堅定不移推進結構調(diào)整,持續(xù)聚焦基礎客戶經(jīng)營,堅持轉型發(fā)展、精細管理,有望持續(xù)快速、高質量發(fā)展。

關鍵詞: 盛京銀行

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