引言

4000萬小企業(yè)如何以數字化打破平均生存年限不足3年的發(fā)展禁錮?

在消費者需求和行為快速變化的時代,小企業(yè)突破生存發(fā)展的關鍵,便是對數字化地有效運用——以數字化能力,實現小企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新力,助力其不斷延伸業(yè)務深度和產業(yè)廣度。

戴爾與IDC再度攜手發(fā)布《2021中國小企業(yè)數字初始化指數2.0》,持續(xù)升級適合中國小企業(yè)生存發(fā)展的數字化評估體系?！吨笖?.0》不僅是中國小企業(yè)數字化水平地呈現,更是以科學的維度觀察和提升建議,助力小企業(yè)打破魔咒,以數字化實現商業(yè)創(chuàng)新。

適應性創(chuàng)新成為小企業(yè)數字化成熟度提升內因

雙循環(huán)背景利好,小企業(yè)正式進入“中國式快車道”

疫情帶來了線上市場規(guī)模激增,大量小企業(yè)的數字化思維開始從“使用”過渡到“運用”的轉型加速道;同時,互聯(lián)網頭部企業(yè)和工業(yè)互聯(lián)網平臺也開始為小企業(yè)提供便捷的數字化服務。主動擁抱數字化的小企業(yè)更有機會發(fā)展創(chuàng)新。

消費端數字化提速,推動企業(yè)進行適應性創(chuàng)新

一直以來,中國消費者端的數字化程度都在全球公認的領先水平,而中國企業(yè)的數字化轉型比例卻落后于歐美國家;近年來,從以產品為核心向以消費者為核心的轉變是近期中國企業(yè)關注的核心議題之一。數字化轉型正是企業(yè)適應新的市場環(huán)境、向消費者靠攏的重要手段。

IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰曾表示:“《指數2.0》顯示,國內國外雙循環(huán)的新發(fā)展格局下越來越多的小企業(yè)開始重視數字化技術的持續(xù)應用。而戴爾科技集團,作為數字化轉型的全球引領者,在服務小企業(yè)方面有著豐富的經驗和強大的解決方案能力,無疑可以更好地助力小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。”

數字化能力激活小企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新力

根據《指數2.0》,90%的小企業(yè)認識到了數字化對企業(yè)的重要性,但是究竟重在哪里呢?

在后疫情時代,中國小企業(yè)整體數字化指數的同期對比一直是正向增長的狀態(tài),這充分體現了小企業(yè)對數字化地理解與認可。

商業(yè)創(chuàng)新力激發(fā)新模式

業(yè)務模式創(chuàng)新:數字化精細運營,發(fā)掘新的商業(yè)增長。

一家廚房用品的貿易公司,隨著業(yè)務量激增,人工處理訂單出錯率越來越高。通過上線AI中臺,對訂單情況進行大數據分析,實現全國實時銷量補貨監(jiān)控,并通過退貨反饋,來評估自身產品問題,引發(fā)高效增長。

商業(yè)創(chuàng)新力帶來新協(xié)作

三方協(xié)作創(chuàng)新:人、端、技術應用多方協(xié)同,助力效率攀升。

一家為整車廠提供產線設計服務的小企業(yè),計劃通過購買專業(yè)的PDM 系統(tǒng)軟件來優(yōu)化日常設計工作流程,實現人、端、技術多方協(xié)調。

商業(yè)創(chuàng)新力提供新技術

IT架構創(chuàng)新:以組合布局,探索最適合自身發(fā)展的IT架構。

一家從事醫(yī)療技術研發(fā)的小企業(yè),為藥劑師提供實時審處方查詢系統(tǒng),幫助醫(yī)生實現合理用藥的信息化。目前全部采用本地化部署,同時計劃籌備中心機房增加部署本地服務器,便于實時共享和滿足后續(xù)業(yè)務擴展。

數字化為小企業(yè)帶來商業(yè)創(chuàng)新力,并以新模式、新協(xié)作、新技術為小企業(yè)發(fā)展提供動力。但同時,小企業(yè)地發(fā)展及創(chuàng)新是一個緩慢且逐漸進步的過程小企業(yè)如何適應性地進行商業(yè)創(chuàng)新,靈活高效地使用數字化能力才是贏得長效增長的關鍵。

數字化能力提升,有“數”可循

60%的小企業(yè)正在增加企業(yè)對數字化的IT投入,那么它們如何進行數字化轉型呢?

在數字化轉型初期,適合小企業(yè)的并不是照搬大企業(yè)的運營模式,而是靈活、好用、可以支持業(yè)務發(fā)展及升級商業(yè)模式的創(chuàng)新能力。

因此,小企業(yè)需找到一個體現自身數字化能力與未來發(fā)展方向的信息化衡量標尺,《指數2.0》通過多維度數據讓小企業(yè)數字化轉型有“數”可依、有“數”可循,在不斷變化的商業(yè)市場環(huán)境中找到符合自身發(fā)展的正確轉型之路,以數字化能力,實現商業(yè)創(chuàng)新力地提升。

四類小企業(yè)要如何根據自身數字化成熟度,走出自己的轉型道路呢?

