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同仁堂健康“瘋狂996”:上班戴防毒面具往死里用

2019-04-18 10:53:24    來(lái)源:時(shí)間財(cái)經(jīng)

4月16日,有多名同仁堂健康員工向時(shí)間財(cái)經(jīng)反映,同仁堂健康員工需要經(jīng)歷及其殘酷的軍訓(xùn)才能轉(zhuǎn)正;軍訓(xùn)的員工還要忍受“996”(早上9點(diǎn)上班晚上9點(diǎn)下班,一周工作6天)加班問(wèn)題的折磨,又經(jīng)歷了強(qiáng)制跟換辦公場(chǎng)所的忍受著新環(huán)境異味的侵害。

當(dāng)日,時(shí)間財(cái)經(jīng)實(shí)地探訪了位于北京南六環(huán)外,同仁堂健康大興基地,剛好碰到一期同仁堂培訓(xùn)的員工,證實(shí)了軍訓(xùn)的存在。訓(xùn)練之余,這些身著軍裝員工坐在大興基地西門吸著煙聊天。其中一名學(xué)員對(duì)時(shí)間財(cái)經(jīng)表示,入職前的培訓(xùn),一周左右,有練隊(duì)列、喊口號(hào)等內(nèi)容。

一名工作不足半年的在職同仁堂健康員工小劉(化名)向時(shí)間財(cái)經(jīng)介紹,“前幾期軍訓(xùn),有輪胎要搬、滾木要扛、爬泥地。土地上挖幾個(gè)大坑,里面注滿水,讓大家跳進(jìn)去,匍匐前進(jìn),女性到了生理周期,腳上磨出泡都要進(jìn)去。很多人生活壓力大,所以都忍著。”

更讓員工難以忍受的是同仁堂健康新業(yè)務(wù)板塊的996。據(jù)員工描述,同仁堂健康新業(yè)務(wù)板塊已經(jīng)發(fā)展為007(0點(diǎn)到0點(diǎn),一周7天無(wú)休),還沒(méi)有加班費(fèi)。如果不遵循,還強(qiáng)制開(kāi)人。

公開(kāi)資料顯示,北京同仁堂健康藥業(yè)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“同仁堂健康”)為北京同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司二級(jí)子集團(tuán),其中擁有1800多家終端零售店鋪,39家大型獨(dú)立門店。其官網(wǎng)介紹,同仁堂健康大興健康制造基地以工業(yè)4.0以及中國(guó)制造2025為契機(jī),整體引入智能制造理念,對(duì)生產(chǎn)工藝布局進(jìn)行全新規(guī)劃,對(duì)全自動(dòng)智能化生產(chǎn)線進(jìn)行布局,互聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)的綜合應(yīng)用將在制造基地內(nèi)得以呈現(xiàn),AGV無(wú)人駕駛小車、智能機(jī)器人(18.520,-0.01,-0.05%)……先進(jìn)的智慧工廠處于行業(yè)頂級(jí)領(lǐng)先地位。

中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬對(duì)時(shí)間財(cái)經(jīng)表示,同仁堂作為一家國(guó)企、大健康企業(yè),其二級(jí)公司同仁堂健康出現(xiàn)這種情況,與整個(gè)國(guó)家政策相違背,與企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任相違背,與其企業(yè)形象所違背。以這樣的方式對(duì)待員工,是一種違規(guī)違法的行為。

就員工反映的問(wèn)題,時(shí)間財(cái)經(jīng)分別撥打了同仁堂健康裴書記電話、紀(jì)檢委吳書記電話以及其宣傳部電話,截至發(fā)稿,尚無(wú)回復(fù)。

鐵打的996,流水的兵

近來(lái),996工作制占據(jù)了輿論場(chǎng)的C位。媒體、企業(yè)家、娛樂(lè)明星、媒體都來(lái)加入大討論。

馬云針對(duì)996再度發(fā)言,他表示,這世界確實(shí)有很多996,甚至007的人。企業(yè)不要覺(jué)得付錢就可以讓員工996。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該思考的是,你的成功是否就是員工的成功?你的快樂(lè)是否就是員工的快樂(lè)?你有沒(méi)有幫助員工找到他的快樂(lè),還是你只是逼著員工996?

