“賭匯率,不靈了”!大型跨國集團(tuán)匯率避險(xiǎn),“一個(gè)原則、三個(gè)不做”
“賭匯率,不靈了?!?/STRONG>這是福建一家小微企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對《金融時(shí)報(bào)》記者的感慨。
“我們公司一直運(yùn)用持幣觀望、逢高結(jié)匯策略,但近期匯率雙向波動加劇,這招變得不靈了,即期結(jié)匯匯率經(jīng)常低于訂單的換匯成本,匯兌損失不少。”該負(fù)責(zé)人表示。這是一家主營竹、木、藤、瓷器、玻璃等工藝品加工銷售的公司,其產(chǎn)品主要出口歐美地區(qū),月均收匯約200萬美元,平均收匯賬期3至6個(gè)月。然而,由于缺乏匯率風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和專業(yè)管理人員,企業(yè)出口收匯在近年來人民幣匯率雙向波動中經(jīng)常承受較大匯兌損失。
怎樣才能減少損失,規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)?這是所有涉匯企業(yè)的共同挑戰(zhàn)。國家外匯管理局國際收支司司長賈寧在接受《金融時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào),當(dāng)前人民幣匯率雙向波動逐步增強(qiáng),匯率風(fēng)險(xiǎn)管理成為涉外企業(yè)必須面對的一個(gè)重要課題。提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)防范匯率風(fēng)險(xiǎn)的意識和能力,是做好“六穩(wěn)”“六?!碧貏e是穩(wěn)外貿(mào)、保市場主體的實(shí)際行動,是進(jìn)一步夯實(shí)匯率市場化形成機(jī)制的重要舉措和基礎(chǔ)性工作。
01
鎖成本降風(fēng)險(xiǎn)
引導(dǎo)企業(yè)牢牢樹立匯率風(fēng)險(xiǎn)中性意識
福建萬家鑫輕工發(fā)展有限公司是一家民營企業(yè),主營業(yè)務(wù)是制鞋業(yè)?!拔覀児九c歐美國家、韓國、越南、中國香港地區(qū)等貿(mào)易往來較為頻繁,大都采用美元結(jié)算。在外匯方面的需求較大,每年用匯額2000萬美元左右。”該公司財(cái)務(wù)總監(jiān)林悅武對《金融時(shí)報(bào)》記者介紹。
2015年,當(dāng)時(shí)人民幣匯率持續(xù)下行,該企業(yè)一度采取持幣觀望擇機(jī)結(jié)匯的策略。然而,2016年、2017年人民幣匯率雙向?qū)挿▌?,該企業(yè)對2016年、2017年換匯成本核算分析后發(fā)現(xiàn),部分訂單的外匯收入即期結(jié)匯匯率低于其換匯成本,產(chǎn)生了一定損失。
“公司管理層發(fā)現(xiàn),匯率是雙邊波動的。靠賭匯率升降來進(jìn)行貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)太大了?!绷謵偽浔硎?,為了更好控制風(fēng)險(xiǎn),該公司開始采用遠(yuǎn)期結(jié)售匯來規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。
所謂遠(yuǎn)期結(jié)售匯,是指企業(yè)與銀行協(xié)商簽訂遠(yuǎn)期結(jié)售匯合同,約定將來辦理結(jié)匯或售匯的人民幣兌外匯幣種、金額、匯率以及交割期限。在交割日當(dāng)天,企業(yè)可按照遠(yuǎn)期結(jié)售匯合同所確定的幣種、金額、匯率向銀行辦理結(jié)匯或售匯。“這種方式支持擇期交割,并可根據(jù)實(shí)際貿(mào)易情況辦理展期、平倉等交易,為應(yīng)對收付款不確定性提供便利,這能夠更好幫助企業(yè)應(yīng)對人民幣匯率雙向波動?!绷謵偽浣榻B。
“我們根據(jù)訂單的換匯成本,設(shè)定大致目標(biāo)匯率區(qū)間和止損點(diǎn)位?!?/STRONG>林悅武解釋,訂單簽約時(shí),若遠(yuǎn)期匯率落在目標(biāo)區(qū)間內(nèi),則全額鎖定訂單遠(yuǎn)期匯率,若遠(yuǎn)期匯率未達(dá)目標(biāo)區(qū)間,則先鎖50%訂單金額,其余部分在1至3個(gè)月內(nèi)鎖定。在此期間觸及止損點(diǎn)位,則立即鎖定風(fēng)險(xiǎn)敞口。正是通過這方式,盡管近幾年人民幣對美元匯率雙向波動明顯,但均未對企業(yè)的經(jīng)營造成重大影響。
不少受訪企業(yè)也承認(rèn),他們也了解過類似遠(yuǎn)期結(jié)售匯這樣的匯率避險(xiǎn)工具。但是,也有企業(yè)表示,“如果匯率變動不利于我們,提前鎖定可以避免風(fēng)險(xiǎn)。但匯率也可能朝著對我們有利的方向變動,這樣提前鎖定不就有損失嗎?”出于類似的考量,一些企業(yè)管理層對于使用匯率避險(xiǎn)工具仍存顧慮。
對于這種心態(tài),賈寧對《金融時(shí)報(bào)》記者表示:“業(yè)內(nèi)有句話叫‘企業(yè)是否套保,關(guān)鍵在老板’。避險(xiǎn)工具不是穩(wěn)賺不賠的買賣,但是可以將風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍。”
