11月15日，北京證券交易所開市，10只新股全線大漲。同日，國家統(tǒng)計局發(fā)布1-10月經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)，全國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長10.9%，服務(wù)業(yè)生產(chǎn)指數(shù)同比增長15.1%，社會消費品零售總額同比增長14.9%，國民經(jīng)濟繼續(xù)保持恢復態(tài)勢。其中，10月份的社會消費品零售總額同比增長4.9%，比上月加快0.5個百分點。

總臺“品牌強國工程”的入選企業(yè)以高增長態(tài)勢，引領(lǐng)國民經(jīng)濟的各個支柱行業(yè)煥發(fā)生機，彰顯中國經(jīng)濟的韌性。值得一提的是，對于擁有國內(nèi)、國際廣大市場的頭部企業(yè)，品牌形象十分重要，選對了品牌傳播路線和戰(zhàn)略合作平臺，對企業(yè)業(yè)績和影響力增長功不可沒。

“品牌強國工程”業(yè)績亮眼，為國民經(jīng)濟各行業(yè)注入活力

在信息通訊領(lǐng)域，中國移動前三季度營運收入同比增長12.9%，5G套餐客戶已達3.31億。中國聯(lián)通(行情600050,診股)2021三季報顯示，公司歸母凈利潤同比上升18.65%。中國電信(行情601728,診股)2021年1-9月營業(yè)收入同比增長12.28%。

聯(lián)想集團公布截至9月30日的2021/22財年第二財季業(yè)績，營業(yè)額同比增長23%，凈利潤同比大漲65%，業(yè)績再創(chuàng)歷史新高。知名市場研究機構(gòu)IDC公布的數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)想集團以市占率22.8%蟬聯(lián)2021年第三季度全球PC市場出貨量第一位。

華為2021年前三季度凈利潤率10.2%，鴻蒙操作系統(tǒng)已經(jīng)服務(wù)超過1.5億手機用戶，第三季度華為推出了歐拉操作系統(tǒng)，將與鴻蒙結(jié)合，形成覆蓋“云管邊端”的完整的數(shù)字化鏈條。

在乳品行業(yè)，伊利股份(行情600887,診股)2021年前三季度實現(xiàn)營業(yè)總收入達到850.07億元，同比增15.23%；凈利同比增31.82%，超出市場預(yù)期，公司前三季度凈利已經(jīng)超越去年全年凈利。

在金融領(lǐng)域，工商銀行(行情601398,診股)2021三季報顯示，歸母凈利潤同比上升10.12%，其中2021年第三季度，公司單季度主營收入同比上升12.46%。中國郵政儲蓄銀行股份有限公司截至2021第三季度，歸屬于銀行股東的凈利潤同比增長22.07%，盈利能力持續(xù)提升。

作為糧油行業(yè)的龍頭，中糧科技(行情000930,診股)2021三季報顯示，公司主營收入同比上升29.11%；歸母凈利潤同比上升76.27%。2021年前三季度，金龍魚(行情300999,診股)的營業(yè)收入同比增長16.24%。

在白酒行業(yè)，貴州茅臺(行情600519,診股)2021年前三季度營業(yè)收入同比增長11.05%，歸母凈利潤同比增長10.17%。

依托總臺“高舉高打”，“品牌強國工程”為企業(yè)發(fā)展持續(xù)賦能

這些企業(yè)業(yè)績亮眼，離不開企業(yè)內(nèi)功的修煉，與長期深耕研發(fā)，提升產(chǎn)品品質(zhì)密不可分。同時，內(nèi)外兼修很重要。消費者的消費行為會與其心智模式保持一致，而消費者心智模式的建立是基于品牌長期的溝通積累。品牌價值的持續(xù)壯大將形成強大的反哺能力，實現(xiàn)以品牌促發(fā)展體量、促發(fā)展效益。

以上這些業(yè)績亮眼的企業(yè)，在媒介投放策略上都以主流媒體為主陣地，實現(xiàn)高舉高打，“居高聲自遠”，借助總臺所集合的優(yōu)質(zhì)推廣資源（包括電視、廣播、新媒體等）幫助其面向大范圍消費者進行傳播，“品牌強國工程”提供的極為豐富的融媒體傳播體系對企業(yè)品牌的正面和美好形象起到強勁的支撐作用。

