文/樂居財經 呂秀倫

8月3日，2022年財富世界500強榜單揭曉，中國建筑企業(yè)共有15家上榜，營收總和超13594億美元。除太平洋建設排名有所下降，其他14家企業(yè)排名均上升。

(資料圖)

太平洋建設，是由“全球華人第一狂人”嚴介和所創(chuàng)立?！拔夷芤恢笨裣氯ィ　贝嗽?，也正是出自這位嚴老板之口。

在外人看來，嚴介和確實有“狂”的資本。他一手創(chuàng)辦的太平洋建設集團，號稱排名全球建筑業(yè)私企第一，訂單總量突破萬億，通過“BT”等形式參與1000多個市縣、3000多個園區(qū)投資建設與管理。

早在11年前，66歲的嚴介和就將執(zhí)掌太平洋建設的權杖，交給其子嚴昊。

但如今，嚴昊掌管下的太平洋建設卻并不太平，深陷訴訟圍城，涉及的裁判文書高達1320份，與人對簿公堂已成家常便飯。它不僅要一邊被產業(yè)鏈的供應商追債，還要一邊跟地方政府討要工程款。

更具“威脅”的是，嚴氏家族內部正在形成以嚴介和、嚴昊、嚴昕邊緣分明的三股“勢力”，他們分管著莊嚴智庫、太平洋建設、蘇商集團。今年世界500強榜單上，蘇商建設首次新上榜。

三足鼎立

近段時間，嚴昊旗下的企業(yè)頻頻“易主”。6月24日，太平洋綠色建筑股權生變，太平洋建設將所持有該公司95%股權悉數轉讓予莊嚴智庫。

據樂居財經獲悉，莊嚴智庫由嚴介和、金亮各持股95%、5%。其中，嚴介和不僅是莊嚴智庫實控人、理事長，他還是太平洋建設創(chuàng)始人，是現任掌舵人嚴昊的父親。

一朝天子一朝臣，即便是老父親接手兒子旗下公司，也沒能逃脫太平洋綠色建筑原有高管“大換血”的命運。其中宋少庭從公司法定代表人、總經理、執(zhí)行董事崗位離開，于超接任；張祝芳接替程青青，任公司監(jiān)事一職。

對于被轉讓企業(yè)，目前還是“空殼”狀態(tài)，并無任何對外投資跡象。樂居財經查詢獲悉，太平洋綠色建筑成立于2016年3月，注冊資本5億元，經營范圍涉及房屋建筑工程施工、綠色節(jié)能建筑工程技術開發(fā)、綠色建筑產業(yè)園區(qū)項目開發(fā)等業(yè)務。

此外，嚴介和還從兒子嚴昊手中接管了江蘇華佗論箭有限公司。變更前，江蘇華佗論箭由北京鄭和艦隊國際資本投資（太平洋建設持股98.5%）、太平洋建設、北京華佗論箭企業(yè)顧問各持股40%、30%、30%。

3月2日，北京鄭和艦隊國際資本投資、北京華佗論箭企業(yè)顧問同時退出江蘇華佗論箭，新增莊嚴智庫旗下地球村建設持股70%，另外30%仍由太平洋建設持有。

江蘇華佗論箭，在嚴氏家族中有著舉足輕重的地位。資料顯示，它是嚴介和創(chuàng)辦太平洋建設之后，在淮安打造的又一國際大型基建集團公司，擁有國家公路、市政和水利工程多個總承包一級資質及若干專業(yè)一級資質。

另一邊，也有種種事實依據表明，嚴介和旗下的莊嚴智庫有“大舉擴張”意圖。數據顯示，7月15日，莊嚴智庫旗下地球村建設接管江蘇建工集團的簽約儀式圓滿舉行，嚴介和出任江蘇建工集團董事長。