為了讓“老板們”了解到匯率避險(xiǎn)工具的重要性,牢牢樹立風(fēng)險(xiǎn)中性理念,外匯局做了多方努力。外匯局副局長、新聞發(fā)言人王春英多次通過季度發(fā)布會強(qiáng)調(diào)企業(yè)要堅(jiān)持匯率風(fēng)險(xiǎn)中性,做好匯率風(fēng)險(xiǎn)管理。此外,還通過在國家外匯管理局官方微信公眾號上開設(shè)“企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理”專欄,啟動“企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理”宣傳活動等多重方式加強(qiáng)引導(dǎo)企業(yè)樹立風(fēng)險(xiǎn)中性意識。而多地外匯局精準(zhǔn)對接服務(wù)企業(yè),加大走訪企業(yè)力度,開展“一企一策”上門調(diào)研宣傳。通過多次與企業(yè)老板面對面溝通、探討,部分企業(yè)老板轉(zhuǎn)變了對賭市場的匯率風(fēng)險(xiǎn)非中性理念。
記者了解到,在外匯局、金融機(jī)構(gòu)的大力宣傳和引導(dǎo)下,已有不少企業(yè)更好理解了匯率風(fēng)險(xiǎn)中性。據(jù)王春英1月21日在國新辦舉行的2021年外匯收支數(shù)據(jù)新聞發(fā)布會上披露的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年,企業(yè)利用遠(yuǎn)期、期權(quán)等外匯衍生產(chǎn)品管理匯率風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)模同比增長59%,高于同期銀行結(jié)售匯增速36個(gè)百分點(diǎn),推動企業(yè)套保比率同比上升4.6個(gè)百分點(diǎn)至21.7%,顯示企業(yè)匯率避險(xiǎn)意識增強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)中性經(jīng)營理念提升。
“下一步,外匯局將突出靶向宣傳、精準(zhǔn)施策原則,以中小微企業(yè)為重點(diǎn),引導(dǎo)更多企業(yè)更好應(yīng)對匯率風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)教育,普及匯率風(fēng)險(xiǎn)中性理念,指導(dǎo)企業(yè)更加穩(wěn)健經(jīng)營?!?/STRONG>賈寧表示。此外,他強(qiáng)調(diào),外匯局將持續(xù)擴(kuò)展市場深度和廣度,豐富外匯衍生產(chǎn)品,為市場主體外匯風(fēng)險(xiǎn)管理提供更為便利的政策環(huán)境。
02
大型跨國集團(tuán)匯率避險(xiǎn)
“一個(gè)原則、三個(gè)不做”
中小微企業(yè)的匯率避險(xiǎn)工作不易,部分是由于缺乏專業(yè)的金融人才,對匯率風(fēng)險(xiǎn)或認(rèn)識不足,或不了解、不知道如何選擇合適的匯率避險(xiǎn)工具。而對于TCL這樣的大型跨國公司,更需一套完整的匯率避險(xiǎn)流程。
TCL科技(行情000100,診股)集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司總經(jīng)理江小照為《金融時(shí)報(bào)》記者介紹了該公司一套外匯避險(xiǎn)的機(jī)制。他表示,匯率風(fēng)險(xiǎn)管理,必須以降低匯率波動風(fēng)險(xiǎn)為唯一且最終目標(biāo),而非以盈利為目的。這個(gè)理念要得到管理層的高度認(rèn)可,才能落地執(zhí)行,具體操作上,簡單來說,就是“一個(gè)原則、三個(gè)不做”。
一個(gè)原則,就是堅(jiān)持“以自然對沖為主、衍生品交易為輔”的管理原則。其中,“自然對沖”目標(biāo)在于降低外匯敞口,“衍生品交易”目標(biāo)在于鎖定敞口風(fēng)險(xiǎn)。江小照解釋,“自然對沖”是通過讓外匯收入和成本的幣種一致,達(dá)到降低或消除外匯風(fēng)險(xiǎn)敞口的目的,但實(shí)施難度也較高,需要與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)實(shí)際相匹配。管理方式包括調(diào)整結(jié)算幣種、結(jié)算賬期,加快運(yùn)營周轉(zhuǎn),運(yùn)用融資工具提前收匯,融資幣種和收入幣種相匹配等,大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)還通過不同子公司之間敞口軋差來降低整體的敞口余額。
而“三個(gè)不做”則非常形象地體現(xiàn)了TCL的匯率風(fēng)險(xiǎn)中性的管理理念。一是看不懂的不做,一般選擇基礎(chǔ)的衍生產(chǎn)品,如遠(yuǎn)期合約和簡單期權(quán),盡量避免復(fù)雜的衍生品組合。二是帶觀點(diǎn)的不做,即堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)中性,不會選擇帶有明顯匯率預(yù)期的衍生品。三是多重目標(biāo)的不做,即匯率風(fēng)險(xiǎn)管理是以降低匯率波動風(fēng)險(xiǎn)為唯一且最終目標(biāo),而非以獲取收益為目的。
