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冬天法則 | 合生掌門人

2022-01-06 02:44:28    來源:觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)

編者按:2021年,世界、中國、各行各業(yè)乃至每一個(gè)人,都深切感受到“百年未有之變局”。

“不畏懼寒冬的肆虐,也不害怕炎夏的驕陽”,新的一年到來,我們深信,中國經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)仍將克服所有困難,從容面對(duì)任何局面,取得更加矚目的成績。

有鑒于此,觀點(diǎn)新媒體一如既往策劃和推出年度報(bào)道“冬天法則”,回顧并總結(jié)標(biāo)桿房企過去一年的調(diào)整與改變,尋找全新一年的機(jī)會(huì)所在。

同時(shí),我們邀請(qǐng)了多位具有全球視野和豐富經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家進(jìn)行了深度對(duì)話,從他們的角度,解讀中國經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)的前行之路。

觀點(diǎn)網(wǎng)11月7日凌晨,電競戰(zhàn)隊(duì)EDG以3:2的比分逆風(fēng)翻盤,擊敗前世界冠軍DK榮獲英雄聯(lián)盟S11全球總決賽冠軍。一時(shí)間,各大社交平臺(tái)被“EDG”刷屏。

EDG全名EDward Gaming,當(dāng)中的Edward,正是俱樂部老板朱一航的英文名。他另一個(gè)身份,是合生創(chuàng)展集團(tuán)創(chuàng)始人、原董事局主席朱孟依長子。

其父朱孟依,是中國最早 “百億房企”掌門人,持有合生創(chuàng)展及珠江投資兩個(gè)房地產(chǎn)平臺(tái),近年退居二線后,分別由女兒朱桔榕和兒子朱偉航打理。朱一航亦通過旗下遠(yuǎn)富投資持有合生創(chuàng)展18.14%股權(quán),為公司第二大股東。

新掌門人上位,伴隨而來的是企業(yè)行事風(fēng)格改變。

2020年,三十而立的朱桔榕正式接班有“隱形地主”之稱的合生創(chuàng)展,成為董事會(huì)主席,朱孟依退居幕后。

也是在這一年,合生創(chuàng)展撕掉“低調(diào)”、“保守”的標(biāo)簽,開始活躍在土地拍賣現(xiàn)場,近180億元斬獲北京分鐘寺地塊,邀請(qǐng)凱德集團(tuán)前總裁羅臻毓加盟,并意欲200億港元收購恒大物業(yè)股權(quán)。

即便最后收購折戟,但其發(fā)展雄心已顯露人前。

過去輝煌不可追,合生創(chuàng)展的現(xiàn)在和未來,掌握在“新生力量”的手中,而新一代掌門人帶來的創(chuàng)新意識(shí),是合生創(chuàng)展乃至“朱氏家族”度過這個(gè)冬天最厚實(shí)的棉襖。

逆市擴(kuò)張

2021年是房企艱難的一年,企業(yè)大而不倒的信仰被打破,房地產(chǎn)銷售排行前三的房企爆發(fā)流動(dòng)性危機(jī),并接連出售旗下資產(chǎn)換取現(xiàn)金流。

恒大物業(yè)就這樣被擺上了貨架。

作為流動(dòng)性較強(qiáng)的資產(chǎn)被出售并不稀奇,令人訝異的是,交易方是一家年銷售規(guī)模尚不足400億的老牌房企——合生創(chuàng)展。

消息在國慶節(jié)當(dāng)天開始發(fā)酵,隨后合生創(chuàng)展公告,將以200.4億港元收購恒大物業(yè)股份,占恒大物業(yè)已發(fā)行股本的50.1%。再隨后,又于11月初傳出合生收購雅生活和奧園健康股份的消息(后合生創(chuàng)展公告辟謠),這一系列收購雖未成型,但合生加速擴(kuò)張已很顯然。

