保險科技賽道競爭日趨激烈。繼中國人保發(fā)起成立人保信息科技有限公司、太平科技完成3.55億元增資后，中國太平洋保險(集團)股份有限公司(以下簡稱“中國太保”)也落下科技戰(zhàn)略布局的重要一子——太?？萍加邢薰?以下簡稱“太保科技”)正式成立。

中國太保副總裁俞斌表示，太?？萍紝@中國太保“十四五”時期發(fā)展主要目標，持續(xù)發(fā)力“大健康”“大數(shù)據(jù)”“大區(qū)域”等重點領(lǐng)域，并進一步優(yōu)化創(chuàng)新機制，挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值，構(gòu)筑科技應用生態(tài)鏈，提升數(shù)字化經(jīng)營能力。

三步走戰(zhàn)略

據(jù)悉，太?？萍甲再Y本7億元，總部位于上海黃浦區(qū)。2020年7月，作為數(shù)字太保建設(shè)的關(guān)鍵路徑，中國太保第九屆董事會第四次會議決定成立太?？萍?。2022年1月21日，太?？萍极@中國銀保監(jiān)會批復。

“太保科技作為中國太保大家庭新的一員，立足于服務型子公司定位，主要面向集團內(nèi)部提供信息技術(shù)服務。”俞斌表示，聚焦公司科技基礎(chǔ)設(shè)施、公共技術(shù)平臺和公共業(yè)務平臺建設(shè)，通過集約化運作降本增效，提高核心技術(shù)自主掌控能力。運用市場化運營機制，與集團和各專業(yè)子公司建立市場化的服務模式和服務關(guān)系，促進更高效率的軟件交付、更高質(zhì)量的科技產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的科技服務。

基于此定位，太保科技的發(fā)展整體分為三步。第一步是科技提效。集約化建設(shè)公司科技基礎(chǔ)設(shè)施和公共業(yè)務平臺，減低成本，建立市場化的科技服務關(guān)系，促進更高效率、更好質(zhì)量和更優(yōu)服務的科技交付。第二步是能級提升。將第一步節(jié)省下來的錢建設(shè)數(shù)智研究院，打造公司公共技術(shù)平臺，包括技術(shù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、人工智能中臺、API中臺、統(tǒng)一測試平臺等，實現(xiàn)科技賦能能級提升。第三步是生態(tài)拓展?；诳萍寄芰?，搭建保險應用生態(tài)平臺，拓展科技生態(tài)建設(shè)，形成可持續(xù)發(fā)展能力，實現(xiàn)“金科+金服”雙模式。

“6+1”模式

太?？萍紡?020年10月開始籌備以來，已在若干領(lǐng)域取得突破性進展。

俞斌介紹，組織架構(gòu)方面，太?？萍疾扇?ldquo;6+1”模式，前臺設(shè)有數(shù)據(jù)服務、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)運營、應用開發(fā)、云服務和共享平臺等六大事業(yè)群，中后臺設(shè)有一個支持中心，包含市場及生態(tài)合作部、行政人事部和技術(shù)財務部三個部門，前中后臺分工明確，高效協(xié)同。同時，公司已完成在上海、成都、武漢三大研發(fā)中心以及粵港澳大灣區(qū)科技創(chuàng)新中心的布局。

人員方面，太?？萍棘F(xiàn)有員工1700多人，技術(shù)人員占比93.4%，90后占比82.2%，名院校畢業(yè)員工比例達38.5%，并組建了一支260人的大數(shù)據(jù)和AI團隊。

據(jù)悉，太保科技目前已能提供軟件開發(fā)交付、云服務、大數(shù)據(jù)應用、人工智能應用、互聯(lián)網(wǎng)運營、產(chǎn)品工具平臺、技術(shù)解決方案、其他技術(shù)服務等八大類科技服務，推出“數(shù)智工場”“業(yè)務經(jīng)營”“研發(fā)辦公”三大系列共11個保險科技產(chǎn)品矩陣，形成業(yè)務場景全覆蓋。

從政策環(huán)境來看，《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導意見》《上海國際金融中心建設(shè)“十四五”規(guī)劃》等一系列政策規(guī)劃相繼出臺，為太?？萍嫉奈磥戆l(fā)展提供了良好契機。俞斌表示，太?？萍紝@中國太保“十四五”時期發(fā)展主要目標，聚焦科技基礎(chǔ)設(shè)施和能力平臺建設(shè)，加大前沿技術(shù)研究和科技工程化項目落地。(房文彬)

關(guān)鍵詞： 太?？萍?/a> 中國太保 科技應用生態(tài)鏈 保險科技