近年來，江蘇建工因受房企的牽連，深陷債務窘境。嚴介和坦言，作為江蘇的同行，我們愿意結合自身的優(yōu)勢攜手江蘇建工走出困境，回歸正常。同時，他表示，“此次再度出山，雖不能保證藥到病除、妙手回春，但我大言無慚地說，江蘇建工我開不了方子，做不了手術，全球應該沒有下家！”

如此“狂言”一出，看起來莊嚴智庫并不差錢。不僅有能力為江蘇建工紓困，不久前的5月，莊嚴智庫還與廣州市簽署5000億元投資合作協(xié)議。

嚴介和在接管江蘇建工時透露，“未來的2025年，將有望收購和掌控35個特級行業(yè)資質，到2029年將依托莊嚴智庫企業(yè)生態(tài)打造嚴氏家族第3家世界500強企業(yè)?！?/p>

究竟是從兒子口中“奪走”企業(yè)，還是嚴昊配合家族利益，形成未來的第三家世界500強，不得而知。但是，另一邊嚴昊撤出對外投資企業(yè)的步伐，并未止步。

5月30日，嚴昊在蘇商建設集團（簡稱“蘇商集團”）的股東行列中“消失”。變更前，嚴昕、嚴昊二人各持股80%、20%；變更后，嚴昕持股比例增至97.5%，新增股東王漢里，持股2.5%。

熟悉嚴介和家族的，對嚴昕并不感到陌生，她是嚴介和之女，嚴昊的姐姐。也就是說，伴隨著嚴昊的退出，嚴昊與其姐姐旗下重要平臺蘇商集團再無股權上的瓜葛。

據樂居財經獲悉，蘇商集團成立于2013年11月，是一家國際大型基建集團公司，以基礎設施投資、建設與管理為核心產業(yè)，深耕高速公路、海底隧道、跨海大橋、港口、碼頭及大型市政、水利工程等主營業(yè)務。目前，該公司旗下有22家存續(xù)或在業(yè)子公司，控制企業(yè)71家。

由此可以看出，伴隨著嚴昊撤出對外投資，其家族內部似乎正在形成以嚴介和、嚴昊、嚴昕邊緣分明的三股“勢力”，他們分別分管著莊嚴智庫、太平洋建設、蘇商集團。

除了家族內部股權騰挪外，嚴昊也不斷將旗下企業(yè)的股權轉讓予家族外部的神秘人。例如，6月23日，太平洋建設將持有特克斯縣昊騰城市工程建設的部分股權，轉讓予廣東引江建設（張暉、姚吉持有）。

5月25日，太平洋建設旗下新疆太平洋建設將其全資持有的烏魯木齊沙依巴克區(qū)太平洋建設全部股權，轉讓予新疆攜運通商貿（徐蛟、韓勇持有）、烏魯木齊市雙龍興礦業(yè)（徐蛟、王文榮持有）。

更早之前的4月中旬，太平洋建設將持有廣西兩灣建設的92.5%股權，轉讓予王小兵，剩余7.5%股權由錢炳輝持有。據樂居財經獲悉，廣西兩灣建設名下有5家子公司，包括廣西龍港水務管理、廣西兩灣公路工程、廣西九州建設、訥河市國洋建設和十堰兩灣建設工程。

今年1-4月，太平洋建設還接連轉讓了肇慶浩康瀝青混凝土、粵商建設（饒平）、貴州省昊洋建設、深澤縣戊辰嘉岳建筑工程。其中，有一些公司在2021年才剛成立，轉眼不到半年時間又被嚴昊“踢”給了外人。

但并不是所有轉讓都能讓嚴昊“稱心如意”，例如富川浩洋建設工程，在今年1月被太平洋建設轉讓予二股東任永軍，但緊接著5月，任永軍又將所持有富川浩洋建設100%股權，一口氣還回了太平洋建設。

供應商“討債”