與恒大的交易在短短半月后宣告終止,雙方各執(zhí)一詞,真正的原因或許只有當(dāng)事人最為清楚。

但一家中小房企“鯨吞”恒大物業(yè),反差足夠有噱頭。

就規(guī)模而言,2020年,合生創(chuàng)展合約銷售額344.56億元,同比上升51%。而同期恒大合約銷售額為7233億元, 合生僅為恒大1/20。

雖與龍頭房企銷售懸殊,但這已經(jīng)是合生創(chuàng)展有史以來交出的最佳成績。在2017-2019年,這一數(shù)值分別為92.28億元、149.75億元、212.58億元。

數(shù)據(jù)來源:企業(yè)年報(bào)、觀點(diǎn)指數(shù)整理

2021年,合生創(chuàng)展定下500億元年度目標(biāo),并推出900億元可售貨值。根據(jù)觀點(diǎn)指數(shù)發(fā)布的2021年度房地產(chǎn)企業(yè)銷售表現(xiàn),合生創(chuàng)展全年錄得合約銷售419億元,同比上升21.6%,但因?yàn)槭袌鲇绊懖⑽催_(dá)成既定目標(biāo)。

在行業(yè)銷售陡降的10月,合生錄得銷售額61.36億元,創(chuàng)下歷史銷售額單月最高值,同比增長76.78%。

這一銷售額一定程度上受到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的影響,合生霄云路8號(hào)、合生縵云、金茂府二期等中高檔項(xiàng)目接連推出,令前10月合生創(chuàng)展銷售平均售價(jià)同比上升103.5%至17866元/平米。這部分銷售,大部分是2020年公開市場拿下的地塊所貢獻(xiàn)。于11月,合生創(chuàng)展銷售額回落至25.62億元。

從土地儲(chǔ)備上看,合生創(chuàng)展土儲(chǔ)規(guī)模始終穩(wěn)定在3000萬平方米左右。2021年中期,這一數(shù)值為3048萬平米,主要分布于廣州、惠州、北京、天津、上海等城市。

數(shù)據(jù)來源:企業(yè)年報(bào)、觀點(diǎn)指數(shù)整理

在外界看來,合生創(chuàng)展一直是一家風(fēng)格“港式”的企業(yè):多囤地、低周轉(zhuǎn)、高溢價(jià)。在房地產(chǎn)高速發(fā)展的十年,不追求高周轉(zhuǎn)與高杠桿,更傾向于利用時(shí)間差賺錢,將利潤和現(xiàn)金流放置在了極重要的位置。

不過,將時(shí)間線拉長,合生創(chuàng)展卻是最早一批通過杠桿快速擴(kuò)張的企業(yè)。

1998年,朱孟依帶領(lǐng)合生創(chuàng)展在香港上市。在資本助力下,合生短短一年內(nèi)開發(fā)樓宇百余個(gè),成為名副其實(shí)的廣州地主。

2004年,合生創(chuàng)展銷售額首次突破100億(童年碧桂園和恒大銷售額僅為32.4億元和14.40億元),成為首家突破百億銷售規(guī)模的房企。這也成為合生創(chuàng)展的巔峰時(shí)刻,但在此之后,合生創(chuàng)展便屢屢錯(cuò)步,錯(cuò)過了地產(chǎn)發(fā)展的黃金年代。

關(guān)于合生創(chuàng)展“掉隊(duì)”的分析很多,包括管理模式不足、大盤模式拖累等等。但歸結(jié)來說,或許是慢開發(fā)的發(fā)展模式,與高周轉(zhuǎn)時(shí)代的錯(cuò)位。

直至2019年,合生創(chuàng)展一改以往的保守謹(jǐn)慎風(fēng)格,開始頻繁拿地。最令人矚目的便是180億元落子分鐘寺,以及 “觸頂”47億奪舊宮宅地,并且接連拿下廣州新基村、火村、逕頭村、康樂村、鷺江村等多個(gè)舊改項(xiàng)目。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),合生在廣州區(qū)域的舊改項(xiàng)目已超過10個(gè)。

