就在今年新年伊始，巴菲特宣布提名兩位預(yù)熱已久的接盤人——格雷格·阿貝爾(Gregory Abel)和阿吉特-賈因(Ajit Jain)至伯克希爾哈撒韋董事會，前者擔(dān)任非保險業(yè)務(wù)主席，后者擔(dān)任保險業(yè)務(wù)主席。

而這可能意味著，巴菲特與芒格這兩位老搭檔，可能在今年宣布正式對伯克希爾哈撒韋“聯(lián)席代言人”進(jìn)行交接。

2018年過去的近4個月時間中，美國乃至全球局勢風(fēng)云變幻。金融市場上下翻飛，市場預(yù)期游離不定。特朗普的減稅政策，到底是會重振美國經(jīng)濟(jì)與就業(yè)，還是會重組商業(yè)格局?貿(mào)易戰(zhàn)到底是成就全球經(jīng)濟(jì)自主化，還是開國際化的倒車?新官上任的美聯(lián)儲主席，集政治家投行家一體的鮑威爾，又會如何執(zhí)行“特朗普”新政?這些種種，都是早已適應(yīng)了預(yù)期管理的基金管理者們所要面臨的局勢。

而巴菲特告訴我們，精選個股，看準(zhǔn)長期因素，忽略短期擾動，是在股市中長盛不衰的秘訣。

巴菲特非?？粗仄髽I(yè)管理人的“風(fēng)骨”，其在企業(yè)于波動之經(jīng)濟(jì)中長期生存，起到舉足輕重的作用。對科技不感冒的巴菲特，嚴(yán)格意義上投資的第一個“科技股”，便是中國的比亞迪(52.960,0.43,0.82%)。

在對管理層信任的促使下，在雷曼兄弟垮臺、金融危機漸深、油價暴跌、新能源隨油價的節(jié)奏而從風(fēng)口跌落的2008年，巴菲特于“亂世”中，拒絕了雷曼、貝爾斯登、AIG和房地美，卻以每股8港元，約合1.03美元的價格買入了2 .25億股比亞迪股票，并在一年之中獲得了11倍的漲幅。

故事并沒有結(jié)束——歐債危機隨后接棒次貸危機，恐慌情緒席卷全球，比亞迪2012年利潤猛降94%，股價隨之迫近伯克希爾哈撒韋的建倉線，唱空比亞迪的聲音則此起彼伏。然而，出于對管理者的信心，巴菲特未放棄這筆投資，直至今年，巴菲特仍然持有比亞迪股份。

如今，比亞迪形成了自有的新能源車全產(chǎn)業(yè)鏈，并向全世界開放者開放其智能開發(fā)平臺。而比亞迪也讓巴菲特獲得了25%的年化收益。

風(fēng)物長宜放眼量，短期的擾動與長期的發(fā)展并不矛盾——股神的投資案列告訴我們，短期波動因素，不影響長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。抓大放小，看長做長，是即將離開投資前線的巴菲特，為我們這些正在經(jīng)歷“短期擾動”的投資者，所留下的寶貴財富。

2018年5月，上投摩根亦將帶領(lǐng)投資人聚焦美國奧馬哈，關(guān)注這可能是“最后一次”巴菲特股東大會。作為全球多元配置領(lǐng)航者，上投摩根始終以長期的心態(tài)與眼光，用專業(yè)的資產(chǎn)配置觀念、借鑒海外行之有效的多元配置理念，積極探索有利于投資人分散風(fēng)險的多元配置產(chǎn)品與服務(wù)。

注：文中所述個股僅為舉例說明，無特定推薦之意，也不代表本公司旗下產(chǎn)品必然投資。

風(fēng)險提示：上述資料并不構(gòu)成投資建議，或發(fā)售或邀請認(rèn)購任何證券、投資產(chǎn)品或服務(wù)。所刊資料均來自被認(rèn)為可靠的信息來源，但仍請自行核實有關(guān)資料。投資涉及風(fēng)險，不同資產(chǎn)類別有不同的風(fēng)險特征，過去業(yè)績并不代表未來表現(xiàn)。投資前請參閱銷售文件所載詳情，包括風(fēng)險因素。觀點和預(yù)測僅代表當(dāng)時觀點，今后可能發(fā)生改變。