同仁堂健康式996,既沒(méi)有用錢讓員工加班,又強(qiáng)制員工996,留給員工的只有抱怨,似乎并沒(méi)得到絲毫的快樂(lè)。

員工小李(化名)對(duì)時(shí)間財(cái)經(jīng)表示,“2018年12月來(lái)到公司,我來(lái)了不久親眼目睹整個(gè)部門被端鍋的現(xiàn)象,用得著的時(shí)候要求996、甚至007,干完這部分活了連鍋清走,導(dǎo)致工作環(huán)境詭異氣氛壓抑。”

“員工與老板就是在熬鷹,老板不走,員工就沒(méi)法走,老板看著撐到那個(gè)點(diǎn)就開(kāi)心。996走的時(shí)候都覺(jué)得對(duì)不起老板似的,都躲著走,熬到11點(diǎn)到才有臉走正門。”小李說(shuō)。

另外一名同仁堂健康員工更是抱怨連連。他表示,“沒(méi)有加班費(fèi),通過(guò)言語(yǔ)的包裝,讓員工心甘情愿加班。”

據(jù)員工介紹,996這一現(xiàn)象主要出現(xiàn)在同仁堂健康的新業(yè)務(wù)版塊,這一業(yè)務(wù)版塊由副總經(jīng)理余睿璇負(fù)責(zé),員工大約有100多人。

同仁堂健康為了規(guī)避996風(fēng)險(xiǎn),據(jù)員工介紹,在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)候,同仁堂健康會(huì)不會(huì)給你簽訂每天八個(gè)小時(shí)有時(shí)間限制的合同,而是在簽訂勞動(dòng)合同規(guī)定的是不定時(shí)長(zhǎng),等著入職員工沒(méi)辦法就簽了。

多位員工矛頭直指余睿璇的管理。據(jù)部分員工介紹,余睿璇在新業(yè)務(wù)這部分在大興基地一手遮天,耀武揚(yáng)威。在她執(zhí)掌下的新業(yè)務(wù)版塊,溜須拍馬的小人上位,用心工作的被擠兌走。

部分員工感嘆:“我們經(jīng)歷的時(shí)間都是在被迫內(nèi)斗。”

員工在這樣的工作環(huán)境中,同仁堂健康的新業(yè)務(wù)版塊人員流動(dòng)極其頻繁,996依然是鐵打的紀(jì)律,員工卻成了流水的兵。“公司是留不住人的,離職是很瘋狂的,在這里能過(guò)試用期的都算老人了,經(jīng)常幾個(gè)月不見(jiàn),整個(gè)部門就沒(méi)有一個(gè)認(rèn)識(shí)的了,而且隨時(shí)都會(huì)被開(kāi)掉,來(lái)來(lái)去去就像菜市場(chǎng)。”員工小劉表示。

軍訓(xùn)夢(mèng)魘

據(jù)了解,獲得同仁堂健康轉(zhuǎn)正資格的話,首先要接受公司的軍訓(xùn)。面對(duì)可怕的軍訓(xùn),有些人寧愿不轉(zhuǎn)正也不參加軍訓(xùn)。

據(jù)同仁堂健康品牌公眾號(hào)發(fā)布的關(guān)于軍訓(xùn)的文章介紹顯示,2018年,企業(yè)的培訓(xùn)重點(diǎn)就在于如何建立“動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)模式”,及培育適合“動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)”模式運(yùn)作的人才。在這個(gè)要求下,公司安排了企業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)仿真課程,培養(yǎng)員工超凡的意志力與應(yīng)變力。這其中,就包括“魔鬼特訓(xùn)營(yíng)”訓(xùn)練。