市場猜測,合生風(fēng)格經(jīng)營邏輯的改變,或與朱桔榕這位“二代”有關(guān)。

一些改變

2020年1月,合生創(chuàng)展迎來“新掌門人”,創(chuàng)始人朱孟依的小女兒朱桔榕被正式推向臺(tái)前,朱孟依辭任董事會(huì)主席及執(zhí)行董事職務(wù),由朱桔榕接任。

此時(shí)的朱桔榕,剛過而立之年不久。

她很早就被安排在合生創(chuàng)展歷練、培養(yǎng),1989年出生的朱桔榕,在年僅20歲時(shí)就已經(jīng)開始在合生擔(dān)任總裁助理,分管公司財(cái)務(wù)、人力行政管理等方面工作。2012年,擔(dān)任合生創(chuàng)展常務(wù)副總裁,2013年7月11日擔(dān)任副主席職務(wù)。

朱孟依給了朱桔榕足夠的時(shí)間,而她也注定要接過家族重?fù)?dān),帶領(lǐng)這家“地產(chǎn)航母”繼續(xù)向前。

接班后,合生創(chuàng)展經(jīng)營策略明顯由“慢”轉(zhuǎn)“快”,在“掌門人”行事風(fēng)格外,或許也因項(xiàng)目變現(xiàn)速度緩慢,從而迫使企業(yè)選擇高周轉(zhuǎn)項(xiàng)目回補(bǔ)現(xiàn)金流。

合生創(chuàng)展2020年報(bào)顯示,公司項(xiàng)目總計(jì)87個(gè),當(dāng)中未完工項(xiàng)目53個(gè),接近九成項(xiàng)目開發(fā)時(shí)間超過10年,部分在廣州、惠州、北京的土儲(chǔ)拿地時(shí)間超過了20年。

策略上的進(jìn)取并不是合生唯一的改變,更為重要的是,這位畢業(yè)于人大金融系的新掌門人所帶來的業(yè)務(wù)突破。

2020年,合生創(chuàng)展加速轉(zhuǎn)型,正式將股權(quán)投資業(yè)務(wù)納入主要業(yè)務(wù)板塊(包括一級(jí)市場私人股權(quán)投資及二級(jí)市場股票投資),以高新科技、醫(yī)療科技類股權(quán)投資為主。

這部分業(yè)務(wù),為合生帶來可觀利潤,并迅速成為一個(gè)新的增長點(diǎn)。

數(shù)據(jù)來源:企業(yè)年報(bào)、觀點(diǎn)指數(shù)整理

這一年,合生創(chuàng)展錄得總收入343.71億港元,投資貢獻(xiàn)的收入達(dá)到80.3億港元,成為地產(chǎn)之外的第二貢獻(xiàn)來源。

2021年上半年,合生創(chuàng)展總收入160.74億港元,而投資貢獻(xiàn)收入達(dá)到50.07億港元。

數(shù)據(jù)來源:企業(yè)年報(bào)、觀點(diǎn)指數(shù)整理

正是在這時(shí)候,合生創(chuàng)展毛利和凈利率開始大幅提升。

雖得益“多囤地、慢開發(fā)、高溢價(jià)”的發(fā)展模式,合生創(chuàng)展毛利率一直遠(yuǎn)高于同行,2017-2019年分別為37%、49%、50%,但在投資業(yè)務(wù)助推下,2020年及2021年中期達(dá)到了64%及63%。

數(shù)據(jù)來源:企業(yè)年報(bào)、觀點(diǎn)指數(shù)整理

有人說,合生創(chuàng)展“不務(wù)正業(yè)”,已經(jīng)逐漸成為一家炒股公司。

而合生創(chuàng)展對(duì)外稱,自身定位有所改變,已從房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營商轉(zhuǎn)型為“科技賦能及產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)的綜合性投資控股平臺(tái)公司”,實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)、商業(yè)、基建、合生活、投資五大板塊協(xié)同發(fā)展。