一邊，嚴昊旗下部分企業(yè)的股權被家族成員“稀釋”；另一邊，整個嚴氏家族旗下太平洋建設的日子也并不好過。

樂居財經查詢獲悉，太平洋建設成立于1995年12月，注冊資本105億元，由嚴昊、嚴昕二人各持股90%、10%。

官網資料顯示，2014年以來，公司連續(xù)8年入選世界500強，蟬聯全球建筑業(yè)私企第一。其專注于基礎設施的投資、建設、運營與管理，擁有國家公路、市政、水利、建筑等多個總承包及若干專業(yè)承包一級資質。

目前，太平洋建設集團對外投資企業(yè)高達170家，主要涉及建筑業(yè)。但公司旗下多家企業(yè)卻讓嚴昊并不“省心”，被法院列入被執(zhí)行人或是失信被執(zhí)行人，例如，太平洋南海建設、江蘇太平洋建設、甘肅太平洋路橋工程、太平洋第八建設等。

另一邊，太平洋建設自身也被諸多司法案件纏身。數據顯示，目前與該集團相關的裁判文書高達1320起，涉及買賣合同糾紛、建設工程施工合同糾紛、租賃合同糾紛、勞務合同糾紛等多種案由。

受此影響，其多次被法院列為被執(zhí)行人。據不完全統(tǒng)計，太平洋建設目前共有17條被執(zhí)行記錄，被執(zhí)行總金額達3849.71萬元，單單7月，它就被法院15次列為被執(zhí)行人。

同時，今年7月，太平洋建設還被限消令砸中，作為關聯對象，法定代表人鄒兆杰也未能逃脫被“限高”的命運。這也是該公司第一次被“限高”，起因是被供應商“討債”。

時間回溯至2014年，澄江工業(yè)園區(qū)管理委員會與太平洋建設簽訂施工合同，約定將園區(qū)一號、三號、四號路發(fā)包給太平洋建設施工。緊接著2015年11月，蛟龍?zhí)镀瑓^(qū)項目部（太平洋公司按投標文件組建的機構，簡稱“項目部”）與楊自偉簽訂《供貨協(xié)議書》，約定由后者向前者供應工程所需水穩(wěn)料。

協(xié)議簽訂后，楊自偉按合同約定向項目部供應水穩(wěn)料。2017年4月29日，經雙方結算，項目部尚欠楊自偉水穩(wěn)料款1582287.4元；之后，楊自偉繼續(xù)向項目部供應水穩(wěn)料，2017年10月26日，項目部再次結算，載明尚欠楊自偉646842元，兩次結算合計2229129.4元。

楊自偉多次催討無果，走投無路下，2018年11月，他只能向法院提起訴訟。最終法院判決，太平洋建設支付尚欠楊自偉的水穩(wěn)料款2229129.4元，并支付逾期付款。

然而，這筆款項拖到了2022年，太平洋建設也仍未結付。今年6月9日，太平洋建設被列為“被執(zhí)行人”，執(zhí)行標的金額超224萬元，緊接著7月就被限高。

此外，因買賣合同糾紛，供應商“深圳瑞通管業(yè)”也將太平洋建設集團告上法庭。裁判文書顯示，2020年3月，雙方簽訂《材料采購協(xié)議》，約定太平洋建設向深圳瑞通管業(yè)采購用于工程的管材，供貨結束后支付65%的貨款，三個月后支付35%的貨款。

2020年5月至11月期間，深圳瑞通管業(yè)向太平洋建設交付貨款為106.4811萬元的貨物，其員工簽收了《產品銷售單》。

然而，令深圳瑞通管業(yè)不滿的是，對方收到貨物后并未支付貨款。于是，它便將太平洋建設告上了法庭，要求其支付貨款以及相關利息。去年4月，法院判決太平洋建設向深圳瑞通管業(yè)支付貨款106.4811萬元以及相關利息。

太平洋建設因被供應商討債，雙方撕破臉，鬧上法庭的案例還有很多，包括新鄉(xiāng)市合發(fā)建筑工程勞務、新鄉(xiāng)市文銀建筑工程勞務、廣州市園丁園林綠化、佛岡縣石角鎮(zhèn)錦禾建筑材料部等等。

