7500元買的Gucci包帶子是紙做的，一折就斷;35000元買的香奈兒衣服實際上不能洗;10000多元購入的Valentino包，不到一月上面的鉚釘就掉了;剛剛買了幾天的Prada的鞋子，逛一次街后跟的皮就被蹭掉了;專柜購買的Tissot手表，每隔一段時間就會停一陣……

■行業(yè)觀察

奢侈品越來越“大眾化”

在這兩年3·15投訴中，有關于奢侈品低質，以及后續(xù)維修難的案例，在時尚行業(yè)整體投訴中所占比例居高不下，反映的問題現(xiàn)象，也不止一面。

對于自身品質出現(xiàn)的問題，奢侈品門店與客服的回應五花八門——有人強調說自己的服飾、包袋全部手工制作，容易壞很正常;有些人將責任推給顧客，稱自己的產品本來就只是為在辦公室里面工作的人準備的。因此，便有消費者自嘲，如今“不能水洗不能干洗不防水不耐磨”才是“檢驗奢侈品的標準”，說明果然還是“貧窮限制了想象力”。

可自嘲過后，冷靜下來思考。這些“低質”的合理性到底有多少?以及僅僅讓消費者來買單奢侈品購買后的“不可控力”，這樣的“售后”是否合理?或許這才是我們發(fā)現(xiàn)、探討這個問題的關鍵。

首先，“低質”產品問題的發(fā)生與這兩年奢侈品越來越“大眾化”、越來越“放量”制作的大環(huán)境不無關系。之前，奢侈品領域專家、財富品質研究院院長周婷在向記者談及奢侈品品質日漸“泯然眾人”的問題時，就曾斷言，傳統(tǒng)意義上所謂“大牌”產品，如今相比于“奢侈品”，更應該叫做“高端消費品”。

那么，當這些“高端消費品”的質量越來越不盡如人意，不再成為消費者購買的加分項后，卻依舊讓我們付出高于其產品本身價值數(shù)倍的它們，是否該在售后的服務上去補足這些缺憾?答案不言而喻。

可惜如今的局面卻是“想法很豐滿、現(xiàn)實很骨感”。許多大牌都宣稱可以為客戶提供終生免費維修保養(yǎng)的服務。但這種優(yōu)惠，在國內想要享有卻非常困難。

記者曾到訪、致電LouisVuitton、Gucci的門店詢問要替換鎖頭一類的裝飾五金的流程，這兩家門店的工作人員都表示，維修是可以，但很多情況下，產品都要寄到國外或是等待國外的配件配齊才能夠修好，所以一般都需要花費1個月到數(shù)月的時間不等，且維修費用要看具體情況而定，比較復雜的修理與復原，很有可能會花費比較高的代價。

消費者對可享權利不明晰

這種國內外售后服務上的“待遇差”，一直都存在，并沒有因為這兩年大牌們對于中國市場的投入加大以及門店的增多，而出現(xiàn)根本性的改善。

不少業(yè)內人士都曾指出過，大牌在國內沒有多少真正的維修點，一般被稱作是“維修點”的地方，有很多都是國內經銷商設立的維修點，通常做些簡單、普通的保養(yǎng)維修，真正的維修需要返回原產地。而出現(xiàn)這種狀況的原因有客觀上的政策原因——國家目前針對奢侈品行業(yè)準入的相關政策較為嚴格，所以在國內，獲取原材料與培養(yǎng)制作工匠的代價都很高。但大家也都認同，這些客觀原因不應該成為他們不去完善售后的原因，高額的維修費用更不應該全部讓消費者去買單。

“我們現(xiàn)在最大的問題是近八成的消費者不清楚自己應該享受什么樣的服務。”周婷也曾指出，這讓許多品牌懶于售后，因為即便是沒有很好的售后服務，產品照樣賣得很好。而活在這種不正常“假象”里面的大牌，自然不愿意投入巨額成本來做售后服務。

但這樣的局面必然不會維持太久，它對于消費者與品牌來講是“雙殺雙傷”的。消費者因為得不到應有的服務，而對大牌心生怨懟甚至不再喜愛，大牌則會因為自身的懶惰，而失去本來會產生更多購買的擁躉粉絲。

變革現(xiàn)狀需要三管齊下

造成如上局面，大牌并沒有盡好本職、做好應該有的服務可以說是主要原因。如果想要改變現(xiàn)狀，單純依靠市場的力量，促使品牌在中國完善售后建設，恐怕也是不夠的。

趨利的本性使然，只要中國消費者對于奢侈品狂熱的態(tài)度不變，“沒有很好的售后服務，產品照樣賣得很好”的情況還在，大牌就不會愿意放棄這種“短期紅利”。

想要從根本上改善上述狀況，讓市場歸于健康，則需要先從政策上，以“看得見的手”調控，再分別從品牌與消費者方面入手，“三管齊下”，方能盡快收效。

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