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約40多位“95后”技術(shù)人才喝咖啡 阿里董事會主席張勇:正醞釀新的頂尖校招技術(shù)人才培養(yǎng)計劃

2021-11-24 15:22:35    來源:金融界網(wǎng)

早晨9點(diǎn)25分,迎著冬天溫暖的陽光,2021屆畢業(yè)生茶木踏入阿里巴巴杭州西溪園區(qū)內(nèi)的一間咖啡館。

咖啡館里還有40多位年紀(jì)相仿的小伙伴,作為2021屆應(yīng)屆生中的頂尖校招技術(shù)人才代表,他們大多是去年或今年校招加入阿里的年輕人。

阿里巴巴集團(tuán)董事會主席張勇也出現(xiàn)在了這里,與40多位年輕的技術(shù)人擠在這間幾十平的咖啡館里,一起喝了“初冬的第一杯咖啡”。

他們聊了些什么?這杯洋溢著技術(shù)味的咖啡里,還藏著哪些關(guān)于未來的調(diào)料包?

阿里巴巴技術(shù)的先進(jìn)性要始終與需要解決的社會問題、與具體場景,與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合

在張勇眼中,如何看待阿里巴巴和技術(shù)的關(guān)系?

張勇開場給出自己的回答:阿里22年的整體發(fā)展,呈現(xiàn)出一個非常有意思的規(guī)律:阿里一直在用技術(shù)去開拓邊界,把技術(shù)和商業(yè)、和社會發(fā)展中的實(shí)際問題去結(jié)合。在用技術(shù)把不可能變成可能以后,又把問題的解決過程從不可能變成可能。

這與他在一個月前關(guān)于阿里技術(shù)的論述有所呼應(yīng),10月19日,張勇在云棲大會發(fā)表題為《阿里巴巴的科技擔(dān)當(dāng)與責(zé)任》的主旨演講,提出阿里“要做開放共享、人人受益的好科技?!?

面對現(xiàn)場的年輕同學(xué),張勇表示,阿里的技術(shù)哲學(xué)核心,首先是技術(shù)本身要有先進(jìn)性和突破性,其次,技術(shù)要跟社會產(chǎn)業(yè)去結(jié)合起來,創(chuàng)造有價值的變化。

以“小蠻驢”無人車和剛剛過去的雙11為例,“自動駕駛這個課題,別人也許先搞大車,阿里則會一方面探索自動駕駛技術(shù),做技術(shù)磨礪,同時先找個場景,把技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品,讓它為用戶帶來真正的社會價值。目前運(yùn)行在很多高校的“小蠻驢”無人車是產(chǎn)品,但當(dāng)它能夠在成百上千座校園中每天規(guī)模化地運(yùn)行起來,就不僅是產(chǎn)品,實(shí)際上給大家?guī)砹吮憷头?wù)?!?

“小蠻驢”無人車由阿里達(dá)摩院研發(fā),今年雙11,350多輛阿里“小蠻驢”開進(jìn)全國高校,每天配送快遞10萬多件,小蠻驢目前每天單車日均識別障礙物約4000萬,日均處理與其他交通參與者的交互約5000次,背后正是小蠻驢的算法、運(yùn)營技術(shù)和安全保障能力在支撐。

張勇現(xiàn)場回憶了他對阿里技術(shù)團(tuán)隊的“調(diào)皮測試”,“去年小蠻驢還在調(diào)試階段,在浙江大學(xué)技術(shù)同學(xué)演示時,我趁他們沒注意,一下跑到路中間,想測試下它會不會撞到我,估計大家嚇了一跳。當(dāng)然那臺測試版小蠻驢很‘爭氣’,自動停了下來。技術(shù)不能停留在實(shí)驗(yàn)室中,需要從demo轉(zhuǎn)換到各種現(xiàn)實(shí)多變的場景。我們永遠(yuǎn)要在一個個真實(shí)的大場景中,不斷思考技術(shù)和現(xiàn)實(shí)的結(jié)合,與實(shí)際問題的結(jié)合,并尋求解決過程。”

張勇說,阿里對于技術(shù)先進(jìn)性和領(lǐng)先性的認(rèn)知,必須永遠(yuǎn)站在全世界最前沿來看待,始終面向未來去思考,不斷樹立新目標(biāo),與時俱進(jìn)。

“每次和阿里云的同學(xué)交流,我最關(guān)心的就是技術(shù)、產(chǎn)品、能力是不是向全球最領(lǐng)先看齊,我們不是要在國內(nèi),而應(yīng)站在全世界的技術(shù)最巔峰去討論和觀照?!?

