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妙可藍(lán)多業(yè)績持續(xù)高增長 10倍思維打造奶酪品類領(lǐng)導(dǎo)者地位

2022-02-13 16:41:02    來源:投資者網(wǎng)

一、業(yè)績持續(xù)高增長,回購彰顯信心,目前價值已低估

2022年春節(jié)前夕,妙可藍(lán)多發(fā)布2021年業(yè)績預(yù)告,公司年報延續(xù)高增長態(tài)勢。2021年公司預(yù)計實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤1.4-1.8億元,同比增長136.26-203.76%。其中,2021年公司攤銷股份支付費(fèi)用約1.32億元,如剔除該因素影響,預(yù)計公司2021年實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤約為2.7-3.1億元。

隨著公司收入持續(xù)增長,規(guī)模效應(yīng)逐步體現(xiàn),公司銷售毛利率進(jìn)一步提升,費(fèi)用率趨勢下降,盈利能力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司在四季度加大營銷及廣告投放力度,備戰(zhàn)2022年春節(jié)禮盒銷售,為牢牢占據(jù)中國奶酪第一品牌打下堅實(shí)基礎(chǔ)。公司搶占春節(jié)旺季廣告高峰,如在梯媒、高鐵、電影院、地鐵站等投放廣告。目前公司股價和市值對應(yīng)2022年券商給予公司的一致預(yù)期收入及利潤,參考公司成長性,從市銷率和市盈率兩個角度看,公司價值均存在低估。

回購彰顯公司信心,后續(xù)將用于新一輪股權(quán)激勵。2021年11月30日公司公告股票回購方案用于激勵,擬回購數(shù)量500-1000萬股,回購價格不超過79.39元/股,總金額不超過7.94億元。截至2022年1月31日,公司已累計回購股份695.25萬股,已支付的總金額為3.67億元。未來股權(quán)激勵落地、蒙牛奶酪注入有望激發(fā)公司長期活力,增厚公司業(yè)績。

二、第一個五年圓滿收官,第二個五年靚麗開局

在第一個五年,妙可藍(lán)多交出滿意的答卷,公司奶酪業(yè)務(wù)增長超過25倍,品牌第一提及率超過60%,終端渠道超過36萬個。第一個五年規(guī)劃,妙可藍(lán)多致力于成為中國奶酪第一品牌,2020年底妙可藍(lán)多單月超過外資品牌成為中國奶酪行業(yè)第一。

2021年是第二個五年規(guī)劃的開局之年,妙可藍(lán)多穩(wěn)居行業(yè)第一,整體奶酪市占率超過30%,奶酪棒市占率超過36%,趨勢持續(xù)提升。近期,伊利收購百吉福的傳言再度引起市場對于奶酪競爭格局的擔(dān)憂。妙可藍(lán)多在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)層面有充足準(zhǔn)備,在蒙牛加持下,不懼任何競爭,未來將牢牢占據(jù)行業(yè)第一,讓“奶酪等于妙可藍(lán)多”深入人心。

同時,2021年,在產(chǎn)品方面,妙可藍(lán)多作為奶酪行業(yè)的開拓者,率先推出常溫奶酪產(chǎn)品打破冷鏈運(yùn)輸?shù)南拗?;餐飲方面,公司推出煥新芝士片、黃油、煎烤奶酪等產(chǎn)品,以及稻香村奶酪月餅、蟹狀元蟹黃芝士燒麥、全家芝士爆漿飯團(tuán)等聯(lián)名產(chǎn)品。產(chǎn)能方面,金山工廠正式投產(chǎn),極大程度地緩解了產(chǎn)能不足的問題,公司擁有全中國奶酪行業(yè)最高的產(chǎn)能配置。研發(fā)方面,妙可藍(lán)多聘請國內(nèi)外專業(yè)人才,攜手中國營養(yǎng)學(xué)會營養(yǎng)健康研究院共同創(chuàng)立了奶酪營養(yǎng)與創(chuàng)新研究中心,公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模在奶酪行業(yè)領(lǐng)先,擁有多項(xiàng)奶酪生產(chǎn)專利。渠道方面,妙可藍(lán)多堅持全域覆蓋,將低溫做精、常溫做廣、加強(qiáng)多電商+O2O能力;深耕渠道,因地制宜的覆蓋模式、通路管理能力,數(shù)字化工具賦能。

妙可藍(lán)多在奶酪行業(yè)的貢獻(xiàn)同樣獲得了社會各界的認(rèn)可。公司榮登“2021中國新消費(fèi)品牌Growth50”榜單以及“國潮品牌TOP 100品牌大榜”和“新銳品牌榜”第一的寶座。妙可藍(lán)多不僅僅在國內(nèi)收獲頗豐,更是在國際上嶄露頭角。在2021年英國南特威奇國際奶酪大賽中,妙可藍(lán)多獲得“國際奶酪與乳制品銀獎”,在中國奶酪發(fā)展史上具有里程碑意義。

三、十倍思維,三大戰(zhàn)役,妙可藍(lán)多逐夢新征程

公司近期召開新一年績效責(zé)任狀簽署大會,以KPI和OKR為導(dǎo)向,未來公司將以實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵目標(biāo)為基礎(chǔ)挑戰(zhàn)更高目標(biāo)?;谝?guī)模化的成本領(lǐng)先優(yōu)勢,通過開源節(jié)流追求高效的管理升級,快速落地數(shù)字妙可,注重組織能力提升和人才梯隊(duì)培養(yǎng)。隨著營收體量擴(kuò)大,公司作為奶酪品類領(lǐng)導(dǎo)者的護(hù)城河,將體現(xiàn)在規(guī)模效應(yīng)帶來的成本和費(fèi)用率的下降。

展望未來,妙可藍(lán)多將堅守奶酪初心,緊扣原點(diǎn)人群,以強(qiáng)渠道力為根基,構(gòu)建1+N+X產(chǎn)品矩陣,建立最受中國消費(fèi)者喜愛的奶酪品牌,以10倍思維打造奶酪品類領(lǐng)導(dǎo)者地位。1+N+X產(chǎn)品矩陣中的1場核心戰(zhàn)役是指奶酪棒的升級拓展;N個大單品包括早餐奶酪片、奶酪能量棒等新產(chǎn)品;X個新品孵化布局包括原制、馬蘇等創(chuàng)新品類。2022年,公司將重點(diǎn)攻克奶酪棒快速增長、家庭餐桌場景破圈、餐飲工業(yè)品類破圈三大戰(zhàn)役。未來妙可藍(lán)多將致力于成為奶酪品類領(lǐng)導(dǎo)者,朝著中國領(lǐng)先,世界一流的奶酪企業(yè)的目標(biāo)而持續(xù)奮斗!

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