2018年7月12日,同仁堂健康結(jié)合新員工培訓(xùn),設(shè)計(jì)了“20180712新員工特訓(xùn)營(yíng)”項(xiàng)目。學(xué)員結(jié)業(yè)五天后,第二批以中高層管理者為主體的學(xué)員又于2018年8月1日入營(yíng)。

魔鬼訓(xùn)練內(nèi)容顯示,通過(guò)超常規(guī)、超強(qiáng)度的訓(xùn)練內(nèi)容,令人刻骨銘心、印象深刻的魔鬼訓(xùn)練,個(gè)人收獲的大小取決于受訓(xùn)者的領(lǐng)悟力、態(tài)度和價(jià)值觀,其對(duì)被培訓(xùn)人員所產(chǎn)生的影響是他們感官體驗(yàn)和主觀理解的綜合。

同仁堂健康所謂的魔鬼訓(xùn)練,在員工眼中卻是夢(mèng)魘。據(jù)員工介紹,從去年7、8月份開(kāi)始,已經(jīng)第六期了,最熱的時(shí)候半月就有一次。

在7、8月份最熱的時(shí)候訓(xùn)練,有許多人感到不適,根據(jù)員工發(fā)來(lái)的圖片可以看到,這位員工的整個(gè)后背全是紅色疹子。據(jù)發(fā)來(lái)圖片的員工描述,天氣熱,又泡在水里,導(dǎo)致皮膚不適應(yīng)。

同仁堂健康通過(guò)超常規(guī)、超強(qiáng)度的訓(xùn)練內(nèi)容,令人刻骨銘心、印象深刻的魔鬼訓(xùn)練,達(dá)到的目的是在于挖掘受訓(xùn)者思想、體力和意志力的潛能,追求突破個(gè)人極限。然而,在員工小劉眼里卻是:“培養(yǎng)員工的絕對(duì)服從。”

人工吸甲醛

2018年11月,有一部分員工從同仁堂健康亦莊總部搬到了同仁堂健康大興基地。據(jù)員工描述,剛建成的同仁堂健康大興基地辦公環(huán)境極其惡劣,室內(nèi)甲醛等有毒氣體還沒(méi)有完全排放干凈,剛?cè)腭v大興基地的員工上班都帶著防毒面罩。

員工小劉講道,“剛搬到大興的時(shí)候,有同事連續(xù)三天出現(xiàn)嘔吐?tīng)顩r,年前年后最冷的那段日子,必須長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)窗通風(fēng),大家都穿著棉襖,帶著口罩工作,大家明顯都感覺(jué)到頭暈,最初那段時(shí)間公司統(tǒng)一發(fā)口罩。”

內(nèi)部員工都笑稱,“自己是人體凈化器”。然而最讓員工擔(dān)心的是,怕幾年后檢查出來(lái)像白血病這樣后續(xù)疾病。

2018年9月1日,根據(jù)官方微信號(hào)同仁堂健康品牌發(fā)布一篇名為《砥礪前行以啟山林——大興生產(chǎn)基地“兩證兩搬遷行動(dòng)”全面推進(jìn)》的文章顯示,大興生產(chǎn)基地,這片承載著同仁堂健康數(shù)字化戰(zhàn)略落地重?fù)?dān)的夢(mèng)之園區(qū)如今正處于工程收尾階段。

根據(jù)該文工程進(jìn)度顯示,當(dāng)年9月10日前將完成生產(chǎn)/質(zhì)量負(fù)責(zé)人變更備案;9月中旬將完成倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收,而后,GMP完成需要130個(gè)工作日。

竣工備案,從提交材料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、再到報(bào)告公式,預(yù)計(jì)11月中旬將完成竣工。

北京廠搬遷,預(yù)計(jì)9月上旬交付圖紙,11月地完成搬遷備貨,12月上旬進(jìn)行老廠設(shè)備搬遷。

數(shù)字化工廠,2018年11月上旬將完成設(shè)計(jì)交付;計(jì)劃于2019年2月下旬完成完成施工。

該篇文章在文墨還宣稱,“我們需要的是一群志同道合的伙伴一起為了輝煌的未來(lái)共赴遠(yuǎn)方,對(duì)事業(yè)全情投入、不計(jì)回報(bào),因?yàn)榇藭r(shí)的機(jī)遇千載難逢,不可平白浪費(fèi)一秒鐘。”遺憾的是,同仁堂健康方面未能回復(fù)有關(guān)甲醛超標(biāo)等問(wèn)題。

管理混亂?