朱桔榕并不希望五大板塊出現(xiàn)“短板”,2021年,她邀請(qǐng)羅臻毓加盟,負(fù)責(zé)合生創(chuàng)展的不動(dòng)產(chǎn)投資及運(yùn)營。有消息指,合生有意將不動(dòng)產(chǎn)投資業(yè)務(wù)從目前所在的商業(yè)板塊中分拆,因此需要一位不動(dòng)產(chǎn)投資運(yùn)營資深人士加入。

羅臻毓無疑是一個(gè)合適的人選,他曾在深諳資管之術(shù)的凱德集團(tuán)任職20年,2018年被提升至總裁位置,主管中國區(qū)業(yè)務(wù)及集團(tuán)投資業(yè)務(wù)。

今年7月,這位凱德“老將”正式獲委任為合生創(chuàng)展集團(tuán)聯(lián)席總裁,兼任合生不動(dòng)產(chǎn)總裁。他的任務(wù)是要將合生現(xiàn)有的一些資產(chǎn)資本化,建立不動(dòng)產(chǎn)體系,并在現(xiàn)有資產(chǎn)之外設(shè)立一些新的基金收購新項(xiàng)目。

在商業(yè)發(fā)展上,合生創(chuàng)展的確有著先天優(yōu)勢。

從持有資產(chǎn)看,有“隱形地主”之稱的合生創(chuàng)展,早年囤積了大量一線城市核心位置的優(yōu)質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。

目前,合生商業(yè)板塊目前已發(fā)展輕、重兩類管理平臺(tái),擁有超過100個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,涵蓋10余個(gè)大型城市綜合體,已建成運(yùn)營項(xiàng)目面積超過500萬平米,主要分布在北京、上海、廣州、深圳等核心城市。

按照計(jì)劃,未來3-5年,合生商業(yè)將新開12-15家城市綜合體及購物中心,包括位于北京的通州合生匯、上海的蘇河灣合生匯及靜安合生匯等。

財(cái)務(wù)家底

在三道紅線等調(diào)控下,2021年房企都在收縮負(fù)債,朱桔榕帶領(lǐng)下的合生創(chuàng)展卻更有沖勁了。僅上半年,合生創(chuàng)展用于股權(quán)投資的資金支出就達(dá)到32.25億元,較年初增加了20.85億元。

那么,大手筆拿地、布局投資業(yè)務(wù)、能夠拿出200億港元收購恒大物業(yè)的企業(yè),背后資金狀況如何?

根據(jù)合生歷年披露的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),在2018年及以前,合生創(chuàng)展借款總額均維持在500億港元左右。2019年開始,借款總額提升至667.73億港元。

在合生創(chuàng)展布局投資業(yè)務(wù)的2020年,這一數(shù)值為1091.73億港元,一年債務(wù)規(guī)模凈增424億元,2021年再進(jìn)一步提升至1176.45億港元。

短期借款亦同步提升,于2018-2021年中,合生創(chuàng)展短期借款分別為164.84億港元、160.73億港元、194.92億港元及297.24億港元。

數(shù)據(jù)來源:企業(yè)年報(bào)、觀點(diǎn)指數(shù)整理

從債務(wù)結(jié)構(gòu)看,合生創(chuàng)展主要以中長期債務(wù)為主。從借款來源看,合生創(chuàng)展主要以金融機(jī)構(gòu)借款為主。截至2021中期,銀行及財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)約為917.16億元,占比77.96%,余下主要為ABS、MBS及優(yōu)先票據(jù)。

2019年,合生創(chuàng)展開始啟用美元債,當(dāng)年末美元優(yōu)先票據(jù)融資余額為38.4億港元,實(shí)際利率為8.13%;2020年年末,美元優(yōu)先票據(jù)余額增長至81.9億港元,實(shí)際利率6.96%;2021年上半年末增加至119.9億港元,實(shí)際利率7.24%。

