把資本運作帶入茶葉行業(yè)，“普洱茶教父”吳遠之賦予了茶葉以金融屬性，但炒作之下，能贏的人只有“莊家”。

最近資本圈很不平靜。

前有中植系解直錕、后有大益集團吳遠之相繼去世，一個61歲，一個55歲，正值壯年。這對于善于資本運作的商業(yè)大佬來說，不免令人惋惜。

資本巨鱷解直錕暫且不談，今天的主角是大益集團吳遠之。

吳遠之是誰？這個名字對一般大眾有些陌生，但對熟知茶行業(yè)的人來說卻是如雷貫耳。其商業(yè)地位就如同馬云之于電商、馬化騰之于游戲那般的行業(yè)影響力。

也正是吳遠之，讓我國傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)“成功出圈”。

是的，你沒有看錯。有時候衡量一個品類的價值，名聲名氣、歷史文化只是考量的一方面。在這個部分人眼里金錢至上的年代，明碼標價才是價值最直接的體現(xiàn)。

一般認知中，茶只是品位生活和聊天交友的工具，但在吳遠之眼里，茶又有了不一樣的味道。海歸MBA碩士出身的他，專業(yè)能力在茶的資本運作上充分體現(xiàn)。

資本“怪才”，實控博聞科技(行情600883,診股)

吳遠之的人生注定與金融分不開。其造詣除了詮釋“高價茶是如何煉成的”之外，在資本市場上也是騰挪運作的高手。

吳被奉為“普洱茶教父”，在行業(yè)中如同神一般的存在。真正改變吳遠之命運軌跡的，是對勐海茶廠的收購。海歸MBA碩士出身的他，盯上了茶這門古老的生意。

2004年，吳遠之以1億元價格收購了勐海茶廠，之后對勐海茶廠進行了民營體制改制。

而在收購勐海茶廠之前，2003年吳遠之就已經(jīng)是上市公司博聞科技（ 600883.SH）的董事。雖有金融從業(yè)經(jīng)歷，但與主營水泥業(yè)務的博聞科技并不搭邊。也說明吳的背景并不簡單。

吳遠之與博聞科技什么關系？雖然明面上沒有挑明，但經(jīng)研究，吳遠之是博聞科技的實控人沒跑。

市場對博聞科技與大益集團關聯(lián)交易的質(zhì)疑由來已久。實際上，博聞科技前三大股東與大益集團都有關聯(lián)關系。

早在2013年底，上海證券報就曾有文章質(zhì)疑博聞科技實控人，認為實控人深圳市得融投資僅僅是大益集團的一個“馬甲”公司，大股東得融投資實控人王綏義是大益集團的某個中層員工。

據(jù)上海證券報報道，2010年5月，大益集團創(chuàng)辦了職業(yè)茶道師認證及研修機構——大益茶道院。

在大益茶道院2010年廣州班研修分組時間表中，王綏義以大益東莞廠內(nèi)部員工的身份出現(xiàn)在學員名單中，學號為“DYCD0050142”。

另外，企查查數(shù)據(jù)顯示，得融投資參保人員數(shù)量僅1人。這不得不讓人產(chǎn)生得融投資是由殼資源持股的懷疑。

第二大股東就沒那么隱晦了。二股東北京北大資源科技，分別由北京博盈科技、北京北大資源集團和海南先策實業(yè)三家按30%、40%和30%的比例持股。

其中北京博盈持股90%股東為吳遠之，另外吳遠之也擔任二股東北京北大資源科技總經(jīng)理和董事。

值得一提的是，北大資源科技的大股東北大資源集團是由北大方正集團100%控股，而吳遠之和北大方正集團的關系這里就不得而知了。

三股東海南先策實業(yè)則與吳遠之關系更為復雜。可以說，海南先策實業(yè)的管理層幾乎全是大益的原班人馬，這在2014年的工商登記變更中透露了一切。

企查查數(shù)據(jù)顯示，2014年3月海南先策實業(yè)投資人變更。其中原實控人為吳坤雄，他正是吳遠之的父親，監(jiān)事張亞峰則是吳遠之的妻子。

