新冠肺炎疫情爆發(fā)以來(lái)，光大集團(tuán)與光大永明保險(xiǎn)黨委積極落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院要求，高度重視疫情防控工作，強(qiáng)調(diào)“將做好疫情防控工作作為當(dāng)前最大的政治”，第一時(shí)間就疫情防控與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行了全面細(xì)致部署。光大永明保險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)條線(xiàn)提高政治站位，嚴(yán)格按照公司黨委提出的“兩手抓、兩手硬”的工作要求，積極應(yīng)對(duì)疫情影響，一方面嚴(yán)格按照公司管理要求，安排好部門(mén)員工防護(hù)工作，合理制定排班計(jì)劃和備崗，另一方面發(fā)揮好央企“壓艙石”作用，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，積極推動(dòng)公司投資業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。

一是積極踐行央企責(zé)任，充分發(fā)揮“壓艙石”作用。發(fā)揮保險(xiǎn)資金長(zhǎng)期投資、價(jià)值投資的優(yōu)勢(shì)，在疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)造成不利沖擊、股票市場(chǎng)大幅回調(diào)的情況下，保持公司股票投資的倉(cāng)位穩(wěn)定，優(yōu)化配置結(jié)構(gòu)。在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，對(duì)于與疫情相關(guān)的企業(yè)特別是湖北省企業(yè)做到不抽貸、不斷貸，不提高企業(yè)融資利率，不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。同時(shí)持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目投資，支持企業(yè)擴(kuò)大直接融資，為企業(yè)生產(chǎn)復(fù)工與項(xiàng)目建設(shè)提供資金支持。

二是全面梳理排查非標(biāo)投資，嚴(yán)控信用風(fēng)險(xiǎn)。疫情對(duì)于全國(guó)多數(shù)地區(qū)、行業(yè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成了不利影響。為有效防控信用風(fēng)險(xiǎn)，投資管理部會(huì)同資管公司第一時(shí)間就公司存量非標(biāo)項(xiàng)目情況進(jìn)行了全面梳理，并對(duì)湖北地區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)排查，及時(shí)了解掌握了相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度，融資人、擔(dān)保方資金安排、受疫情影響程度及后續(xù)應(yīng)對(duì)措施等。公司將持續(xù)加強(qiáng)非標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)控，審慎評(píng)估信用風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案。

三是密切跟蹤資本市場(chǎng)形勢(shì)變化，積極做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。春節(jié)假期期間，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、投資管理部與資管公司等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次組織召集視頻電話(huà)會(huì)議，就疫情影響、節(jié)后資本市場(chǎng)表現(xiàn)、賬戶(hù)持倉(cāng)情況與應(yīng)對(duì)策略等事項(xiàng)進(jìn)行了多次分析討論和重點(diǎn)工作部署。節(jié)后，投資管理部會(huì)同風(fēng)險(xiǎn)管理部和資管公司啟動(dòng)每日溝通機(jī)制，公司自營(yíng)投資和委托投資根據(jù)節(jié)前工作部署，結(jié)合資本市場(chǎng)變化做出積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)對(duì)各賬戶(hù)權(quán)益類(lèi)資產(chǎn)持倉(cāng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，并全力做好賬戶(hù)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案工作。

四是積極把握市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)配置。通過(guò)分析2003年SARS疫情以及其他重大公共事件對(duì)于宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)的影響，可以看出市場(chǎng)短期劇烈波動(dòng)的背后往往伴隨著投資機(jī)會(huì)的產(chǎn)生。當(dāng)前，黨中央、國(guó)務(wù)院、全國(guó)上下全力進(jìn)行疫情防控，有信心、有理由相信本次疫情對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)與資本市場(chǎng)的沖擊是短期的、暫時(shí)的、局部的。因此，為主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，積極把握市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)，投資管理部在做好流動(dòng)性管理的前提下，深入研判市場(chǎng)形勢(shì)，提前制定調(diào)倉(cāng)布局預(yù)案，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)，努力提升投資收益。

五是不斷加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債聯(lián)動(dòng)，全力支持跨越式發(fā)展。肺炎疫情的爆發(fā)對(duì)于公司原定的開(kāi)門(mén)紅計(jì)劃可能產(chǎn)生一定影響。針對(duì)這一新情況，公司投資業(yè)務(wù)條線(xiàn)不斷加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債聯(lián)動(dòng)，根據(jù)現(xiàn)金流變化情況及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)配置方案。

當(dāng)前，抗擊肺炎疫情的形勢(shì)依然較為嚴(yán)峻，但公司上下對(duì)打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)充滿(mǎn)信心，對(duì)資本市場(chǎng)長(zhǎng)期健康發(fā)展充滿(mǎn)信心，對(duì)公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展充滿(mǎn)信心。下一步，公司投資業(yè)務(wù)條線(xiàn)將繼續(xù)堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)作為，化被動(dòng)為主動(dòng)，為抗擊疫情以及公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出積極努力。

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