追債地方

實際上，太平洋建設拖欠供應商款項，也是有難言之隱。例如在一則訴訟中，它辯護稱，“自己工程款并未到賬，正在訴訟當中。”

目前，太平洋建設不僅與多地國資背景企業(yè)存在一定矛盾糾紛，它還連同地方政府或部門一起告上了法庭。

例如，因建設工程施工合同糾紛，太平洋建設對三都水族自治縣人民政府以及其旗下全資子公司三都水族自治縣開發(fā)投資管理（下稱“三都投資”）提起了訴訟。

太平洋建設表示，三都火車站至猴場道路工程第Ⅲ標段工程建設項目由其中標承建，2016年與三都投資簽署《建設工程施工合同》。2018年8月20日，太平洋建設完成項目竣工驗收手續(xù)；2019年1月23日，其報送審計結算，三都投資遲遲不出具審計結果，導致不能結算。

并且三都投資在完工前的建設期階段就已拖欠太平洋建設方建設期工程款5549.01萬元。

因此，太平洋建設要求三都投資支付逾期未支付建設期工程款5549.01萬元、回購期工程款14477.96萬元、墊資利息1557.96萬元、逾期付款違約金共計3184.37萬元，共計24769.3萬元，以及三都政府對三都投資的債務承擔連帶償付責任等。

法院認為，根據相關合同文件，三都縣政府在本案中不應該與三都投資一起承擔連帶責任。

最終判決，三都投資向太平洋建設支付工程進度款本金5438814.72元及相關違約金，以及工程回購款本金162547107.82元，相關利息、違約金。

這是太平洋追債地方的一個縮影。例如，它還與華寧縣人民政府、華寧縣城市建設投資，以及祿豐市人民政府、祿豐市城市建設開發(fā)投資存在建設工程施工合同糾紛。

除此之外，太平洋建設單純向地方企業(yè)的“討債”。例如，因建設工程施工合同糾紛，太平洋建設將孟州市產業(yè)聚集區(qū)投資（簡稱“產投公司”）、孟州市投資告上法庭。

2011年10月10日，太平洋建設與孟州產業(yè)集聚區(qū)投資簽訂《建設工程施工合同》，約定前者承包施工孟州市產業(yè)集聚區(qū)文公路項目。

合同簽署后，太平洋建設將工程交由鄭州太平洋施工，鄭州太平洋又將該項目交由花王公司施工，工程目前已經提供驗收并交付使用。2014年的最后一天，孟州市審計局對該工程進行了審計，認定金額為27681384.08元。

經太平洋建設核算，產投公司尚欠工程款5981384.08元未支付，太平洋多次催要工程款未果。孟州市投資作為孟州市產業(yè)聚集區(qū)投資的股東，未完全履行出資義務，應當承擔相應責任。

因此，太平洋建設集團訴請判令兩者支付其工程款約598.14萬元及相關利息。最終，太平洋建設集團的大部分訴求得到了法院的支持。

太平洋建設“討債”地方，也是因為其“BT”模式。早在1996年，嚴介和出資4000萬元，組建太平洋工程集團有限公司。同年，他首次試水“BT模式”運作基建項目，墊資5000萬元為宿遷政府完成一條市府大道項目建設。

成也BT，敗也BT。早年前，嚴介和曾被貼上“龐氏騙局”的標簽，主要來自他創(chuàng)業(yè)時所創(chuàng)建的“BT”模式。

所謂“BT模式”，BT是英文Build（建設）和Transfer（移交）縮寫形式，意即“建設--移交”，是政府利用非政府資金來進行基礎非經營性設施建設項目的一種融資模式。

眼下，面對諸多司法案件纏身的太平洋建設集團，于嚴昊而言，相比父輩的創(chuàng)業(yè)，守業(yè)或許更難。