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傳承晉商精神血脈 筑牢公司發(fā)展根基

2021-11-03 09:25:01    來源:中國證券報(bào)

■ 證券行業(yè)文化建設(shè)高管談

山西證券黨委書記、董事長侯?。?/P>

傳承晉商精神血脈 筑牢公司發(fā)展根基

山西證券黨委書記、董事長侯巍近日在接受中國證券報(bào)記者專訪時(shí)表示,山西證券高度重視企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)文化建設(shè)與傳承弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀統(tǒng)一起來,與貫徹“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的證券行業(yè)文化理念結(jié)合起來,與經(jīng)營管理貫通起來,不斷傳承晉商文化精髓,深刻理解證券行業(yè)文化內(nèi)涵,持續(xù)豐富公司特色企業(yè)文化的精神內(nèi)核,加快鍛造文化軟實(shí)力,開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

● 本報(bào)記者 徐昭 趙中昊

以義制利 傳承晉商文化精髓

“晉商精神成就了縱橫歐亞、稱雄商界的晉商豐碑,是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要體現(xiàn),其蘊(yùn)含的思想觀念、人文精神、道德規(guī)范,與社會(huì)主義核心價(jià)值觀及‘合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健’的行業(yè)文化高度契合?!焙钗”硎?,山西證券根植于三晉大地,生于斯,長于斯,也成于斯。

侯巍介紹,自成立以來,山西證券秉持晉商“誠信為本、信義為先”的經(jīng)營理念,從中汲取營養(yǎng)和智慧,延續(xù)文化基因,萃取思想精華,接續(xù)形成“誠信、穩(wěn)健、規(guī)范、創(chuàng)新、高效”的公司經(jīng)營理念和“以義制利、協(xié)作包容、追求卓越”的核心價(jià)值觀,打造了具有晉商特色的證券公司文化。在晉商精神的浸潤下,公司蓬勃成長,實(shí)現(xiàn)由單一區(qū)域到輻射全國、由單一業(yè)務(wù)到全業(yè)務(wù)鏈、由弱小到壯大的質(zhì)的蛻變。

“‘以義制利’是公司的價(jià)值追求。”侯巍表示,山西證券立志做“好金融”,堅(jiān)持財(cái)富管理和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的展業(yè)方向,積極履行社會(huì)責(zé)任。奉行客戶利益至上,堅(jiān)持以客戶為中心,在合情、合理、合法的前提下,優(yōu)先考慮客戶的利益和感受。著力打造員工最佳成長平臺,要求員工正直誠信,為認(rèn)可公司核心價(jià)值觀和發(fā)展理念的員工搭建多元化的展業(yè)通道。

“協(xié)作包容”是山西證券的工作精神?!拔覀冏非笳w價(jià)值和長期收益最大化,對于長遠(yuǎn)目標(biāo)和短期利益、風(fēng)險(xiǎn)和收益都要兼容并蓄,以公司和客戶的綜合利益最大化為目標(biāo)?!焙钗”硎?,公司強(qiáng)調(diào)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,鼓勵(lì)分工協(xié)作,努力吸收、保留、激勵(lì)不同背景、不同觀點(diǎn)的員工。

“追求卓越”是山西證券的核心動(dòng)力?!拔覀儎?chuàng)造對現(xiàn)狀永不滿足的機(jī)制和持續(xù)自我改進(jìn)的氛圍,任何時(shí)候?qū)ψ詽M和沾沾自喜都深惡痛絕。不斷建立、完成明確‘動(dòng)人’的大目標(biāo),同時(shí)注重實(shí)踐漸進(jìn)、‘模糊’的小步驟。營造內(nèi)外部競爭環(huán)境,對外找對標(biāo),對內(nèi)鼓勵(lì)‘賽馬’?!焙钗》Q。

將文化建設(shè)融入公司經(jīng)營管理

侯巍表示,山西證券以堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)為政治原則,打造文化陣地,厚植文化沃土,把證券行業(yè)文化理念及公司的核心價(jià)值觀融入公司經(jīng)營管理實(shí)踐,強(qiáng)化人才隊(duì)伍支撐,提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力,促進(jìn)社會(huì)責(zé)任履行和投資者合法權(quán)益保護(hù)。

談及具體舉措,侯巍介紹,首先,作為國有控股上市公司,山西證券發(fā)揮黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用,持續(xù)完善公司治理模式,始終堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)文化建設(shè),把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿公司治理全過程,做到黨的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)發(fā)展同頻共振,黨的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)文化相融共生。

公司將黨建工作要求寫入章程,明確了黨組織研究討論是董事會(huì)、管理層決策重大問題的前置程序,確保黨組織在公司治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,形成了黨委全面領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)戰(zhàn)略決策、監(jiān)事會(huì)獨(dú)立監(jiān)督、管理層負(fù)責(zé)經(jīng)營的治理格局。

其次,山西證券以文化為先導(dǎo),堅(jiān)持將差異化作為體現(xiàn)專業(yè)化、打造精品投行的努力方向,堅(jiān)守金融本源,倡導(dǎo)和踐行“好金融”理念,推動(dòng)文化建設(shè)與發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方式以及行為規(guī)范等深度融合,探索差異化高質(zhì)量發(fā)展路徑。

