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華匯人壽業(yè)績(jī)萎靡的背后,是長(zhǎng)期的股權(quán)混亂與管理層的失能

2019-12-02 14:46:36    來源:藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)

近日,藍(lán)鯨保險(xiǎn)注意到,在最新發(fā)布的2018年度險(xiǎn)企經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)結(jié)果中,華匯人壽成唯一一家被評(píng)為D類的險(xiǎn)企,從評(píng)價(jià)指標(biāo)來看,涉及保費(fèi)、總資產(chǎn)等多重問題。回溯看來,華匯人壽痼疾難愈,在2013年,剛剛成立第二年,華匯人壽即陷入多重股權(quán)糾紛,投資等動(dòng)作隨即遭到監(jiān)管,2017年,部分產(chǎn)品下線,而遲遲未有新產(chǎn)品推出的華匯人壽,保費(fèi)出現(xiàn)斷崖式下跌,加之長(zhǎng)期虧損,凈資產(chǎn)也在逐步消耗。

從最新的償付能力報(bào)告來看,華匯人壽仍未擺脫股權(quán)糾紛的困擾,至今未有明確的實(shí)控人,董事會(huì)人員也多為擬任。對(duì)此,業(yè)內(nèi)建議,華匯人壽應(yīng)首先捋順股東股權(quán)關(guān)系,保證出資方的合規(guī),同時(shí)完善公司治理,如果長(zhǎng)時(shí)間未有改善,華匯人壽或?qū)⒈槐O(jiān)管接管。也有業(yè)內(nèi)人士指出,股權(quán)糾紛并非單例,嚴(yán)監(jiān)管背景下或會(huì)逐漸浮出水面,優(yōu)勝劣汰,對(duì)行業(yè)是好事。

保費(fèi)斷崖持續(xù)虧損,華匯人壽成唯一經(jīng)營(yíng)評(píng)級(jí)D類險(xiǎn)企

先來看此次評(píng)選,近日,中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布關(guān)于2018年度保險(xiǎn)公司法人機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)結(jié)果的公告,其中,華匯人壽成為151家險(xiǎn)企中唯一被評(píng)為D類的保險(xiǎn)公司,據(jù)藍(lán)鯨保險(xiǎn)了解,D類評(píng)級(jí)是指在速度規(guī)模、效益質(zhì)量和社會(huì)貢獻(xiàn)等方面存在嚴(yán)重問題的公司。事實(shí)上,華匯人壽近三年評(píng)級(jí)情況均不樂觀,2016、2017年已連續(xù)兩年被評(píng)為C類。

從人身險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)指標(biāo)來看,主要涉及保費(fèi)增長(zhǎng)率、規(guī)模保費(fèi)增增長(zhǎng)率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率等14項(xiàng)指標(biāo)。那么華匯人壽評(píng)級(jí)為D的主要問題何在?

成立于2011年末的華匯人壽,至今已經(jīng)營(yíng)8個(gè)年度,但回溯來看,除2012年進(jìn)行了年報(bào)披露外,華匯人壽已經(jīng)連續(xù)6年暫緩披露年報(bào)。

難以看到年報(bào)數(shù)據(jù),但從監(jiān)管數(shù)據(jù)以及華匯人壽2016年開始披露的償付能力報(bào)告,可以窺見其近兩年的經(jīng)營(yíng)情況。

首先,在保費(fèi)方面,從2016年開始,華匯人壽出現(xiàn)斷崖式下跌,原保費(fèi)收入從2016年的8.91億元縮減至2017年的2.33億元,2018年更是驟減至1997萬(wàn)元,2019年前3季度,據(jù)藍(lán)鯨保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì),華匯人壽收入原保費(fèi)995萬(wàn)元,同比出現(xiàn)約4成的減幅。

保費(fèi)收入的驟減出現(xiàn)在2017年2季度,原保費(fèi)收入從1季度的2.1億元縮減至1024萬(wàn)元,華匯人壽在償付能力報(bào)告中表示,2017年4月1日期,部分產(chǎn)品停售,新業(yè)務(wù)規(guī)??s減,為扭轉(zhuǎn)這一局面,華匯人壽將申請(qǐng)新的保險(xiǎn)產(chǎn)品報(bào)備,增加新業(yè)務(wù)收入。

