9月15日，泰康保險(xiǎn)集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營官劉挺軍出中國壽險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展峰會(huì)并講話。劉挺軍提到，壽險(xiǎn)業(yè)必然要尋求轉(zhuǎn)型、尋求高質(zhì)量發(fā)展的道路，高質(zhì)量發(fā)展道路有三個(gè)基本方向：一是支付和服務(wù)相互協(xié)同，真正解決客戶對養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務(wù)的需求。二是壽險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型尤其大公司不能把自己放在單純第三支柱的視角看問題，還要看到一二支柱。三支柱中第一支柱、第二支柱人壽保險(xiǎn)公司或者保險(xiǎn)系的資管有很大的競爭優(yōu)勢和機(jī)會(huì)。三是代理人隊(duì)伍專業(yè)化、職業(yè)化，我相信這是未來我們要走出的一條道路。

劉廷軍表示長壽時(shí)代同時(shí)又是健康時(shí)代和財(cái)富時(shí)代，壽險(xiǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型籌資端有著巨大的發(fā)展空間。要帶動(dòng)籌資端的發(fā)展，核心是推動(dòng)從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革下行。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推動(dòng)：一是結(jié)構(gòu)完善;二是質(zhì)量提升;三是技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革真正地把傳統(tǒng)人壽保險(xiǎn)從風(fēng)險(xiǎn)保障變成有實(shí)際服務(wù)的供給，這是解決人們對生活方式的變革的需求，也是最核心的抓手。

此外，劉挺軍還提到對于醫(yī)養(yǎng)行業(yè)的發(fā)展還是要有自己的摸索和探索自身的規(guī)律，從宏觀整體上來看，我們國家養(yǎng)老行業(yè)供求缺口非常巨大，還有巨大的發(fā)展空間，正處在上升的長周期過程中。

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