同仁堂健康對(duì)待員工的所作所為不僅體現(xiàn)在底層的年輕員工,中高層同樣接受著不公平的待遇。

一名曾在同仁堂任職的中高層張先生(化名)向時(shí)間財(cái)經(jīng)表示,同仁堂健康新業(yè)務(wù)板塊存在最大的問(wèn)題——管理混亂。

他在談到大興基地新環(huán)境氣體不達(dá)標(biāo)時(shí)證實(shí),許多員工出現(xiàn)了一些生理上的反應(yīng)——口干舌燥、熏眼睛、有些人的皮膚發(fā)生潰爛。“當(dāng)時(shí)我已經(jīng)給某領(lǐng)導(dǎo)反饋了,是不是應(yīng)該除一下甲醛呀?”“某領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)卻是就是你事多,招聘你來(lái)不是為員工著想的,員工就要往死里用,這是領(lǐng)導(dǎo)反饋回來(lái)的原話。”張先生說(shuō)。

張先生表示,“后來(lái)我們各個(gè)部門集體反饋,公司才派來(lái)一個(gè)除甲醛的隊(duì)伍來(lái)處理。后期我離職了,具體是否達(dá)標(biāo)我就不知道了。”

“我是覺(jué)得所有的工作計(jì)劃的安排,工作計(jì)劃的調(diào)整都非常的隨意,以某領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的偏好行事,根本不在乎員工的感受。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),基本上一個(gè)項(xiàng)目都已經(jīng)完成了,在匯報(bào)的時(shí)候被某領(lǐng)導(dǎo)全盤否定,而之前已經(jīng)跟某領(lǐng)導(dǎo)溝通過(guò)了,完全是根據(jù)喜好來(lái)進(jìn)行工作的安排,根本不顧及員工。”張先生補(bǔ)充道。

張先生還透露,“這個(gè)公司根本不在乎員工的職業(yè)生涯,大部分管理層都不會(huì)過(guò)6個(gè)月,差不多占到50%,大多受不了這樣的管理模式。另外,留下的50%也會(huì)面臨因各種沒(méi)有的罪狀把你開(kāi)掉,來(lái)來(lái)去去,同仁堂健康不珍惜每一個(gè)招聘進(jìn)來(lái)的員工。”

“其實(shí)從2014年同仁堂健康就開(kāi)始做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型到現(xiàn)在,同仁堂健康轉(zhuǎn)型新零售幾乎沒(méi)有任何成果,而大量的錢卻耗在了這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上。不是因?yàn)闆](méi)有能力,而是管理上真的存在很大問(wèn)題。”張先生說(shuō)。

張先生的所描述的公司管理混亂,可以從下面的一份內(nèi)部舉報(bào)信得到印證。

對(duì)上述真?zhèn)危瑫r(shí)間財(cái)經(jīng)向同仁堂健康方面求證,截至發(fā)稿,尚無(wú)回復(fù)。

對(duì)上述真?zhèn)?,時(shí)間財(cái)經(jīng)向同仁堂健康方面求證,截至發(fā)稿,尚無(wú)回復(fù)。

朱丹蓬表示,隨著事件的曝光,同仁堂健康從整個(gè)社會(huì)層面來(lái)說(shuō),將會(huì)受到國(guó)家法律法規(guī)的懲處,也會(huì)受到整個(gè)社會(huì)的強(qiáng)烈譴責(zé)。(北京時(shí)間財(cái)經(jīng) 李洪力)

關(guān)鍵詞: 同仁堂 996

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