眾所周知，網(wǎng)商銀行與支付寶“本是同根生”，大股東均是螞蟻集團。自成立以來，網(wǎng)商銀行便“深度綁定”支付寶，借助支付寶的支付數(shù)據(jù)和引流，實現(xiàn)客戶轉(zhuǎn)化和業(yè)務(wù)派生。如今與支付寶“切割”，暫停提現(xiàn)和轉(zhuǎn)賬，或在一定程度上影響網(wǎng)商銀行部分業(yè)務(wù)的發(fā)展。

4月20日，網(wǎng)商銀行發(fā)布公告稱，自2022年4月21日起， 該行將逐步暫停支付寶提現(xiàn)或轉(zhuǎn)入網(wǎng)商銀行Ⅱ類賬戶相關(guān)業(yè)務(wù)，同時網(wǎng)商銀行Ⅱ類賬戶將僅支持本人綁定銀行賬戶轉(zhuǎn)入。

如果商家需將支付寶余額提現(xiàn)，并轉(zhuǎn)入網(wǎng)商銀行，可以先提現(xiàn)至本人的其他銀行卡，再從該銀行卡轉(zhuǎn)賬至網(wǎng)商銀行。目前，收錢碼商家將支付寶余額提現(xiàn)至銀行卡，是無需支付手續(xù)費的。

業(yè)務(wù)的調(diào)整，意味著原先“借道”網(wǎng)商銀行實現(xiàn)免費提現(xiàn)的方式已不復(fù)存在。

而在此次業(yè)務(wù)調(diào)整之前，用戶將支付寶余額中的錢轉(zhuǎn)入網(wǎng)商銀行是免收手續(xù)費的，這部分手續(xù)費主要由網(wǎng)商銀行“買單”，資金轉(zhuǎn)入網(wǎng)商銀行后，再通過網(wǎng)商銀行提現(xiàn)到自己名下銀行卡，如此一來，相較于直接從支付寶提現(xiàn)至銀行卡，省下一筆手續(xù)費。

事實上，自成立以來，網(wǎng)商銀行的多項業(yè)務(wù)便與支付寶平臺“深度綁定”，依托于支付寶的支付數(shù)據(jù)和龐大的客戶流量，網(wǎng)商銀行早期成長明顯。此番主動與支付寶“切割”的背后，或是不得不為之。

與支付寶“切割”，暫停提現(xiàn)和轉(zhuǎn)賬

作為螞蟻集團生態(tài)閉環(huán)中的網(wǎng)商銀行，一舉一動備受市場關(guān)注。

一直以來，支持支付寶大額免費提現(xiàn)是網(wǎng)商銀行賬戶的一大優(yōu)勢，其在官方介紹中也表示，賬戶優(yōu)勢包括便捷轉(zhuǎn)賬，如可轉(zhuǎn)到支付寶、銀行賬戶，免跨行手續(xù)費，單筆最高可轉(zhuǎn)100萬等。

如今，網(wǎng)商銀行此前提供的“免費過橋”服務(wù)已不復(fù)存在，此舉或是與近年來不斷加強對II類賬戶監(jiān)管有關(guān)。

時間追溯至2016年，當時央行發(fā)布的《中國人民銀行關(guān)于落實個人銀行賬戶分類管理制度的通知》表示，將銀行賬戶分為三類，每一類的開戶方式和功能及轉(zhuǎn)賬金額都有相應(yīng)的要求。其中，開立I類戶必須銀行工作人員現(xiàn)場核驗身份信息；銀行工作人員未現(xiàn)場核驗身份信息的，存款人僅可開立Ⅱ類戶或Ⅲ類戶。

時隔兩年后央行在2018年又發(fā)布《關(guān)于改進個人銀行賬戶分類管理有關(guān)事項的通知》，明確規(guī)定“銀行的Ⅱ、Ⅲ類戶不能直接從支付賬戶入金”。