阿里的獨(dú)特之處在于,技術(shù)在當(dāng)中有著鮮活的應(yīng)用場景,有著大規(guī)模、高并發(fā)、具有峰值的實(shí)時數(shù)據(jù),商業(yè)場景的挑戰(zhàn)真實(shí)存在。

張勇透露,在雙11這樣極具挑戰(zhàn)性的活動中,阿里技術(shù)團(tuán)隊將平頭哥研發(fā)的芯片,放到現(xiàn)有服務(wù)器里“跑一跑”,直接支持了雙11的真實(shí)場景。

“性能當(dāng)然永遠(yuǎn)可以優(yōu)化,但我們就是這樣,永遠(yuǎn)把技術(shù)的先進(jìn)性跟實(shí)戰(zhàn)去結(jié)合,去變成實(shí)際的成果,這才是我們追求的目標(biāo)?!?

阿里技術(shù)的先進(jìn)性,要始終與真善美、正能量相結(jié)合

在張勇看來,阿里的技術(shù)文化是什么?

“在阿里內(nèi)部,技術(shù)的應(yīng)用不只是商業(yè)場景,也體現(xiàn)在社會價值的方方面面。阿里的文化底色是相信真善美,相信正能量,而阿里巴巴技術(shù)文化,則是在此之上加入技術(shù)的先進(jìn)性?!?

如今早為公眾熟悉使用的“健康碼”,在去年疫情之初曾面臨相當(dāng)緊迫的研發(fā)上線時刻。2020年春節(jié),阿里員工大多已回到家鄉(xiāng),接到緊急電話后,相關(guān)技術(shù)同學(xué)馬上開始遠(yuǎn)程作業(yè),以最快速度參與并保證產(chǎn)品完成。

想起這段往事,張勇表示“正是基于日常技術(shù)能力的儲備,高效的云端開發(fā)能力,所以遇到這樣突發(fā)的社會場景和需求,技術(shù)才能迅速用在最需要的時候,產(chǎn)生最大化的社會價值。”

去年9月,中國國家博物館館收藏了由阿里云研發(fā)的全國健康碼引擎第一行代碼,這也是國博歷史上首次收藏代碼。

張勇現(xiàn)場還分享了“團(tuán)圓”系統(tǒng)的誕生,這是阿里安全團(tuán)隊的幾位工程師業(yè)余時間自發(fā)完成的一個公益項目?!皥F(tuán)圓”所用技術(shù)并不復(fù)雜,主要是定位技術(shù),但能有效幫助走失孩子的家庭及時上報,再通過阿里APP矩陣覆蓋周邊人群,一圈圈外擴(kuò)提醒,最終促成發(fā)動全社會力量一起找回走失的孩子。

“用我們的技術(shù)能力,用公益之心去為社會做一點(diǎn)點(diǎn)事情,哪怕不那么大,但能解決一個具體問題,這就是我們的初衷,包括技術(shù)同學(xué)在阿里的發(fā)展與能力施展,也是基于這個大原則。”張勇說。

公開資料顯示,“團(tuán)圓”系統(tǒng)全名為“公安部兒童失蹤信息緊急發(fā)布平臺”,由公安部打拐辦與阿里共同研發(fā),是全國唯一權(quán)威互聯(lián)網(wǎng)打拐平臺,也開創(chuàng)了全民打拐的時代。2016年上線后,很多APP希望接入,目前“團(tuán)圓”系統(tǒng)已接入包括騰訊、百度、360等25個APP。截止2021年11月15日,“團(tuán)圓系統(tǒng)”發(fā)布兒童走失信息4947條,找回4873名兒童,找回率為98.5%。

今年是阿里史上最大規(guī)模技術(shù)校招 將再推多維度頂尖技術(shù)人才培養(yǎng)計劃

張勇向現(xiàn)場“咖啡之約”的年輕技術(shù)人透露,今年是阿里史上技術(shù)類校招人數(shù)最多的一次,阿里也在持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)校招的力度。

他現(xiàn)場劇透:面向未來,針對頂尖校招技術(shù)人才,阿里正在規(guī)劃新的系列培養(yǎng)計劃,并已有初步框架,但并未透露計劃名稱。

“人才發(fā)展是連續(xù)的過程,招聘和入職只是起點(diǎn),我們會把起點(diǎn)、發(fā)展路徑、發(fā)展模式等環(huán)節(jié)聯(lián)系起來持續(xù)去看。核心是為大家創(chuàng)造更好的機(jī)會,更寬松的空間,更廣闊的舞臺。”

最大規(guī)模技術(shù)校招的背后,是阿里堅持技術(shù)驅(qū)動的信念,持續(xù)投入技術(shù)的底色。近年來,阿里巴巴在技術(shù)和研發(fā)上年投入均超過千億元。過去12年,阿里巴巴打造了中國唯一自研的飛天云操作系統(tǒng)。今年的云棲大會上,阿里也發(fā)布了倚天、磐久、神龍4.0、龍蜥、靈杰等多款自研產(chǎn)品和技術(shù)。

“用技術(shù)思考,用技術(shù)的力量去改變世界,才能真正創(chuàng)造出很多新的可能性,也會產(chǎn)生很多新的樂趣?!睆堄抡f。

關(guān)鍵詞: 阿里

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