觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng) 秋風(fēng)颯爽，上海在秋意的襯托下也別有一番風(fēng)味。

趁著工作日人流稀少，我們來(lái)到了周末爆火打卡人數(shù)眾多的恒基·旭輝天地，近距離感受了一番這座風(fēng)格獨(dú)特的大師級(jí)作品。

走進(jìn)恒基·旭輝天地，首先映入眼簾的就是那一片熱烈的紅，帶著濃濃的中國(guó)風(fēng)情讓人留戀。

層層疊疊綠意盎然的植物帶來(lái)了一絲清新的回甘，大膽的配色讓人仿佛置身于另一個(gè)光怪陸離的世界，亦仿若紛繁都市中的世外桃源。

恒基·旭輝天地的想法

作為新天地商圈的新頂流，恒基·旭輝天地一經(jīng)開業(yè)便引爆全城熱潮——新穎的大師級(jí)建筑設(shè)計(jì)、半開半合的全景天幕玻璃屋頂，懸空的約2500個(gè)花缽，50個(gè)觀景露臺(tái)讓人嘆為觀止，立體城市花園的設(shè)計(jì)讓習(xí)慣了繁忙生活的上海人能夠慢下來(lái)欣賞這一份獨(dú)特的美。

毫無(wú)疑問(wèn)，恒基·旭輝天地雖然體量不大，但成為了上海又一張獨(dú)一無(wú)二的城市名片。

旭輝商業(yè)掌門人林峰曾說(shuō)過(guò)：“我們希望旭輝做的每個(gè)商業(yè)都是適合這個(gè)區(qū)域，每個(gè)項(xiàng)目都是個(gè)性化的。并不是每個(gè)都要做成非常另類的，但是只要有機(jī)會(huì)，我就會(huì)打造一個(gè)大師作品，打造一個(gè)有趣的、個(gè)性的、創(chuàng)新的商業(yè)。”

為此，在拿下新天地這個(gè)項(xiàng)目也曾讓旭輝商業(yè)糾結(jié)萬(wàn)分。面對(duì)周圍環(huán)繞林立的購(gòu)物中心，包括中海環(huán)宇薈、凱德晶萃廣場(chǎng)、SOHO復(fù)興、K11等行業(yè)標(biāo)桿，旭輝商業(yè)想要做到個(gè)性兼具流量可以說(shuō)是非常困難。

思考良久，旭輝商業(yè)有了個(gè)“大膽的想法”，考慮到上海這一城市的獨(dú)特文化，在藝術(shù)、跨界和人文上做到了極致。

從定位開始，旭輝商業(yè)就了融合上海新天地的人文情懷，做到小眾且出眾。在建筑設(shè)計(jì)上，世界級(jí)大師讓·努維爾在兩周時(shí)間里不斷穿街走巷，就是為了將作品完美融入上海風(fēng)情。

他采用了里弄式、內(nèi)外街的上海老街風(fēng)格，融合了七彩丹霞這一中國(guó)自然景觀的豐富色彩，添加上光影變幻、山水綠化、炫彩壁畫等點(diǎn)睛之筆，將藝術(shù)做到了極致。

仔細(xì)觀察林立的商鋪，發(fā)現(xiàn)恒基·旭輝天地在藝術(shù)空間方面也下足了功夫。

環(huán)顧整體環(huán)境，圍繞“自然”這一大主題，將商鋪的風(fēng)格融入其中，共同構(gòu)建了具有現(xiàn)代感的人文藝術(shù)地標(biāo)。近6成的首店、超2成的網(wǎng)紅店占比塑造了恒基·旭輝天地獨(dú)特的潮流與個(gè)性，以二酉書店、Green Massage青籟養(yǎng)身、X space為首的三大主力店更是傳遞了人與自然、健康生活的理念。

不僅如此，恒基·旭輝天地還擁有四座獨(dú)棟辦公樓，目前已引入了法國(guó)保樂(lè)力加集團(tuán)、意大利馬蘭戈尼時(shí)裝設(shè)計(jì)學(xué)院、韓國(guó)現(xiàn)代、日立、菲仕蘭、每日黑巧等知名世界500強(qiáng)及行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)入駐。

這些企業(yè)非常重視設(shè)計(jì)和體驗(yàn)。利用前店后企的概念，有些企業(yè)在租用恒基·旭輝天地辦公室的同時(shí)在底層租有一個(gè)體驗(yàn)中心，和客戶保持聯(lián)動(dòng)。

而旭輝自主孵化的二酉書店就是旭輝商業(yè)的體驗(yàn)中心。

極具中國(guó)風(fēng)格的園林設(shè)計(jì)，展示了天地、山石、翠松、書酒的結(jié)合，是在上海浮華鬧市中的秘境，也展示了恒基·旭輝天地專注詩(shī)、書、花、酒、茶的藝術(shù)特征。