上述政策對于網(wǎng)商銀行來講，將造成一定影響。像網(wǎng)商銀行這種互聯(lián)網(wǎng)銀行，由于線下網(wǎng)點只允許設(shè)立1個，因此，客戶的賬戶基本為Ⅱ類賬戶，而這類賬戶與支付賬戶的出入金問題由來已久。

值得注意的是，近一兩年來，圍繞螞蟻集團的整改正在有序進行。此次暫停余額寶轉(zhuǎn)入網(wǎng)商銀行除了監(jiān)管外，是否與螞蟻集團主動調(diào)整生態(tài)內(nèi)各項業(yè)務(wù)的“深度綁定”有關(guān)暫不可知。

自 2020 年 11 月螞蟻集團暫緩上市以來，監(jiān)管已對其進行了三輪約談。最后一次是2021 年 4 月 12 日，其中有細則是糾正支付業(yè)務(wù)不正當競爭行為，在支付方式上給消費者更多選擇權(quán)，斷開支付寶與“花唄”“借唄”等其他金融產(chǎn)品的不當連接，糾正在支付鏈路中嵌套信貸業(yè)務(wù)等違規(guī)行為；嚴格落實審慎監(jiān)管要求，完善公司治理，認真整改違規(guī)信貸、保險、理財?shù)冉鹑诨顒?，控制高杠桿和風險傳染。

緊接著，2021年11月，螞蟻集團宣布，借唄已啟動品牌隔離工作，由螞蟻消費金融公司提供的服務(wù)會繼續(xù)顯示“借唄”品牌，而銀行等金融機構(gòu)獨立提供的信貸服務(wù)則會在“信用貸”頁面展示，顯著標識出金融機構(gòu)信息，與“借唄”品牌相區(qū)隔。

顯然，當前的螞蟻集團正在嚴格落實監(jiān)管，調(diào)整生態(tài)體系內(nèi)的各項業(yè)務(wù)，以達到符合監(jiān)管要求。

螞蟻集團的生態(tài)閉環(huán)，

網(wǎng)商銀行與支付寶“深度綁定”

網(wǎng)商銀行的前身“脫胎于”阿里小貸。

網(wǎng)商銀行的前身是阿里小貸，其產(chǎn)品包括阿里信用貸款、網(wǎng)商貸、淘寶信用貸款、訂單貸款等。在2014年8月由阿里巴巴集團和螞蟻金服達成的全新的股權(quán)和資產(chǎn)購買協(xié)議中，阿里集團將中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)資產(chǎn)出售給螞蟻金服。

2014年9月，網(wǎng)商銀行正式成立，成立后的網(wǎng)商銀行借助大股東螞蟻集團的資源，與支付寶“深度”綁定。

與傳統(tǒng)銀行不同的是，網(wǎng)商銀行在成立之時便是主要為淘系商家（新零售）、線下小微商戶（碼商）、農(nóng)村用戶提供金融服務(wù)。

時至2017年，網(wǎng)商銀行加大對新零售以及碼商業(yè)務(wù)的投入，再次出現(xiàn)新動向?；谖浵伣鸱鷳B(tài)推出“多收多貸”產(chǎn)品，在支付寶收款碼的流水數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上為線下小微商戶提供小額金融貸款，這意味著商戶貸款額度與支付寶收款碼流水成正比，支付寶線下收款碼收款越多貸款額度越大。

顯然，多收多貸產(chǎn)品主要依賴支付寶的收款碼，以獲取豐富的客戶資源，截至2017年末，該產(chǎn)品已服務(wù)超過100萬小微客戶。

無獨有偶，余利寶同樣依托于支付寶，是面向個人、小微企業(yè)和小微經(jīng)營者的現(xiàn)金管理產(chǎn)品。截至2017年末，“余利寶”累計服務(wù)客戶675萬戶。

正如網(wǎng)商銀行在2017年年報中所言，利用阿里巴巴B2B、淘寶、天貓、螞蟻金服支付寶等平臺上客戶積累的信息，像這些通常無法在傳統(tǒng)金融渠道獲得貸款的小微客戶發(fā)放小額貸款。

