近日，一篇名為《賣了4套房，創(chuàng)業(yè)12年，如今負債1億，無家可歸》的文章在網(wǎng)上火了。

該文章作者王榮輝是一家托育連鎖機構(gòu)的創(chuàng)始人，2009年開始賣房創(chuàng)業(yè)，其品牌估值一度達5億。但疫情引發(fā)停學(xué)、退費等導(dǎo)致其資金困難，如今負債1億。

截至發(fā)稿，該話題不僅一度登上微博熱搜，至今的閱讀量已經(jīng)達到2.4億。

隨后，有前合伙人發(fā)文發(fā)文，直指王榮輝并沒有她自己說的那么努力、單純，曾用各種手段排擠、踢走包括她在內(nèi)的一同創(chuàng)業(yè)的合伙人。

也有不少網(wǎng)友感慨創(chuàng)業(yè)不易，鼓勵她東山再起。

到底發(fā)生了什么？基金君帶大家一起來看一看……

男默女淚的10萬+爆文

3月17日晚，一個平時的閱讀量都在1萬或2萬左右的育兒公眾號，發(fā)了一篇名為《賣了4套房，創(chuàng)業(yè)12年，如今負債1億，無家可歸》的文章。

經(jīng)過一個晚上的發(fā)酵，3月18日早上，基金君看到的時候已經(jīng)是10萬+了。

據(jù)作者自述，作者王榮輝是一家知名托育直營連鎖品牌的創(chuàng)始人，曾經(jīng)的她開了幾十家保育園，公司估值達5個多億，前來合作的風(fēng)投絡(luò)繹不絕；還被各大衛(wèi)視邀請擔(dān)任育兒節(jié)目嘉賓，被權(quán)威機構(gòu)聘為特邀專家全國巡講；甚至還參與了高職教材撰寫，與高校共建托育專業(yè)進行職業(yè)培訓(xùn)，站在了世界兒科兒保大會上做專業(yè)演講，現(xiàn)場一片掌聲。

但因為一場疫情，她旗下的幾十家直營的保育園陷入停業(yè)，員工支出、停課退費、物業(yè)租金等等超過7000萬，為了應(yīng)對，她把全家的積蓄拿出來，并且個人擔(dān)保找銀行貸款1000多萬，再加上親戚朋友的幫助，以私人名義，集資了上千萬現(xiàn)金來保障公司運轉(zhuǎn)。

但最后的結(jié)果是，園區(qū)被鎖門、停水停電。

有二房東為了霸占政府的拆遷商戶安置補償，直接把園區(qū)鏟平。

工資不能及時發(fā)放，員工老師分崩離析，罷工的罷工，離職的離職，投訴的投訴；被投資機構(gòu)起訴、仲裁，股權(quán)被凍結(jié)，微信零錢被鎖定。家長也開始唾罵、侮辱、詛咒，上門敲鑼、拉橫幅圍堵，上門脅迫退款……

但在這個過程中，也有很多人給予理解和幫助，有的園區(qū)業(yè)主動降租，有的員工幾個月沒準(zhǔn)時發(fā)放工資還堅持到崗，有的家長在負面輿論中依舊選擇信任，照常送孩子入園，餐飲供應(yīng)商也盡可能地寬容支付期限，有投資方的人想盡辦法幫忙盤活，鼓勵一定要堅持下去……

文章的最后，作者表示：我不會跑路，不會躲避。只要我活著，我就會承擔(dān)起一切我該承擔(dān)的責(zé)任，努力償還一切我該償還的債務(wù)。只要我活著。

在這篇文章的下方不少網(wǎng)友分享了疫情以來，創(chuàng)業(yè)的不易與艱辛。

有網(wǎng)友表示，疫情初期，她挺著大肚子從非洲回來待產(chǎn)，孩子他爸堅守著非洲的小本生意。是的，上有四老，下有兩小，這是我們唯一的經(jīng)濟來源。只要有一絲絲可能，都沒辦法放手。當(dāng)年6月生下二寶，再過幾個月二寶就要過兩周歲生日了。可是，她爸爸卻還沒有抱過她。

還有網(wǎng)友表示，疫情的三年，老公的公司運轉(zhuǎn)不了，拖欠工資，借了朋友的錢，甚至連高利貸都借上了，本以為今年好了，可是青島的疫情形勢更加嚴(yán)峻了，一關(guān)一關(guān)的太難了！

兩年融資上億元

園區(qū)數(shù)量翻了十倍

據(jù)此前資料介紹，紐諾教育創(chuàng)立于2009年，面向珠三角地區(qū)的新中產(chǎn)家庭，提供針對1-3歲嬰幼兒的看護服務(wù)和早期教育，早教課程包含運動、音樂、語言、數(shù)理邏輯等八個系列的課程，一整套服務(wù)的打包客單價在4500-6500/月，一般按季度收費。

