百年人壽實施科技創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略 促進傳統(tǒng)保險業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
百年人壽走在保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮前排,“專屬護城河”將助其在長期業(yè)績上更進一步。
從改革開放到今天,我國保險業(yè)從一窮二白已逐步發(fā)展成一個龐大而有生命力的產(chǎn)業(yè),國內(nèi)險企模仿式的發(fā)展戰(zhàn)略功不可沒。從引入國外的精算體系、產(chǎn)品體系,到引入國外的個人代理人制度、運營流程等等,“模仿為主+適度的本地化創(chuàng)新”在過去成了國內(nèi)保險公司迅速成長的法寶。
當(dāng)然,成熟市場走過的路徑和經(jīng)驗是非常值得借鑒的。但國內(nèi)險企目前的發(fā)展階段已經(jīng)無法從國外險企中找到匹配對標(biāo),因為今天我國保險業(yè)面臨的發(fā)展階段是數(shù)字化變革,即使是對于世界成熟市場中上百年的保險公司而言,這也是全新的命題。
在過去較長的一段時間內(nèi),傳統(tǒng)保險行業(yè)的發(fā)展模式需耗費大量的人力、物力和財力,但痛點又在于風(fēng)控效果差、定價能力弱和渠道較單一。且傳統(tǒng)保險核心系統(tǒng)更多的是面向保險業(yè)務(wù)流程,系統(tǒng)強調(diào)集中性和穩(wěn)定性,架構(gòu)上呈現(xiàn)強耦合特征。
在我國大的社會背景上,隨著人口紅利消退,保險業(yè)原本粗放發(fā)展模式退潮,加之低利率環(huán)境長期持續(xù),行業(yè)面臨負債端與資產(chǎn)端的雙重挑戰(zhàn)。與此同時,伴隨互聯(lián)網(wǎng)線上消費的基建逐步完善、保險消費主力向80后、90后轉(zhuǎn)移,人們與保險發(fā)生關(guān)聯(lián)的方式將逐漸向線上變化。
當(dāng)下,保險行業(yè)的前進“矛頭”都指向了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。隨著數(shù)字化時代的開啟,行業(yè)在轉(zhuǎn)型中也將得以迎來下一個黃金發(fā)展時代。
就現(xiàn)階段而言,部分先布局轉(zhuǎn)型的保險公司則已經(jīng)走在了行業(yè)前列,比如成立12年之久的百年人壽保險股份有限公司(以下簡稱“百年人壽”)就是其中最具代表性的一家。多年來,其一直堅持科技賦能和創(chuàng)新,不斷加大數(shù)字化投入力度,基于大數(shù)據(jù)等新技術(shù)在營銷、經(jīng)營、服務(wù)、管理等全方位、全流程進行重構(gòu)改革,大力推動全面數(shù)字化改革。
中國保險強勢崛起,數(shù)字轉(zhuǎn)型至關(guān)重要
1980年后期,世界保險市場份額主要被美國及歐洲企業(yè)所占據(jù),中國市場還尚未發(fā)展。隨后,緊跟著世界保險市場的發(fā)展,以中國為代表的亞太市場在全球保險市場的占比也開始不斷提高。到2020年,中國保險行業(yè)的資產(chǎn)總額達到約23.3萬億元,較2019年增長了14.84%;保費收入達到4.5萬億元,增速為5.52%,已經(jīng)成為繼美國之后的第二大保險市場。
更有研究預(yù)測中國有望在2030年后成為全球最大的保險市場,成為全球保險業(yè)的增長引擎?,F(xiàn)在,中國保險行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入新的周期,而新周期中最顯著的特征就是年輕人逐漸成為這個時代的消費主力,他們是未來保險業(yè)的核心目標(biāo)客群。
保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。在消費理念上,新生代消費群體不僅僅追求基本需求的解決,更追求高效、便捷、個性化、高情感、高品質(zhì)的服務(wù)體驗。另一方面,作為信息密集型產(chǎn)業(yè),保險行業(yè)可以說天然與數(shù)字化聯(lián)系緊密,數(shù)字化的未來有很大想象空間。而在這場轉(zhuǎn)型之中,數(shù)字化服務(wù)和營銷可謂是“重頭戲”,也或?qū)⒊蔀楸kU行業(yè)一條亮眼的增長新曲線。
因為在市場規(guī)模方面,2019年中國保險數(shù)字化升級服務(wù)市場約為21.4億元,僅占保險IT解決方案總體市場的27.26%,但隨著保險公司數(shù)字化升級需求的持續(xù)爆發(fā),2024年該市場規(guī)模有望突破90億元。
百年人壽科技賦能,線上線下融合發(fā)展
作為東北地區(qū)首家中資壽險法人機構(gòu)的百年人壽,較長時間以來都積極順應(yīng)、捕捉時代發(fā)展大勢,把握保險數(shù)字化發(fā)展紅利?!睹咳肇攬蟆逢P(guān)注到,其早在2018年就自建線上服務(wù)平臺,同時與企業(yè)內(nèi)外部的多重業(yè)務(wù)數(shù)字化進行融合貫通,逐步形成以百年人壽官方APP為核心的一站式綜合銷售服務(wù)平臺。