眾所周知，支付寶作為支付工具，有商家和個人的支付數(shù)據(jù)，通過支付數(shù)據(jù)可以得到貸款者清晰的畫像，在一定程度上解決中小微企業(yè)客戶質(zhì)量問題，有利于網(wǎng)商銀行衡量貸款客戶的資質(zhì)，實現(xiàn)風控。

此外，支付寶背后的數(shù)億客戶資源同樣能為其提供轉(zhuǎn)化，如今在支付寶平臺上，依舊可以看到網(wǎng)商銀行的身影。

據(jù)其年報顯示，自開業(yè)以來，截至2017年末，網(wǎng)商銀行已累計為571萬小微企業(yè)和個體經(jīng)營者提供服務(wù)，戶均貸款余額2.8萬元。官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，截至當前，網(wǎng)商銀行歷史累計服務(wù)的小微企業(yè)和小微經(jīng)營者客戶數(shù)量超4000萬戶。

沈國軍、史玉柱、郭廣昌等

資本大佬加持網(wǎng)商銀行

作為互聯(lián)網(wǎng)銀行之一的網(wǎng)商銀行可謂是含著“金鑰匙”出生，背靠眾多豪華股東。

時間追溯至2014年9月，彼時銀監(jiān)會宣布，首批試點的5家民營銀行已全部獲準籌建，網(wǎng)商銀行便位列其中。

2015年6月，網(wǎng)商銀行正式開業(yè)，由螞蟻集團發(fā)起，還包含萬向三農(nóng)集團有限公司、寧波市金潤資產(chǎn)經(jīng)營有限公司、上海復(fù)星工業(yè)技術(shù)發(fā)展有限公司、杭州禾博士電子商務(wù)有限公司以及金字食品有限公司6名股東。據(jù)企查查顯示，上述六名股東分別持股30%、26.78%、19.48%、15.22%、4.87%、3.65%。

而這六名股東的背后分別是螞蟻集團、萬向集團魯偉鼎、中國銀泰投資沈國軍、上海復(fù)星郭廣昌、金字火腿(行情002515,診股)施延軍、杭州禾博士電子商務(wù)史玉柱，可見其股東陣容之強。

萬向集團、銀泰投資、金字火腿均是浙江本土企業(yè)，與螞蟻同為浙商；而郭廣昌、史玉柱與馬云更是相識多年的好友。顯然，網(wǎng)商銀行的股東與馬云關(guān)系匪淺。

在一票資本大佬的加持之下，網(wǎng)商銀行的業(yè)績在民營銀行中處于中上游，僅次于微眾銀行。

據(jù)網(wǎng)商銀行財報顯示，2016年—2020年，該行凈利潤分別為3.16億元、4.04億元、6.58億元、12.56億元、12.86億元。而據(jù)微眾銀行財報顯示，2016年—2020年，該行凈利潤分別為4.01億元、14.48億元、24.74億元、39.5億元、49.57億元。

數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)商銀行凈利潤2017年—2019年同比增速分別為27.85%、62.88%和90.79%。與前三年相較，該行2020年凈利潤增速大幅下滑，僅同比微增2.39%。而微眾銀行2017年—2020年增速分別為261.1%、70.86%、59.66%、25.49%。

對于網(wǎng)商銀行2020年凈利潤增速放緩的原因從其年報中便可看出端倪，其2020年資產(chǎn)減值損失為35.97億元，同比增長117.47%，增超1倍的資產(chǎn)減值損失拖累網(wǎng)商銀行的凈利潤。

此外，規(guī)模的快速擴張疊加疫情的影響，網(wǎng)商銀行的不良率從2019年末的1.3%升至2020年末的1.52%。這樣的不良率已經(jīng)超過大部分城商行和農(nóng)商行了。

總資產(chǎn)規(guī)模高速擴張下，再加上網(wǎng)商銀行缺少負債端的優(yōu)勢，勢必通過資產(chǎn)端的高定價來獲取客戶，而高定價獲取的客戶顯然是被多數(shù)線下實體銀行挑剩的，這對于網(wǎng)商銀行風控才是挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞： 網(wǎng)商銀行