于2018-2021年中,合生創(chuàng)展現(xiàn)金及銀行存款分別為79.4億港元、141.02億港元、296.5億港元及428.55億港元,可支配現(xiàn)金為397.61億港元,可見合生創(chuàng)展并不存在大的償債壓力。

作為一家民營房企,合生創(chuàng)展的融資水平處于行業(yè)中等水平。公開資料顯示,2018-2021中期,合生創(chuàng)展實(shí)際借貸利率一直保持在6%-7%區(qū)間,對(duì)應(yīng)資本化前的利息支出為34.26億港元、43.26億港元、66.16億港元和41.49億港元,分別同比增長8%、26%、53%和47%。

某種程度上,早期的“慢周轉(zhuǎn)”發(fā)展模式,令債務(wù)方面相對(duì)可控,反而提升了合生在目前政策調(diào)控下的安全度。

截至2021年6月底,合生創(chuàng)展“三道紅線”繼續(xù)保持綠檔:剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率為63.22%、凈負(fù)債率為66%、現(xiàn)金短債比為1.45。

不過,伴隨著某部分“綠檔”企業(yè)暴雷,此類呈現(xiàn)在賬面上的數(shù)字可信度日益降低。在部分規(guī)模房企債務(wù)違約后,評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)陸續(xù)下調(diào)了多家房企的信用評(píng)級(jí)。10月,穆迪確認(rèn)合生創(chuàng)展“B2”家族評(píng)級(jí),展望從“穩(wěn)定”調(diào)整為“負(fù)面”。

按照評(píng)級(jí)報(bào)告,截至2021年上半年,合生創(chuàng)展集團(tuán)擁有無限制現(xiàn)金398億港元,而短期債務(wù)為378億港元,現(xiàn)金勉強(qiáng)覆蓋短期債務(wù)。穆迪預(yù)計(jì),未來6-12個(gè)月,合生創(chuàng)展集團(tuán)合同銷售額將下降,原因是融資條件緊張,購房者信心減弱。這將削弱公司的運(yùn)營現(xiàn)金流,進(jìn)而削弱其流動(dòng)性。

大象起舞

少數(shù)股東權(quán)益增長,或許能成為觀察合生合作發(fā)展的一扇窗口。

從數(shù)據(jù)能夠看出,2019年,合生創(chuàng)展重啟拿地的加速一年,少數(shù)股東權(quán)益為24.35億港元,占權(quán)益總額比例僅3.25%。

2020年開始,合生創(chuàng)展少數(shù)股東權(quán)益大幅增長至98.56億港元,占權(quán)益總額比例提升至10.07%,當(dāng)年凈增74.21億港元。截至2021年中期,這一數(shù)值增長至177.92億港元,比上年末凈增超百億港元。

同樣,合生創(chuàng)展應(yīng)付少數(shù)股東款項(xiàng)逐年遞增,2018、2019、2020及2021年中期分別為5.15億港元、21.27億港元、68.34億港元與37.88億港元。

相反,少數(shù)股東損益卻不增反減。2019、2020及2021年中期,合生創(chuàng)展少數(shù)股東損益分別為1.64億港元、5424.7萬港元及4363.7萬港元,對(duì)應(yīng)占凈利潤比例分別為1.7%、0.4%及0.77%。

不過,少數(shù)股東權(quán)益與損益不匹配,也令市場關(guān)注合生創(chuàng)展存在明股實(shí)債現(xiàn)象。所謂明股實(shí)債,就是信托公司以股東名義,通過購買股份、合資、增資形式將資金注入合作公司,但與企業(yè)簽訂相關(guān)協(xié)議,在某種條件下(比如項(xiàng)目交付結(jié)算)再將股份溢價(jià)購回。

其實(shí),作為表外負(fù)債的明股實(shí)債是行業(yè)普遍現(xiàn)象,由于"明股實(shí)債“的利息支出并不會(huì)在利潤表內(nèi)體現(xiàn),因此能夠一定程度上降低報(bào)表負(fù)債率。