（圖片來源：企查查）

相同的手法在博聞科技第三大股東中也充分展現(xiàn)。

第三大股東云南傳奇，2001年前曾名為云南圣地投資，后更名。洋浦興融科技曾經(jīng)持有云南圣地25%的股權，此后洋浦興融被吊銷。值得注意的是，洋浦興融法人代表也是吳坤雄。

更有意思的是，企查查數(shù)據(jù)顯示，云南傳奇2015年披露的聯(lián)系方式，竟與云南大益茶業(yè)集團留下的聯(lián)系方式一模一樣。這就不能僅僅用巧合來解釋了。

（圖片來源：企查查）

除了股權結構，股權融資關系及經(jīng)銷商口風中也能將這一情況“確鑿”。

早在2005年6月，博聞科技披露的股東質(zhì)押融資公告稱，第二大股東北京北大資源和第三大股東云南圣地（后來的云南傳奇）將所持有的博聞科技股份質(zhì)押，共同為云南圣地承兌匯票進行擔保。

同時2005年11月，大股東得融投資將所持有全部的博聞科技股份質(zhì)押為大益普洱進行擔保。

一系列關聯(lián)交易隱約反映了博聞科技三大股東間被無形的手進行操控，這只手正是大益集團。

另外，吳遠之實控博聞在合作伙伴中已是不公開的秘密。大益集團、博聞科技的合作伙伴大地風景國際咨詢一篇關于“大地風景西南分院開業(yè)慶典茶會”的新聞報道，也明確提到了“大益集團吳遠之控股博聞科技”。

“時代梟雄”

天價茶成就了大益，實現(xiàn)了普洱茶，甚至整個茶行業(yè)的“出圈”，但吳遠之金融茶模式也大受詬病。

用吳自己的理念：茶自古就是一種奢侈品，要把大益普洱茶打造成為中國的奢侈品。一句話概括，茶要賣的貴，也得賣得好。

在經(jīng)歷了近年來消費升級浪潮后，消費者對奢侈品這三個字有了更深的理解。尤其是以貴州茅臺(行情600519,診股)酒為代表的高檔酒，理解了什么叫奇貨可居，什么叫物以稀為貴。

但這方面玩的溜的，還是大益普洱茶。吳遠之很早就明白這個道理，突出茶文化、收藏價值，限量發(fā)行，打造爆款，賦予了茶很強的金融屬性吸引投資者。高價往往不用宣傳，本身就自帶光環(huán)。

除了上面的一些舉措外，吳遠之還創(chuàng)造性的打造了大益茶價格指數(shù)，更直觀顯示品類價格。包括整體大盤價格指數(shù)，各品種價格指數(shù)等，發(fā)布平臺有大益行情網(wǎng)、百家賦行情網(wǎng)、東和茶葉網(wǎng)等。

價格指數(shù)將各品種價格具象化，期貨化，而大益在其中充當“主力”角色，決定最初出廠價和配貨數(shù)量。

大益的這個舉動，原本是想打造正規(guī)、公信度強的交易平臺，對標國內(nèi)期貨交易平臺，類似國外紅酒liv-ex（倫敦國際葡萄酒交易所）價格指數(shù)。但二者有本質(zhì)的不同。后者是國際公認的、最權威的精品酒交易市場。

而大益的指數(shù)僅僅是大益旗下品種，價格只是圈內(nèi)認同度高，缺乏更強的公信力背書，甚至大益自己都有主力莊家的嫌疑，從目前實際情況看，離大益的“初心”還很遙遠。

（圖片來源：百家行情網(wǎng)）

真正讓大益出圈的還是高價茶。如2017年爆款“號級茶”（“號級茶”是大益茶售賣的最高頂級茶葉）軒轅號，以發(fā)售之初3萬一件底價，在今年三月，最高被炒到了近200萬。