二酉書店不僅僅是一家書店，也是一個(gè)文化綜合體，展示了一種閑適的生活方式。

旭輝商業(yè)的標(biāo)簽

旭輝商業(yè)在恒基·旭輝天地這個(gè)項(xiàng)目上，充分發(fā)揮了追求完美的精神，強(qiáng)調(diào)在個(gè)性空間品質(zhì)、品牌資源整合輸出、消費(fèi)者融入式體驗(yàn)、商業(yè)數(shù)智化經(jīng)營(yíng)四個(gè)方面做到最好，從消費(fèi)者視角打造出有顏值、有體驗(yàn)、受歡迎的商業(yè)產(chǎn)品。

不僅在恒基·旭輝天地這個(gè)項(xiàng)目上，其他項(xiàng)目旭輝也堅(jiān)持打造主題式建筑。同時(shí)，旭輝商業(yè)借助數(shù)智化科技力量，完整覆蓋租賃、運(yùn)營(yíng)、市推、物業(yè)、會(huì)員和商戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)，全面輔助各個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展與運(yùn)營(yíng)。

在產(chǎn)品上追求完美，旭輝在內(nèi)容供應(yīng)上也具有強(qiáng)大的“組局”能力。

以二酉書店為例，優(yōu)質(zhì)的圖書選品，精致的文創(chuàng)周邊，匠心打造的空間，讓二酉成為大眾點(diǎn)評(píng)上上海熱門書店第一名。

另一方面，品牌合作上旭輝也有很強(qiáng)的吸引力，500強(qiáng)企業(yè)和眾多上海首店選擇落戶恒基·旭輝天地，經(jīng)過(guò)大量前期調(diào)查后選擇了理念合適、匹配度高的租戶，項(xiàng)目開業(yè)時(shí)的招商率達(dá)到100%，商業(yè)開業(yè)率是90.7%，辦公樓也接近90%。

旭輝在對(duì)待租戶也盡量做到完美，并非在引進(jìn)租戶后就不聞不問(wèn)，而是會(huì)一直跟蹤商戶表現(xiàn)，如果商戶表現(xiàn)不佳會(huì)輔助商戶分析問(wèn)題幫助轉(zhuǎn)型，爭(zhēng)取讓每一家商戶有機(jī)會(huì)成為明星店。同時(shí)還會(huì)和租戶一起舉辦各類展覽活動(dòng)，讓不同內(nèi)容不停充實(shí)恒基·旭輝天地，給消費(fèi)者帶來(lái)更多新穎的吸引點(diǎn)。

而“潮玩”作為如今廣受商戶歡迎的元素，也是旭輝重點(diǎn)關(guān)注的方向。

旭輝認(rèn)為，“潮玩”就是文化、藝術(shù)和商業(yè)的完美結(jié)合，大到建筑藝術(shù)，小到一件伴手禮，都可以成為潮玩。

另一方面，旭輝注意到消費(fèi)主力軍的“Z世代”對(duì)于場(chǎng)景化、社交化、游戲化內(nèi)容的偏愛(ài)，推出“數(shù)字孿生”概念，將線上線下完美融合，在虛擬世界與消費(fèi)者交互，隨時(shí)得到消費(fèi)者反饋并與時(shí)俱進(jìn)。

產(chǎn)品和內(nèi)容都做到完美后，盈利方面自然也要盡善盡美。由于在設(shè)計(jì)上花了很多功夫，旭輝天地自拿地后經(jīng)過(guò)四年才開業(yè)，這期間也經(jīng)過(guò)了很多投入產(chǎn)出平衡的考量。

基于對(duì)產(chǎn)品的自信，旭輝嚴(yán)格把控設(shè)計(jì)質(zhì)量，堅(jiān)持做精品的初心，也不可避免的比常規(guī)項(xiàng)目的成本高了1.5倍左右。但慢工出細(xì)活，恒基·旭輝天地項(xiàng)目租金溢價(jià)達(dá)到20%-30%，投資回報(bào)優(yōu)于市場(chǎng)平均水平。

在觀點(diǎn)地產(chǎn)機(jī)構(gòu)舉辦的企業(yè)課堂-恒基·旭輝天地分享會(huì)上，旭輝商業(yè)副總裁兼旭輝商管公司總裁韓石總結(jié)到，旭輝商業(yè)的大方向是“做一個(gè)成一個(gè)”，每一個(gè)都要是有品質(zhì)的、讓當(dāng)?shù)叵M(fèi)者感到滿足的商業(yè)，也是一個(gè)能對(duì)這個(gè)城市做一些貢獻(xiàn)、對(duì)生活方式有所提升的作品。

對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的完美主義，就是旭輝商業(yè)共性的標(biāo)簽。

關(guān)鍵詞： 走進(jìn)恒基·旭輝天地 一個(gè)上海商業(yè)新名片的完美基因