觀點(diǎn)新媒體了解到,2020年合生創(chuàng)展拿下北京分鐘寺三宗土地的公司,均由中誠信托持有的寧波誠車投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)持股70%,另外30%股權(quán)直接受益人則為合生創(chuàng)展旗下地產(chǎn)基金合生資本(寧波)控股有限公司。

拿地之前,寧波誠車由中誠信托持股100%,隨后合生創(chuàng)展控制的銳宇投資入股認(rèn)繳20億注冊(cè)資本,目前銳宇投資持股持股已下降至25%。

據(jù)悉,合生資本(寧波)多聚焦于內(nèi)部項(xiàng)目融資,以多層嵌套方式提供表外資金支持。不過,由于合生創(chuàng)展擴(kuò)張期發(fā)展較晚,目前涉及的表外融資項(xiàng)目規(guī)模較小。

此外,合生創(chuàng)展還有大量合營企業(yè)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2018與2019年,合生創(chuàng)展于合營公司的投資分別為75.14億港元、50.6億港元,這一數(shù)值于2020年翻倍增長至114.8億港元,2021年上半年末增長至120.72億港元。

2018-2021年,合生合營公司盈利分別為-615萬港元、1.19億港元和3732萬港元,2021年上半年為4424萬港元。

事實(shí)上,合生創(chuàng)展這一平臺(tái),僅僅是 “朱氏家族”的冰山一角,家族內(nèi)部關(guān)聯(lián)合作同樣值得關(guān)注。

龐大的朱氏集團(tuán)旗下經(jīng)營主體囊括合生創(chuàng)展、珠江投資、珠光集團(tuán)以及新南方集團(tuán),涉及人物主要是朱孟依(合生創(chuàng)展集團(tuán)實(shí)控人)、朱一航(珠江投資管理集團(tuán)實(shí)控人、合生創(chuàng)展股東)、朱偉航(珠江集團(tuán)實(shí)控人)、朱桔榕(合生創(chuàng)展法定代表人、董事局主席)以及朱拉伊(新南方集團(tuán)實(shí)控人)。

在合生創(chuàng)展中,截至2021年中期,朱孟依及朱一航父子合計(jì)持股71.4%,朱桔榕僅持股0.09%。

數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告、觀點(diǎn)指數(shù)整理

與合生創(chuàng)展業(yè)務(wù)重疊度最高的是珠江集團(tuán),由朱孟依次子朱偉航控制,他通過旗下韓建投資、韓創(chuàng)投資、偉業(yè)投資等主體持有廣東珠江投資控股集團(tuán)、廣東珠江投資股份、珠江商貿(mào)物流、珠江實(shí)業(yè)發(fā)展以及珠江人壽等主體。

觀點(diǎn)新媒體了解到,在朱氏集團(tuán)中,合生創(chuàng)展與珠江集團(tuán)合作頻密,這部份項(xiàng)目往往由珠江投資完成一級(jí)工作,再由合生創(chuàng)展在招拍掛市場摘地,形成業(yè)務(wù)閉環(huán)。

以北京分鐘寺地塊為例,該項(xiàng)目由合生創(chuàng)展關(guān)聯(lián)主體珠江投資承擔(dān)一級(jí)開發(fā)。2009年,分鐘寺土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目授權(quán)給北京嘉富龍,北京嘉富龍所承擔(dān)的土地開發(fā)建設(shè)補(bǔ)償?shù)纫患?jí)開發(fā)成本高達(dá)113億元,該公司大股東為珠江投資與珠江人壽。

根據(jù)掛牌公告里面提到的補(bǔ)償協(xié)議,北京嘉富龍"有權(quán)收取有關(guān)部門返還的該宗地的土地開發(fā)建設(shè)補(bǔ)償費(fèi)"。也就是說,合生創(chuàng)展支付的180億元土地款中,實(shí)際只需再拿出約67億元的政府土地出讓收益款。

截至2020年9月底,珠江投資已收回約113億元一級(jí)土地整理出讓返還款,在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)。

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