東方網(wǎng)通訊員鄒春艷、李文韜、高明4月22日報道：從油品保供的日夜堅守，到民生物資的主動作為，再到志愿服務(wù)的守望相助……面對3月以來的上海疫情，中國石油上海銷售公司盡銳出戰(zhàn)，扛起特殊責(zé)任、拿出特殊擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)營銷售，全體干部員工齊心戰(zhàn)“疫”、守“滬”加油，在疫情防控大考中，展現(xiàn)出特殊時刻的央企擔(dān)當(dāng)。

圖片說明：3月10日，公司黨委發(fā)出行動號令，31支黨員突擊隊迅速集結(jié)

面對復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情，上海銷售公司快速響應(yīng)。公司及時啟動三級聯(lián)動工作機制，部署11個方面26條措施，快速行動、精準(zhǔn)布防。隨著疫情發(fā)展，先后召開30次專題會議，以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌各項工作，配套實施了特殊時期人力資源保障、生活物資保障等10余項措施，確保各項工作有規(guī)可循、整體運行平穩(wěn)高效。3月10日，公司黨委發(fā)出行動號令，31支黨員突擊隊迅速集結(jié)，390余名黨員聞令而動，黨旗在戰(zhàn)疫一線高揚。公司黨委班子成員帶頭駐崗，兩級機關(guān)40余名黨員干部吃住在崗，確保業(yè)務(wù)流程不中斷。

在成功守住集團公司疫情防控“兩條底線”要求的同時，公司將“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強管理、創(chuàng)一流”主題教育作為凝聚全員戰(zhàn)疫情、保供應(yīng)的思想動員、行動動員，統(tǒng)籌推進提質(zhì)增效、“四查四提升”、安全大檢查等重點工作，在前所未有的困難情況下仍然實現(xiàn)了一季度創(chuàng)效目標(biāo)。并按照上海市重點企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)精神，提前部署安排員工復(fù)崗、經(jīng)營銷售，隨時為更大面積復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

圖片說明：為方艙轉(zhuǎn)運車輛加油

城市安靜下來了，但保供不能停。公司牢記保供的首要責(zé)任，提前協(xié)調(diào)運力，優(yōu)化物流供應(yīng)，有效保障了油品不斷檔。在加油站開通防疫保障車輛綠色通道，全力保障醫(yī)療、應(yīng)急、保供等車輛的成品油供應(yīng)。響應(yīng)戰(zhàn)疫緊迫需要，公司庫站一線近100名站經(jīng)理、400多名一線員工住站住崗將近30天，除執(zhí)行防疫要求暫停站點外，其余?100多座加油站均正常運營。截止4月21日，累計為方艙醫(yī)院建設(shè)用油、轉(zhuǎn)運車輛用油需求保障超過60噸。

圖片說明：站長變“團長”，加油站變民生后勤站

除了油品供應(yīng)，公司將民生保障放在優(yōu)先地位，及時調(diào)整非油品類，第一時間取得上海市防疫民生物資保障資質(zhì)，多渠道籌措糧油奶、飲用水、蔬菜等民生物資，上線十余種防疫商品，增加中央倉運力，采取“無接觸式社區(qū)大單配送”的方式保障社區(qū)民生物資供應(yīng)。疫情初期，振興黨支部書記蘇國明帶領(lǐng)振興黨支部突擊隊，建立“綠川蔬菜配送群”，為周邊封控社區(qū)配送生活物資8000余件，惠及2131個家庭。上中加油站為街道籌措棉被等防疫組合物資350余套。在上海實施靜態(tài)管理后，楊思、嘉松加油站等50個站點采取線上集單、第三方配送、無接觸式分發(fā)，將1萬多份蔬菜直送社區(qū)。

圖片說明：公司員工將手術(shù)鞋送到醫(yī)護人員的手上

3月份以來，公司居家辦公黨員全部落實“雙報到雙報告”，就地轉(zhuǎn)為社區(qū)志愿者，截至目前，超過1500多人次投身封控管理、檢測引導(dǎo)、物資配送、困難幫扶等社區(qū)志愿服務(wù)，以毫不退縮的戰(zhàn)斗姿態(tài)，沖在抗疫的第一線，彰顯了石油人的擔(dān)當(dāng)與奉獻。

戰(zhàn)疫艱苦，沒有一個人是旁觀者。中國石油上海銷售公司全體干部員工，堅守集團公司疫情防控“兩個底線”目標(biāo)，在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在黨的旗幟引領(lǐng)下，做勇敢的逆行者、做堅定的信仰者、做有仁有義的社會公民，為上海戰(zhàn)疫做出央企貢獻、石油擔(dān)當(dāng)。

關(guān)鍵詞： 中國石油