中央廣播電視總臺的高權(quán)威性還能為企業(yè)的產(chǎn)品背書。根據(jù)CTR的研究，超七成的受訪消費者認為總臺的廣告信息非常可信、能夠讓人快速了解到品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等信息，產(chǎn)品品質(zhì)更好。企業(yè)借助總臺等大媒體的公信力和影響力能有效強化感性溝通。

具體到每個“品牌強國工程”的入選企業(yè)，都會有一些與總臺品牌合作的獨特策略，我們來看看都有什么大招吧：

聯(lián)想：以價值觀為品牌故事注入靈魂，合作大流量IP引爆用戶心智

2021年7月，聯(lián)想集團與中國女排聯(lián)合發(fā)布了TVC短片《上場》。短片中，郎平“場內(nèi)場外沒有人是旁觀者”“這場比賽每個人都是主力”的精彩演講讓大眾與運動員一起，站上了人生的賽道。結(jié)合2021年年初上線的《開局》，聯(lián)想通過兩支品牌宣傳片，串聯(lián)起了一個品牌對于國家發(fā)展、民族復興的期待與希冀，以價值觀為品牌故事注入靈魂，與用戶實現(xiàn)深層情感溝通。

聯(lián)想注重在大眾層面擴大聲量，盡可能減少傳播路徑中的信息損失。2020年，聯(lián)想與王一博合作。之后，王一博的TVC廣告強勢登陸了總臺的春節(jié)黃金檔，這種方式極大地強化了品牌對年輕粉絲的感染力和帶動力，提高了內(nèi)容觸達效率，有效占領(lǐng)了用戶心智。

中糧：內(nèi)容營銷傳遞品牌內(nèi)涵，推進品牌溝通“年輕化”

如今，消費群體的需求變化以及市場競爭的激烈態(tài)勢，驅(qū)動著中糧的品牌溝通逐漸向“年輕化”轉(zhuǎn)變。

在與總臺的合作基礎(chǔ)上，中糧的溝通策略從單一的廣告片投放向內(nèi)容營銷轉(zhuǎn)變，用有品質(zhì)、有共鳴的內(nèi)容傳遞品牌理念與內(nèi)涵。例如，中糧福臨門不僅冠名了如《回家吃飯》《年味總動員》等多檔總臺節(jié)目，還在2020年合作了抗疫大劇《在一起》，傳遞了其心系國家、有擔當?shù)钠放苾?nèi)涵。

格力：借助多樣傳播活動及服務(wù)，立體化呈現(xiàn)品牌

格力自成立起便積極借助中央級媒體的力量——從中央電視臺到中央廣播電視總臺，實現(xiàn)家喻戶曉，并建立起了空調(diào)專家形象。

近年來，格力多樣化嘗試與總臺的合作。格力通過總臺的黃金廣告位實現(xiàn)強勢品牌曝光。在東京奧運會期間，格力還投放了總臺全套硬廣套裝，借助總臺大平臺以及奧運大IP強勢觸達海量消費者。格力通過總臺的傳播活動及傳播服務(wù)實現(xiàn)對其品牌的立體化呈現(xiàn)。自合作以來，總臺通過《品牌行動》《對話》等欄目對格力全國巡回直播系列、馳援抗疫一線、技術(shù)創(chuàng)新與榮譽等內(nèi)容進行了較為全面的報道，向消費者持續(xù)講述格力的品牌故事，傳遞品牌理念。

金龍魚：長期堅守總臺，抓住體育大賽事機遇

益海嘉里金龍魚與中央廣播電視總臺的緣分最早能追溯到20多年前。近年來， 益海嘉里金龍魚連續(xù)入選“品牌強國工程”，通過品牌強國戰(zhàn)略的全媒體傳播，向世界傳播中國的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

就在今年夏天的東京奧運會，“金龍魚”攜手總臺核心的賽事套廣告資源又一次完成了品牌認知的全面提升。“金龍魚”通過直播賽事、賽事精編等資源渠道，在電視端實現(xiàn)了品牌呈現(xiàn)515次，廣告總觸達40.19億人次，覆蓋觀眾人數(shù)達4.05億，為品牌帶來了巨大的曝光強度和曝光機會。

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