經(jīng)過多年的實(shí)踐,山西證券在差異化發(fā)展方面取得顯著成效,成為山西國資國企改革和民營企業(yè)資本運(yùn)作的主力軍,F(xiàn)ICC等業(yè)務(wù)也逐步成為公司具有顯著行業(yè)影響力的優(yōu)勢業(yè)務(wù)。山西證券還主動(dòng)融入國家和地區(qū)發(fā)展大局,積極服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

侯巍介紹,山西證券堅(jiān)守“以義制利”的核心價(jià)值觀,擔(dān)當(dāng)作為,履行社會(huì)責(zé)任。公司設(shè)立“山西證券公益基金會(huì)”,打造了“產(chǎn)業(yè)扶貧、公益扶貧、智力扶貧、消費(fèi)扶貧、醫(yī)療扶貧”五維度扶貧模式。定點(diǎn)結(jié)對幫扶,助力4個(gè)國家級貧困縣全部實(shí)現(xiàn)脫貧“摘帽”。結(jié)合“雙碳”目標(biāo),公司于2021年設(shè)立可持續(xù)發(fā)展專業(yè)委員會(huì),將ESG(環(huán)境、社會(huì)和公司治理)理念融入“十四五”規(guī)劃,在整體層面加強(qiáng)對ESG的管理與應(yīng)用。

山西證券堅(jiān)持“以人為本”,建立完善的員工職業(yè)發(fā)展路徑,構(gòu)建激勵(lì)與約束相容、長期與短期兼顧的考核機(jī)制,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人標(biāo)準(zhǔn),營造良好的文化氛圍,為公司吸引了大量穩(wěn)定、優(yōu)秀的人才和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),為公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

侯巍認(rèn)為,制度建設(shè)是文化成型發(fā)展的重要載體,文化建設(shè)必須制度先行。山西證券始終以“規(guī)則比權(quán)力更重要”為原則,持續(xù)動(dòng)態(tài)完善與經(jīng)營管理及業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的制度體系。

為公司發(fā)展注入新動(dòng)能

侯巍表示,從傳承到創(chuàng)新,山西證券形成了“上下統(tǒng)一、自省自覺、知行合一”的核心價(jià)值體系,并落地生根、開花結(jié)果,除在一系列媒體組織的券商文化建設(shè)評選中獲獎(jiǎng)外,還在中國證券業(yè)協(xié)會(huì)組織的“2020年度證券公司文化建設(shè)實(shí)踐評估”獲得B類評價(jià)。

“黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略牽引、文化聚力,凝練的文化理念和核心價(jià)值觀是山西證券三十多年發(fā)展的底氣所在、力量之源。”侯巍表示,在打造“百年老店”的夢想中,山西證券發(fā)現(xiàn)了自身價(jià)值所在,在始終如一的初心堅(jiān)守中,公司贏得了客戶的信任與支持。

侯巍表示,站在“十四五”新起點(diǎn),山西證券從三大維度升華文化內(nèi)涵。一是以守正理念夯實(shí)文化基礎(chǔ)。公司要把握新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,不斷夯實(shí)高質(zhì)量差異化發(fā)展根基。二是以制度建設(shè)構(gòu)建文化生態(tài)。要圍繞行業(yè)及監(jiān)管變化、自身實(shí)際,持續(xù)動(dòng)態(tài)優(yōu)化制度體系,構(gòu)建目標(biāo)趨同、充滿活力、共生共榮的文化生態(tài)。三是以奮斗精神筑牢文化底色。要?jiǎng)?chuàng)造對現(xiàn)狀永不滿足的機(jī)制和持續(xù)自我改進(jìn)的氛圍,激發(fā)全體員工“勇于直面問題,想干事、能干事、干成事,不斷解決問題、破解難題”,錘煉核心競爭力。

侯巍認(rèn)為,上述三大維度共同構(gòu)成了文化建設(shè)的整體,守正是基礎(chǔ),制度是保障,奮斗是底色。在這一體系的指引下,山西證券著重打造基于國有金融企業(yè)的初心使命文化、基于風(fēng)險(xiǎn)管理的合規(guī)文化、基于市場化原則的創(chuàng)先爭優(yōu)文化,以及基于“以客戶為中心”的協(xié)同文化。

開局關(guān)系全局,起步?jīng)Q定后勢。侯巍表示,文化建設(shè)必定是一個(gè)加速前進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展之道。山西證券將繼續(xù)以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,全面貫徹落實(shí)行業(yè)文化建設(shè)要求,踐行公司“以義制利、協(xié)作包容、追求卓越”的核心價(jià)值觀,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)文化建設(shè),著力建設(shè)與發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)定位相適應(yīng)的有特色的先進(jìn)公司文化,為證券行業(yè)的文化建設(shè)扛起新?lián)?dāng)、作出新貢獻(xiàn),為山西證券差異化發(fā)展注入新動(dòng)能、提供新支撐、激發(fā)強(qiáng)勁內(nèi)生動(dòng)力。(本專欄由中國證券報(bào)與中國證券業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合推出)

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