一直以來,百年人壽積極擁抱新科技,始終秉持“悅客戶以服務(wù)”的經(jīng)營理念,大力實施科技創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,通過加速數(shù)字技術(shù)、服務(wù)、經(jīng)營、管理的有效融合,促進傳統(tǒng)保險業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。從數(shù)字化中臺、數(shù)字化服務(wù)到數(shù)字化產(chǎn)品,全方面發(fā)揮科技賦能價值,加快提高數(shù)字化、線上化、智能化建設(shè)水平,持續(xù)提升企業(yè)在保險生態(tài)圈中的核心競爭力。
為更好滿足新時代年輕客戶群體的線上消費習(xí)慣和偏好,百年人壽先后出推出百年人壽官方APP、百年人壽一保通、百年人壽微信號等線上服務(wù)平臺,推出涵蓋前端咨詢、銷售、跟蹤服務(wù)及理賠等的全流程線上服務(wù),提高業(yè)務(wù)的數(shù)字化水平,實現(xiàn)“線上+線下”融合發(fā)展格局,以更加靈活高效的服務(wù),來滿足不同客戶群體的具體需求,為新生代消費者帶來方便、快捷、多渠道的數(shù)字化體驗。
此外,百年人壽積極響應(yīng)監(jiān)管需求,聚焦客戶需求大推動服務(wù)數(shù)字化,將高頻服務(wù)標(biāo)準化、智能化、場景化,從智能核保、電子保單、自助理賠、電子回訪到線上保全,百年人壽逐步打通和構(gòu)建完整線上服務(wù)生態(tài),打造數(shù)字化競爭優(yōu)勢,在企業(yè)運營層面實現(xiàn)降低成本和提高效率,在提升核保風(fēng)控能力的同時也為客戶提供更好、更快、更便捷的服務(wù)。
保險業(yè)務(wù)全面升級,未來發(fā)展更進一步
現(xiàn)如今,百年人壽數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成效凸顯,在“第三屆中國保險業(yè)數(shù)字化與人工智能發(fā)展大會”上,憑借在數(shù)字化領(lǐng)域的發(fā)展和轉(zhuǎn)型,百年人壽最終摘得“年度杰出數(shù)字保險公司”獎項。
事實上,保險業(yè)的數(shù)字化升級需求集中體現(xiàn)在公司內(nèi)部和外部兩方面:從險企內(nèi)部來看,涉及產(chǎn)品設(shè)計、銷售、核保、售后等全業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)需要實現(xiàn)生產(chǎn)三要素的升級,進一步打通業(yè)務(wù)之間的鏈接,提升業(yè)務(wù)效率。像百年人壽所推出的“極簡極速理賠”,就讓理賠服務(wù)走向“方便快捷”、“一觸即發(fā)”,減少了傳統(tǒng)理賠所需紙質(zhì)索賠材料、紙張復(fù)印等給客戶造成的不變,提高了理賠的便捷性。
而從險企外部來看,機構(gòu)間的協(xié)作仍以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式為主,效率成本高,無法實現(xiàn)高效鏈接;而保險全域數(shù)字化場景的構(gòu)建則是在多方形成有效鏈接的基礎(chǔ)上加深企業(yè)生態(tài)合作,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新升級。
像百年人壽推出的“保醫(yī)直付”服務(wù),就是依托先進的信息技術(shù)平臺,搭建起險企與醫(yī)藥之間的橋梁,實現(xiàn)險企與醫(yī)院間的數(shù)據(jù)傳輸。用戶只需關(guān)注“百年人壽一保通”公眾號并發(fā)起自助理賠服務(wù),根據(jù)提示填寫電子理賠申請并上傳相關(guān)診療材料,理賠人員在系統(tǒng)進行確認后即完成整個理賠申請過程,理賠款及時賠付到賬。
百年人壽通過對保險業(yè)務(wù)全流程的數(shù)字化升級,逐步替代流程化業(yè)務(wù)線的人力、優(yōu)化銷售渠道擺脫規(guī)模化增長、強化風(fēng)控及避險與理賠環(huán)節(jié)等方式優(yōu)化企業(yè)成本結(jié)構(gòu),實現(xiàn)降本增效。
未來,百年人壽將繼續(xù)堅持創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,深入推動公司經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不斷創(chuàng)新數(shù)字化發(fā)展模式,為消費者提供更高效率、更優(yōu)質(zhì)化的數(shù)字化服務(wù)和產(chǎn)品。而外界更應(yīng)該看到其更為關(guān)鍵深層意義,即在服務(wù)為王時代,百年人壽對客戶需求的洞察與滿足,足以推動其在行業(yè)內(nèi)深挖并夯實專屬競爭力的護城河,助其在長期業(yè)績上更進一步。
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