完成2億美元A輪融資 瑞幸咖啡做好了長(zhǎng)期虧損準(zhǔn)備?

曾在5月“公開(kāi)叫板”星巴克的瑞幸咖啡融資了。

7月11日，這家公司對(duì)外宣布完成A輪2億美元融資，投后估值10億美元，大鉦資本、愉悅資本、新加坡政府投資公司(GIC)和君聯(lián)資本參與融資。

在一份資料中，這家備受關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)咖啡企業(yè)表示，本輪融資將主要用于產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展。其坦言，目前的一些促銷措施還會(huì)持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，并且不排除會(huì)加大補(bǔ)貼力度，“公司沒(méi)有設(shè)定盈利的時(shí)間表，也做好了長(zhǎng)期虧損的準(zhǔn)備”。

“燒錢”將繼續(xù)

公開(kāi)資料顯示，瑞幸咖啡由神州優(yōu)車集團(tuán)原COO錢治亞創(chuàng)建，于2018年1月試運(yùn)營(yíng)，截至2018年5月，已在北、上、廣、深等13個(gè)主要城市完成525家門店的布局。

記者注意到，此次參與瑞幸咖啡融資的4家機(jī)構(gòu)中，除了GIC，其他均與神州有過(guò)合作。“瑞幸咖啡自成立以來(lái)，得到了很多投資人的關(guān)注。綜合考慮到融資的保密性和確定性，最終我們選擇了這些更了解和熟悉的投資機(jī)構(gòu)。”對(duì)此，瑞幸咖啡方面這樣解釋。

瑞幸咖啡創(chuàng)始人兼CEO錢治亞表示，本輪融資將主要用于產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展。“我們有信心通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)、性價(jià)比和購(gòu)買體驗(yàn)的最佳匹配”。

事實(shí)上，早在今年2月份，錢治亞就曾對(duì)外透露，瑞幸咖啡有望于4月啟動(dòng)A輪融資，愿意和所有投資人接觸，尤其是有戰(zhàn)略資源的投資人。其還曾公布瑞幸前期的10億元啟動(dòng)資金來(lái)源，表示是由創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)以及神州優(yōu)車董事長(zhǎng)兼CEO陸正耀的借款組成。

截至當(dāng)前，瑞幸咖啡并未盈利，并且仍在進(jìn)行具體到終端的補(bǔ)貼，勢(shì)頭不見(jiàn)減弱。

瑞幸咖啡方面表示，首杯免費(fèi)、買二贈(zèng)一、買五贈(zèng)五等促銷措施還會(huì)持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，并且不排除后面會(huì)加大補(bǔ)貼力度。

在接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)，瑞幸咖啡方面回應(yīng)稱，公司在盈利上沒(méi)有具體的時(shí)間表，亦做好了長(zhǎng)期虧損準(zhǔn)備。“在這一點(diǎn)上，公司和投資人的認(rèn)識(shí)有高度的一致性”。

獲得融資后的瑞幸咖啡會(huì)否加速開(kāi)店?對(duì)此，瑞幸咖啡表示，并未設(shè)定明確的開(kāi)店目標(biāo)，下一步工作重點(diǎn)是在確保產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步開(kāi)展門店拓展工作。

對(duì)于瑞幸咖啡此次融資，中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示，瑞幸是依托整個(gè)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的紅利、整個(gè)咖啡行業(yè)的紅利以及自身快速布局的紅利得到資本端青睞。它后續(xù)還是會(huì)秉承原有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基因，快速地進(jìn)行門店布局。在整個(gè)中國(guó)咖啡行業(yè)爆發(fā)的階段，通過(guò)買贈(zèng)或者優(yōu)惠等燒錢的方式去達(dá)到品牌認(rèn)知的最大化。目前投資人在對(duì)企業(yè)的回報(bào)要求上已經(jīng)更有耐心，對(duì)有互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)持有的態(tài)度也相對(duì)樂(lè)觀。

競(jìng)爭(zhēng)白熱化

在業(yè)界看來(lái)，瑞幸咖啡的此輪融資和中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí)以及咖啡行業(yè)的爆發(fā)不無(wú)關(guān)系。

根據(jù)倫敦國(guó)際咖啡組織報(bào)告，2015年中國(guó)咖啡消費(fèi)約為700億元人民幣，2025年之前中國(guó)的咖啡市場(chǎng)有望達(dá)到萬(wàn)億元規(guī)模。

就在近日，已經(jīng)宣布辭職的星巴克前執(zhí)行董事長(zhǎng)霍華德·舒爾茨(Howard Schultz)在接受媒體采訪時(shí)表示，中國(guó)將超越美國(guó)，成為星巴克全球最大市場(chǎng)。 很顯然，巨頭們都對(duì)這一市場(chǎng)寄予厚望。

事實(shí)上，在過(guò)去一年中，星巴克在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)加快了高端店、旗艦店的布局。除了專注咖啡領(lǐng)域的企業(yè)，咖啡市場(chǎng)上還有其他競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力，如便利店、連鎖餐飲企業(yè)等。

一位業(yè)內(nèi)人士向《國(guó)際金融報(bào)》記者表示，過(guò)去，中國(guó)在咖啡領(lǐng)域增長(zhǎng)比較緩慢，和歐洲，北美等相比，中國(guó)市場(chǎng)的咖啡消費(fèi)有非常大的差距。“歐洲每年每人消費(fèi)700多杯，美國(guó)人均消費(fèi)400多杯，日本、韓國(guó)人均消費(fèi)200多杯，中國(guó)只有4到5杯，北京、上海這樣的大城市人均消費(fèi)量不到20杯。”該人士稱，價(jià)格較貴以及購(gòu)買不便利，制約了中國(guó)咖啡市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)?，F(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)咖啡的興起正是針對(duì)這兩大痛點(diǎn)。

在接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)，瑞幸咖啡方面表示，中國(guó)市場(chǎng)機(jī)會(huì)非常大，希望通過(guò)新零售方式解決價(jià)格高和購(gòu)買不便利的問(wèn)題。

朱丹蓬指出，中國(guó)的咖啡行業(yè)在經(jīng)過(guò)這輪的爆發(fā)后，會(huì)形成一個(gè)品牌的金字塔格局。星巴克、costa等品牌站在塔尖，連咖啡、瑞幸咖啡等品牌站在塔肩，塔腰主要是麥當(dāng)勞、肯德基一類的連鎖餐飲企業(yè)，最底層則是速溶咖啡。“瑞幸咖啡和星巴克并不是直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因?yàn)楝F(xiàn)在消費(fèi)群體變大了。而且整個(gè)行業(yè)已經(jīng)在爆發(fā)，所以不存在太多的直接競(jìng)爭(zhēng)”。

朱丹蓬指出，在中國(guó)市場(chǎng)，咖啡的屬性已經(jīng)發(fā)生變化，形成類似快速消費(fèi)品飲料的概念。瑞幸咖啡等互聯(lián)網(wǎng)咖啡現(xiàn)在最缺乏的就是品牌沉淀。這些互聯(lián)網(wǎng)咖啡企業(yè)必須在短時(shí)間內(nèi)建立起自己的企業(yè)文化以及品牌文化。