（圖片來源：大益行情網(wǎng)）

200萬一件是什么概念？茶葉一般以提計算，1提7片，一片357克，一件是12提。

也就是說一件大約為30公斤，對換每斤價格約為33000元，即便飛天茅臺酒，抑或是進口高檔葡萄酒也為之汗顏，市場瘋狂可見一斑。

對于高價茶，市場不缺噱頭，更不缺手段，重點是營造稀缺性和搶購氛圍。

2019年，大益新茶“滄?！毕盗性囁?，在網(wǎng)上旗艦店限量發(fā)布，僅在發(fā)布一分鐘內(nèi)，5000提就被搶購一空。

同時線下各大市場、茶友微信群、閑魚等平臺，流出大量高價收購“滄?！钡男畔ⅲ?199元的發(fā)售價被一路哄抬至40000元。

甚至瘋狂的時候一個箱子價格就被炒到接近5000元。這是不是有些似曾相似的味道？

同樣的一幕還在上演。在2020年勐海茶廠80周年之際，大益將推出“洞天福地”生肖鼠餅，就僅僅這樣的簡單消息，第三方平臺上的鼠餅價就從3萬元炒到5萬元。

信息公布后，由于官方配貨量比預期少了將近一半，價格再次暴漲，一天之內(nèi)上漲到11萬元。對于這樣的行情，可以說搶到就是賺到。

再比如6月份上市的2021倉頡號（也就是后來的倉頡號暴雷事件主角），官方配貨價是7萬元一提，創(chuàng)出史上最高發(fā)售價記錄。

在十天期到貨期的最后一天，“倉頡號”價格一路飆升，從7萬元暴漲到20萬元。

價格瘋狂與極少的市場配額有關。據(jù)市場反饋，大益經(jīng)銷商渠道的“倉頡號”總配貨量為6000提，但實際流通到市場的數(shù)量則不到1000提。

本身總量就少，流通盤更稀缺更助推了高價。

另外，不斷渲染收藏升值也是高價推手。甚至在東和茶葉網(wǎng)上還特意進行了備注：普洱茶無保質(zhì)期，越陳越香。

（圖片來源：東和行情網(wǎng)）

這里暫且對這一說法不做評論。同名酒的宣傳一樣，沒有保質(zhì)期。但同樣具備高收藏價值情況下，為什么茶的價格能賣到這么高？收藏價值如何評定？恐怕只有市場說了算。

但市場并不都是理智的。天價茶蘊含著巨大泡沫與風險。今年的武夷巖茶因為天價茶事件，在“三封倡議書”發(fā)布后，價格從40多萬直接被砍到6萬，相關投資者血本無歸。

高價格未必是真實價值的有效反應，更多的是金融屬性在發(fā)揮作用。而隨著大佬吳遠之的去世，高價茶又將何去何從？

一個時代的落幕

吳遠之開創(chuàng)的金融茶模式，從歷史后視鏡看，只是富裕了少部分人。倉頡號暴雷“慘案”教訓言猶在耳。大佬去世，瘋狂炒作的時代終將落幕，行業(yè)迎來規(guī)范化。

如果說2007年泡沫破裂距離現(xiàn)在太遠，教訓已被遺忘，那今年7月份“倉頡號”暴雷事件則讓人銘心刻骨。

暴漲的價格讓無數(shù)做空者幾十億資金一夜蒸發(fā)，違約人數(shù)遠超想象，跑路、打架搶貨事件不時上演。

此次事件反應了金融茶本質(zhì)問題：投機炒作為主，缺乏監(jiān)管，最終受傷的只是中小散戶。類似倉頡號事件還有很多，如2013年蛇餅跑路事件、2014年大益?zhèn)魇琅苈肥录?021年品味66大益茶造假事件等。

茶葉具有收藏價值不假，但鼓吹配額稀少，喝一片少一片的產(chǎn)品理念，營造恐慌氛圍，推高價格的行為注定不長遠，行業(yè)也將迎來強監(jiān)管。

當前監(jiān)管部門已經(jīng)出手。

前有云南省“防范和處置非法集資工作領導小組”發(fā)出的風險提示函，全國茶葉商協(xié)會及地方協(xié)會三家等聯(lián)合發(fā)布天價茶抵制書；后有中國銀保監(jiān)會發(fā)文，嚴禁炒作名貴普洱茶，防止資本無序擴張；同時國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部召開“天價茶”專題調(diào)研座談會，矛頭直指大益集團，行業(yè)整頓迫在眉睫。

所以對于大佬吳遠之去世，意味著一個時代的落幕，他和他時代的大益終將成為時代的烙印。

關鍵詞： 大益茶