根據(jù)天眼查顯示，2017年3月到2019年4月期間，紐諾教育一共獲得了4輪融資，融資額至少上億元。

2017年3月，紐諾教育獲得廣東文投創(chuàng)工場、毅聰資本上千萬元的 Pre-A輪融資。拿到投資之后，王榮輝隨即啟動規(guī)?；瘮U張，通過開設(shè)直營店的方式，從廣州拓展到深圳、佛山兩地，由最初的3個園，發(fā)展到30個園。

2018年4月，紐諾教育完成A輪6500萬元的融資，由安賜資本、廣州創(chuàng)璽領(lǐng)投，廣東文化產(chǎn)業(yè)投資基金跟投。2018年全年，紐諾在校生3000人，總營收近億元。

2020年4月，紐諾教育發(fā)布了C輪融資信息，并表示在2020年還要開設(shè)30家新園區(qū)。不過，該輪融資在沒有了下文。

在紐諾教育的官網(wǎng)上，在正式倒閉之前，紐諾教育有33家園區(qū)。

前合伙人發(fā)文回應(yīng)

在3月18日下午，疑似王榮輝前合伙人發(fā)文，直指王榮輝并沒有她自己說的那么努力、單純，曾用各種手段排擠、踢走包括她在內(nèi)的一同創(chuàng)業(yè)的合伙人。

該合伙人表示，2016年王榮輝早教中心發(fā)展困難時找他尋求幫助，隨后一起孵化項目，定發(fā)展方向、拉投資，還把自己的人脈關(guān)系全都介紹給了王榮輝。

可是沒想到，在拿到兩家機構(gòu)的第一筆天使投資后，王榮輝立刻變了，承諾的股份、合作條件等都以各種理由不兌現(xiàn)，還將者這位合伙人從項目中踢了出去。

文章中還提到了其他幾位曾被王榮輝用手段排擠出局的合伙人。

據(jù)天眼查顯示，王榮輝確實和“付X及徐SM”存在股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛。

博文顯示，“杜RR”在她借錢投入多年且低薪之后被王榮輝用同樣的手段和方法掃地出門，雙方后來走上司法訴訟。

據(jù)天眼查資料顯示，杜榮榮曾于2018年7月向廣州市天河區(qū)人民法院主張將廣州紐諾家投資合伙企業(yè)（有限合伙）持有的廣州紐諾教育科技有限公司30萬元股權(quán)過戶至杜榮榮名下。據(jù)天眼查顯示，杜榮榮也是廣州紐諾家投資合伙企業(yè)股東，持股比例為10%。

另一位前合伙人徐SM，王榮輝從來不給她看財務(wù)報表，也沒有分紅，還篡改數(shù)據(jù)，雙方最終走上法庭。

據(jù)天眼查資料及訴訟的法律文書顯示，徐詩敏的遭遇基本與博文描述的一致。

家長看法：明知要閉園、還慫恿家長續(xù)費

與微信文章下面的感恩、支持、同情不一樣的是，在王榮輝的微博評論區(qū)，排名靠前的留言基本都是家長討債的。

還有幾位家長表示，紐諾2月份還在裝修、大力招生，不少家長才交了2萬多的學(xué)費，現(xiàn)在卻突然說公司不行了，認為這就是詐騙。

上述家長表示某個園區(qū)30多個小朋友無處可去，涉及金額50萬以上。

還有家長透露，紐諾甚至在3月初及前幾天讓繳費，現(xiàn)在突然閉園了。據(jù)悉有的家長交了4個月，有的交了6個月，有人是透支了信用卡交的費。突然閉園，根本沒有給“雙職工”家庭留出時間解決小孩托管的問題。

作者最新動態(tài)：

直播帶貨、賺錢退費

3月18日下午，作者再次發(fā)文表示，“沒想到，我卻收到了無數(shù)的鼓勵和安慰。讓我在至暗時刻，感受到人世間最大的溫暖和善意。”

隨后在文末表示，18日晚上8點將在直播間跟大家談?wù)劇昂⒆拥呢斏探逃薄?/P>

在直播間里，王榮輝的背景，是一個個獎杯的上方貼了一張“賺錢退費”的紙條，直播間里提供有多種課程，收費從50到399元不等。

圖為王榮輝18日晚直播截圖及其所帶貨的課程

這讓基金君想起了靠直播帶貨，在兩年時間里還了4個億的羅永浩。據(jù)說他已經(jīng)打算退出直播界了，但是他上演的“真還傳”卻激勵了不少創(chuàng)業(yè)者投身于“直播帶貨”的紅利浪潮中。

最后，祝愿每一個創(chuàng)業(yè)者能扛過冬天，也希望王老師能早日通過直播帶貨把1個億還清!

關(guān)鍵詞： 賣4套房創(chuàng)業(yè)