計算密集型小企業(yè):滿足算力需求,高算力堅持優(yōu)成本

解決數字辦公低效和升級數據應用的高額成本一直是AI、軟件開發(fā)和大數據等小企業(yè)想在2020年優(yōu)先解決的問題。《指數2.0》表明未來一年計算密集型小企業(yè)在IT硬件的投入預計將增加11.8%,尤其會加大對企業(yè)級硬件設備和PC的投入,來強化企業(yè)數據應用和挖掘能力,實現最優(yōu)算力配置。

例如,一家提供在線教育解決方案的廣州小企業(yè),通過整合在線課程和教務系統(tǒng)實現業(yè)務轉型升級,搭建數據平臺實現信息共享,增加部署本地應用服務器的同時發(fā)展云端存儲功能,降低了運維成本的同時,也實現對本地算力的大幅升級。

設計密集型小企業(yè):“人、端、新技術”三方接力協(xié)同,好設計也要高效率

建模渲染質量和素材文檔兼容卡頓一直是設計型企業(yè)希望優(yōu)化的方向?！吨笖?.0》表明未來一年,設計密集型小企業(yè)將在云技術方面增加27.8%的IT投入。設計型小企業(yè)不僅需要提高設備性能、建立數據管理庫和增加對處理器和顯卡的投入;同時也要重視云端部署,提升多方協(xié)同的能力。

例如,影視動漫小企業(yè)通過提升電腦配置,部署NAS服務器提升數據管理能力,將大量的涉密文件存儲在本地文件服務器上,實現了數據的本地安全存儲與災備,滿足了設計師對高并發(fā)數據的訪問需求。同時,增加專業(yè)的圖形工作站和最大程度上縮短渲染時間,增加了多臺筆記本電腦,來防止現場工程師的PC由于意外故障帶來的工時損失,最終達到高效協(xié)同的目的。

成長型小企業(yè): 善用數據融合,重管理謀求長發(fā)展

對于業(yè)務成熟、行業(yè)覆蓋廣的企業(yè),在提升業(yè)務能力的同時,對數字化運營的要求也在逐步提高?！吨笖?.0》表明未來一年,成長型小企業(yè)在數據應用方面將增加66.7%的數據挖掘及應用的IT投入,以提升數字化管控能力。根據用戶訂單的需求變化,靈活做好用戶精細化運營和定制化產品交付,可以快速地推進成長型企業(yè)的數字化進程。

例如,一家負責社交電商的小企業(yè),為了加強訂單系統(tǒng)的管理,開發(fā)了專屬于自己的訂單軟件中臺,升級業(yè)務運營模式。同時,公司增加了軟件開發(fā)小組并投入高配的電腦設備,采用靈活、動態(tài)的運營方式,為業(yè)務發(fā)展提供更加可靠的技術支持,并最終提升運營效率。

起步型小企業(yè):考量IT布局,輕投入擁抱新業(yè)務

對于整體數字化水平低的小企業(yè),《指數2.0》表明起步型小企業(yè)在智能終端方面將增加8.5%的IT投入,以基礎全能配置,尋求未來業(yè)務突破。這類企業(yè)已開始重視IT基礎硬件投入,低成本采買基礎IT設備,為業(yè)務發(fā)展提供硬件支持,以基礎全能配置,提升未來的生存力。

如,一家醫(yī)療技術小企業(yè),為了更好的運營客戶數據,企業(yè)增加了對IT設施的投入,不斷升級軟件UI和購置大量輔助類應用實現數據的統(tǒng)一管理并利用輕量化SaaS軟件平臺實現了業(yè)務優(yōu)化,提升了業(yè)務的穩(wěn)定性。

推進數字化能力,建立數字化思維是中國小企業(yè)發(fā)展商業(yè)創(chuàng)新力的必然選擇

即便不同類型的小企業(yè)面臨著不同階段的數字化進程,只要心中有“數”,結合現狀建立適合自身的策略布局,去適應數字化的發(fā)展和找到商業(yè)創(chuàng)新的突破點,都可以有條不紊地走上數字化發(fā)展快車道。

進入中國市場20多年以來,戴爾細心陪伴小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者,全力支持他們成長過程中的每一步。作為小企業(yè)專屬的數字化規(guī)劃師,戴爾配備了600+位專業(yè)顧問與菁英工程師專屬團隊、7*24小時不間斷支持服務、上萬種產品配置組合方案和產品定制化交付等服務。

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關鍵詞： 實現 商業(yè) 創(chuàng)新