如今，房企暴雷已經(jīng)不是什么新鮮事了。此情此景，不由得讓人想到了王健林。他在關(guān)鍵時(shí)刻果斷的斷腕自救，成功躲過(guò)一劫。不少人感嘆，王健林壯士斷腕堪稱行業(yè)教科書(shū)，真是太牛了。

其實(shí)，大家不太知道的是，王健林還有一個(gè)更牛故事。那就是把萬(wàn)達(dá)這家國(guó)企變成了個(gè)人100%控股的民企。今天我們就來(lái)擺一擺這個(gè)故事。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)體系龐大，但是股權(quán)結(jié)構(gòu)卻十分清晰簡(jiǎn)單，就是他和王思聰100%控股萬(wàn)達(dá)集團(tuán)。

要知道馬云、馬化騰手上分別持有阿里巴巴和騰訊股份的比例都不到10%。王健林是怎么做到的呢？

萬(wàn)達(dá)的前身其實(shí)是一家國(guó)企，中間經(jīng)歷了2次重要的股改。一次在2002年，這一年萬(wàn)達(dá)從住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，7月份的一次股東會(huì)上，電信局、信托等股東把自己手上的股權(quán)陸續(xù)轉(zhuǎn)讓給了一家叫做北京合興的公司，北京合興瞬間成為公司第一大股東，王健林是合興的實(shí)控人。

2年后，原始股東大連煤氣、華信信托、自來(lái)水集團(tuán)紛紛把手里股權(quán)轉(zhuǎn)讓給上海萬(wàn)尚置業(yè)。而上海萬(wàn)尚置業(yè)，也是王健林的公司。有意思的是，所有的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格都是1塊錢，這相當(dāng)于萬(wàn)達(dá)集團(tuán)1992年成立時(shí)的原始股價(jià)。

到2004年底，國(guó)有股已經(jīng)從萬(wàn)達(dá)集團(tuán)全部退出，新的股權(quán)結(jié)構(gòu)形成：上海萬(wàn)尚占股41.66%，北京合興占股30%，王健林占7.5%，大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)和大連萬(wàn)達(dá)房地產(chǎn)各占0.42%，內(nèi)部職工占20%。

到2007年底，20%的職工持股也被清退了。自此，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)徹底成為王健林一人所有。

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