“在金融市場上,收益往往伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。”江小照解釋,有些機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的衍生品強(qiáng)調(diào)既“防風(fēng)險(xiǎn)”又“增收益”,往往是因?yàn)橛幸鉄o意忽略了產(chǎn)品中某些風(fēng)險(xiǎn)事件。這些風(fēng)險(xiǎn)事件可能概率較小,但一旦出現(xiàn)可能引發(fā)比較大的風(fēng)險(xiǎn)。
正是基于這一套外匯風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,TCL得以在劇烈的金融市場波動中穩(wěn)健發(fā)展。
“受到全球疫情影響,2020年3至4月份各種非美貨幣兌美元出現(xiàn)大幅貶值,以巴西雷亞爾為例,期間最高貶值達(dá)到31%,意味著每1000萬美元的銷售就會損失超過1900萬元人民幣,正是因?yàn)楣咎崆皩Τ谶M(jìn)行了鎖定,才有效保障了在巴西銷售的業(yè)務(wù)利潤,避免了近1億元的匯率損失。”江小照介紹。
這一套外匯風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制也是在實(shí)踐中不斷摸索出來的。《金融時(shí)報(bào)》記者了解到,TCL成立于1981年,自上世紀(jì)90年代開始探索國際化發(fā)展,迄今已積累近30多年的國際化經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。2021年,TCL全年?duì)I業(yè)收入超2500億元,海外營業(yè)收入1174億元,外匯業(yè)務(wù)影響到企業(yè)運(yùn)營管理的方方面面,包括進(jìn)出口收付匯、結(jié)售匯、投融資,目前公司結(jié)算貨幣已涉及40多個(gè)幣種。
“在外匯風(fēng)險(xiǎn)管理方面,我們也有過教訓(xùn)。但是作為中國最早一批實(shí)施‘走出去’戰(zhàn)略的探路者(行情300005,診股),TCL在‘走出去’的過程中得到了國家各級政府和相關(guān)部門的大力支持,公司也很榮幸地成為國家對外開放和外匯管理體制改革的親身經(jīng)歷者、見證者,并享受到了諸多改革紅利?!苯≌毡硎尽?/P>
“以前,非金融財(cái)務(wù)口的同事可能對我們使用遠(yuǎn)期等外匯避險(xiǎn)工具不理解,覺得是多此一舉,有時(shí)候可能還會影響到最終利潤。在這方面,除了我們自己的摸索,國家外匯管理局和各級銀行也會不斷培訓(xùn)、宣傳企業(yè)加強(qiáng)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理,運(yùn)用多種渠道和媒介,生動形象地展示了外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的原理和工具運(yùn)用,幫助企業(yè)的財(cái)務(wù)人員甚至是非財(cái)務(wù)人員理解什么是外匯風(fēng)險(xiǎn),如何管理風(fēng)險(xiǎn),對于企業(yè)內(nèi)部建立、優(yōu)化匯率風(fēng)險(xiǎn)管理體系,提供了非常多的指導(dǎo)和幫助?!彼麑τ浾呋厮萘薚CL這套以“保值”為目標(biāo)、牢牢圍繞風(fēng)險(xiǎn)中性理念建立的機(jī)制如何成型。
而在特殊情況下,外匯局、金融機(jī)構(gòu)提供的幫助更是雪中送炭。在TCL遭遇上述巴西雷亞爾大幅貶值時(shí),正是外匯局和金融機(jī)構(gòu)伙伴積極幫助企業(yè)了解當(dāng)?shù)氐耐鈪R管理政策、外匯衍生產(chǎn)品以及涉及的復(fù)雜稅務(wù)規(guī)則,幫助公司快速確定了風(fēng)險(xiǎn)管理策略,確保業(yè)務(wù)安全、高效、合規(guī)落地。
更好引導(dǎo)企業(yè)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)將是外匯局長期的重點(diǎn)工作。此外,王春英已經(jīng)明確表態(tài),2022年,外匯局將繼續(xù)全方位支持中小微企業(yè)匯率避險(xiǎn)管理,加強(qiáng)與有關(guān)政府部門的進(jìn)一步協(xié)商合作,通過政府、銀行、第三方機(jī)構(gòu)幾家抬的方式,降低企業(yè)的避險(xiǎn)成本,吸引更多企業(yè)使用衍生產(chǎn)品,避免企業(yè)在經(jīng)營過程中擔(dān)心和面對匯率風(fēng)險(xiǎn)問題。她強(qiáng)調(diào):“在這方面,我們要增加政策供給,比如鼓勵(lì)銀行提供更多的衍生產(chǎn)品為企業(yè)服務(wù),支持銀行發(fā)展線上交易服務(wù),便利企業(yè)開展詢價(jià)、交易?!?/P>
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