創(chuàng)維董事局主席賴偉德曾在接受媒體采訪時表示，30年來創(chuàng)維集團的發(fā)展展示出改革開放以來中國企業(yè)的創(chuàng)新活力，始終對研發(fā)保持高投入，技術創(chuàng)新驅(qū)動下的生產(chǎn)力得到充分轉(zhuǎn)化，堅定不移地推進轉(zhuǎn)型升級，展現(xiàn)民族品牌的魄力與勇氣。全家品類綜合性集團，

回顧創(chuàng)維三十年，堅定科技創(chuàng)新

談到創(chuàng)維三十年的發(fā)展路線，創(chuàng)維董事局主席賴偉德指出創(chuàng)維從成立至今經(jīng)歷了初創(chuàng)立業(yè)、砥礪前行、發(fā)展成熟、轉(zhuǎn)型發(fā)展四個階段。創(chuàng)維1988年成立，從做遙控器白手起家，經(jīng)過5、6年積累創(chuàng)維逐步將主業(yè)聚焦到電視機制造生產(chǎn)上。在香港上市后，企業(yè)慢慢進入成熟發(fā)展階段，從原來的以電視為主的家電公司發(fā)展成為一個家電品類比較齊全的領軍企業(yè)。

如今創(chuàng)維集團已發(fā)展成為一家從事多媒體（智能電視、機頂盒、內(nèi)容運營）、家用電器（冰箱、洗衣機、空調(diào)、廚房電器等智能化產(chǎn)品業(yè)務）、智能系統(tǒng)技術與大數(shù)據(jù)、現(xiàn)代服務業(yè)等業(yè)務的智能家電與信息技術企業(yè)，業(yè)務與產(chǎn)品覆蓋亞洲、美洲、歐洲、非洲等世界市場。過去的三十年，創(chuàng)維始終堅持徹底的產(chǎn)品主義，以技術創(chuàng)新為動力，追求產(chǎn)品質(zhì)量，堅持為客戶服務的理念，不斷發(fā)展壯大。未來的三十年，創(chuàng)維成功步入到第四階段，進入到全新轉(zhuǎn)型發(fā)展的時期。

智能化、精細化、國際化三大戰(zhàn)略推動轉(zhuǎn)型

在過去發(fā)展的30年里，創(chuàng)維始終注重核心技術的研發(fā)，每年在技術自主研發(fā)上的投入在15億左右。目前創(chuàng)維擁有一個國家級技術中心——彩電中央研究院，研發(fā)隊伍涵蓋3000多人。如今創(chuàng)維集團累計申請專利突破一萬余件，在當前中國彩電企業(yè)中處于領先地位。

創(chuàng)維董事局主席賴偉德說，為了在新的階段順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)維提出了智能化、精細化、國際化三大戰(zhàn)略。通過智能化戰(zhàn)略增強產(chǎn)品功能，提高議價能力，從產(chǎn)品智能化逐漸向智慧家庭、智慧社區(qū)整體方案的方向發(fā)展，以技術創(chuàng)新與模式創(chuàng)新并舉的方式，實現(xiàn)智能洗衣、智能冰箱、智能水系統(tǒng)、智能生活服務的快速發(fā)展，快速布局智慧社區(qū)、智慧城市等領域；通過精細化戰(zhàn)略降低成本，提高供應鏈整合效率，依靠產(chǎn)品質(zhì)量和效率增長提升創(chuàng)維產(chǎn)品的市場競爭力；通過國際化戰(zhàn)略擴大市場，積極融入國家制造強國戰(zhàn)略，通過深入分析全球電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總趨勢，不僅在海外市場快速實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，還謀求自主品牌的國際化。智能化、精細化、國際化三方面的措施將共同推動創(chuàng)維整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

調(diào)整產(chǎn)品策略，突圍而出

近年來行業(yè)整體不景氣，企業(yè)出現(xiàn)業(yè)績下滑，對此創(chuàng)維集團做出積極應對，通過加快處理庫存以盡快適應市場的需要；加大產(chǎn)品的研發(fā)，提高產(chǎn)品核心競爭力；改進營銷的方法和手段，進一步加大對營銷團隊的激勵。以上措施使得創(chuàng)維的效益在下半年呈現(xiàn)出一個“V”字型的增長。

為了給客戶提供更好的用戶體驗，創(chuàng)維進一步調(diào)整了自身的產(chǎn)品策略，實現(xiàn)針對性經(jīng)營。賴偉德指出，一方面，創(chuàng)維積極研發(fā)8K高清電視，通過產(chǎn)業(yè)基地的建設，通過投入智能制造項目，提高生產(chǎn)效率，從而節(jié)約成本。另一方面大力發(fā)展內(nèi)容服務與大數(shù)據(jù)業(yè)務，注重內(nèi)容輸出。

同時創(chuàng)維酷開相繼引進了騰訊、愛奇藝和百度的投資。通過與這些互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)合作，可以提高創(chuàng)維電視智能化的水平，增加內(nèi)容服務的功能。除了與他們合作，酷開公司本身也投資一些客戶需要的教育類、體育類、影視類等方面的內(nèi)容，旨在讓客戶欣賞到更多需要的節(jié)目。智能電視與內(nèi)容服務的結合，將有望完善企業(yè)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，進一步提高市場占有率和企業(yè)盈利能力，加速向千億戰(zhàn)略目標邁進。

創(chuàng)維堅守社會責任，推動支持公益事業(yè)

賴偉德說，創(chuàng)維不僅專注技術研發(fā)與業(yè)務拓展，同時也非常注重社會責任，集團內(nèi)部一直對扶貧項目十分重視，自2003年起，創(chuàng)維每年都會投入大量人力、物力、財力支持公益活動。

為助力扶貧項目的落地，創(chuàng)維經(jīng)過深入了解與實際分析之后，特地遠赴新疆喀什市，給11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)多戶貧困家庭送上800臺創(chuàng)維智能電視，希望維吾爾族的孩子們可以通過收看電視節(jié)目，更好地學習科學文化知識，開闊自己的眼界。

一方有難八方支援，新型冠狀病毒引發(fā)的肺炎在武漢集中爆發(fā)時，創(chuàng)維緊急響應為武漢火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院兩所醫(yī)院共捐贈1000臺50吋病房專用電視，100臺65吋大屏顯示電視，400臺創(chuàng)維空氣凈化器，總價值約600萬元，共同助力“火神山”“雷神山”兩所醫(yī)院的基礎設施盡快籌備完畢，保證第一時間實現(xiàn)運轉(zhuǎn)。

創(chuàng)維此次捐贈的病房專用電視，支持語音操控，可作為監(jiān)控、遠程對話使用，用于醫(yī)護人員跟病人遠程溝通，減少交叉?zhèn)鞑ワL險。疫魔肆虐之下，創(chuàng)維與大家同心協(xié)力，積極配合防疫工作，為疫情工作伸出援手，為疫情防治出一份力。

創(chuàng)維董事局主席賴偉德始終認為，創(chuàng)維提升競爭力的關鍵是堅持科技創(chuàng)新之路，企業(yè)在做大做強的同時，也應該不忘初心，積極承擔企業(yè)責任，回饋社會。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關鍵詞： 創(chuàng)維 科技創(chuàng)新 社會責任