8月8日下午，被外界貼上“翻身之作”、“黃章全力打造”標(biāo)簽的魅族新旗艦機(jī)在北京正式發(fā)布。事實(shí)上，魅族16系列寄托了忠實(shí)“魅友”和創(chuàng)始人黃章的殷切希望，但略感可惜的是，黃章本人仍未親自站臺。

值得注意的是，一貫以“偏執(zhí)、低調(diào)”著稱的黃章只有在魅族遭遇“艱難”之時(shí)才會出現(xiàn)。最近一年，魅族可謂是“流年不利”，2017年發(fā)布的旗艦機(jī)pro 7銷量大幅低于預(yù)期、魅族組織架構(gòu)頻頻調(diào)整、高層換血。與此同時(shí)，華為、OPPO、vivo、蘋果和小米五大巨頭在中國智能手機(jī)市場的出貨量真正與魅族等手機(jī)品牌拉開了距離。

顯然，魅族16系列新機(jī)便是黃章計(jì)劃調(diào)整魅族后的重要舉措，但這款產(chǎn)品能否拯救魅族，在外界看來仍然充滿未知數(shù)。

“內(nèi)憂外患”的魅族

從今年上半年國內(nèi)智能手機(jī)市場來看，“寒冬”態(tài)勢依舊延續(xù)。中國信息通信研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年6月，國內(nèi)手機(jī)市場出貨量3661萬部，同比下降12.4%;2018年1~6月，國內(nèi)手機(jī)市場出貨量1.96億部，同比下降17.8%。

與此同時(shí)，華為(含榮耀)、OPPO、vivo、蘋果和小米五大巨頭在中國智能手機(jī)市場的出貨量真正與魅族等手機(jī)品牌拉開了距離。賽諾市場研究近日發(fā)布的2018年上半年國內(nèi)整體手機(jī)市場銷量數(shù)據(jù)顯示，上述智能手機(jī)廠商的出貨量分別為5557萬臺、3808萬臺、3548萬臺、2966萬臺以及2463萬臺。魅族雖然在排名上僅次于小米，但出貨量卻與其相差巨大，僅為621萬臺。

魅族銷量被擠壓，除了與去年旗艦機(jī)Pro 7系列銷量不達(dá)預(yù)期有關(guān)外，公司的管理層和人員發(fā)生的巨大動蕩也對魅族產(chǎn)生了不小的負(fù)面影響。

7月5日下午，新浪科技援引知情人士說法稱，魅族CSO楊柘已離職，其釘釘賬號已注銷。當(dāng)時(shí)，一位剛離職不久的魅族員工還告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，楊柘原來團(tuán)隊(duì)中的幾個(gè)人也都離職了。不過，記者在聯(lián)系魅族方面進(jìn)行核實(shí)時(shí)，一位相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱，“楊柘現(xiàn)在沒離職，這個(gè)可明確。”對于楊柘團(tuán)隊(duì)的其他人是否離職，該人士并未作答。

對于魅族頻繁的高管變動，“魅友”也頗為關(guān)心，而黃章則在魅族論壇回復(fù)問題時(shí)表示，“這么多年我沒管公司就是個(gè)錯(cuò)誤，我回歸也是對前幾年公司策略和人事的否定，預(yù)計(jì)到明年我才能徹底的把公司運(yùn)行到我想要的軌道上來。”

憑性價(jià)比搶占市場份額

為了改善魅族的窘境，一向只關(guān)注產(chǎn)品、不關(guān)心銷量、不接受媒體采訪的黃章在回歸后開始了在品牌、營銷、產(chǎn)品、渠道等方面大刀闊斧的改革。較為明顯的是，為了搶占市場份額，魅族近期發(fā)布的新品均在加強(qiáng)性價(jià)比方面的比拼。

雖然新機(jī)魅族16系列的配置看起來較高，但起售價(jià)為2698元，即便是與號稱“性價(jià)比十足”的小米8相比，仍有細(xì)微優(yōu)勢。黃章在魅族社區(qū)表示，魅族16“已經(jīng)把公司和渠道毛利壓到最低”。

另外，魅族今年4月中下旬還發(fā)布了15周年紀(jì)念版“魅族15系列”手機(jī)，當(dāng)時(shí)楊柘在接受記者采訪時(shí)曾透露，這款手機(jī)耗資數(shù)百萬美元向三星Display定制了屏幕、金色版的機(jī)身上色時(shí)供應(yīng)鏈采購了上百公斤黃金等，這些都大大增加了魅族15的成本。但公司最終將高端配置的手機(jī)產(chǎn)品以中端產(chǎn)品的價(jià)格來賣，希望通過這種“田忌賽馬”方式成就魅族在行業(yè)的存在和健康發(fā)展。

不僅如此，在魅族15面世不到4個(gè)月后，魅族便宣布15全系列產(chǎn)品最高降501元。一般來說，半年是手機(jī)產(chǎn)品的一個(gè)小周期，大多數(shù)手機(jī)廠商首次降價(jià)的時(shí)間跨度至少經(jīng)過半年左右，像魅族15系列“著急”降價(jià)的仍為少數(shù)。

還要注意的是，雖然魅族16系列新機(jī)是黃章計(jì)劃調(diào)整魅族后的重要舉措，但這款產(chǎn)品能否拯救魅族，在外界看來仍然充滿了未知數(shù)。

“魅族已經(jīng)錯(cuò)過了上市的最佳時(shí)機(jī)，而且公司的‘理工男’文化較為突出、內(nèi)部管理方面也存在一定的問題，但品牌在未來也不是沒有機(jī)會。”諾為咨詢負(fù)責(zé)人表示。

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