然而,藍(lán)鯨保險(xiǎn)注意到,在網(wǎng)銷渠道中,華匯人壽官網(wǎng)目前僅有“樂享安泰重疾保障計(jì)劃”一款產(chǎn)品在售,并未有新產(chǎn)品的影蹤,保費(fèi)收入,也在呈現(xiàn)整體遞減的趨勢(shì)。

同樣堪憂的還有華匯人壽的盈利表現(xiàn),從可查數(shù)據(jù)來看,華匯人壽始終未能脫離虧損狀態(tài),2016年至2018年分別虧損7099萬(wàn)元、6437萬(wàn)元、7138萬(wàn)元,2019年前3季度仍在虧損,凈虧損約3365萬(wàn)元。

保費(fèi)收入縮減、難以實(shí)現(xiàn)盈利的華匯人壽,凈資產(chǎn)也在逐漸消耗,從2017年末的12.68億元,逐步縮減至2019年三季度末的10.73億元。

業(yè)務(wù)開展滯緩之下,華匯人壽償付能力充足率近幾年始終保持在600%以上,2019年3季度,核心、綜合償付能力分別達(dá)到1158.40%。“高償付能力并不代表險(xiǎn)企的健康”,一位保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)人士向藍(lán)鯨保險(xiǎn)分析稱,“對(duì)于保險(xiǎn)公司而言,償付能力長(zhǎng)期保持在高位不算是好的信號(hào),這意味著資金沒有充分利用,基礎(chǔ)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)存在問題”。

股權(quán)糾紛多年未解,或遭監(jiān)管接管

華匯人壽業(yè)績(jī)萎靡的背后,是長(zhǎng)期的股權(quán)混亂與管理層的失能。

據(jù)媒體消息,因華匯人壽股東沈陽(yáng)煤業(yè)、人和投資涉及股東代持問題,2013年華匯人壽陷入多起股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛的訴訟案件中,也正是因?yàn)楣蓹?quán)動(dòng)蕩,原保監(jiān)會(huì)向其開出監(jiān)管函,據(jù)了解,監(jiān)管函要求華匯人壽嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)規(guī)模,資金運(yùn)用范圍僅限于銀行存款和債券,且不得開展債券回購(gòu),同時(shí)暫緩購(gòu)置辦公樓等大額固定資產(chǎn)。

正是基于此,華匯人壽在2013年年報(bào)暫緩披露公告中表示,“由于公司股權(quán)歸屬存在爭(zhēng)議,無(wú)法召開董事會(huì)履行相關(guān)審議程序”, 2015年說辭變更為“由于公司股權(quán)訴訟案件尚未完結(jié)”。

值得關(guān)注的是,華匯人壽的股權(quán)問題遲遲未得到解決,2017年,原保監(jiān)會(huì)再度向其下發(fā)監(jiān)管函,指出其在股東股權(quán)、“三會(huì)一層”運(yùn)作、關(guān)聯(lián)交易、合規(guī)與內(nèi)控管理等方面存在問題,要求其進(jìn)行整改。

然而直到2019年3季度末,華匯人壽在股權(quán)方面也未能完成整改,在償付能力報(bào)告中表示“正在開展治理整改工作,截至報(bào)告日,對(duì)實(shí)控人事項(xiàng)尚無(wú)法報(bào)送”。

這直接影響華匯人壽的管理結(jié)構(gòu),2016年,為維持治理機(jī)制及日常運(yùn)轉(zhuǎn),華匯人壽恢復(fù)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)運(yùn)行機(jī)制,目前,華匯人壽董事會(huì)9名董事中,仍有8名為擬任董事。值得一提的是,原經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)人馬彪,在2019年中辭去董事長(zhǎng)及經(jīng)管會(huì)主任委員職務(wù)。作為華匯人壽首任董事長(zhǎng),馬彪的辭任,給華匯人壽的未來發(fā)展,更添了一抹疑云。

“華匯人壽開業(yè)不久就陷入股權(quán)糾紛,‘三會(huì)一層’運(yùn)作一直不順暢,股東之間也斗爭(zhēng)激烈,導(dǎo)致高管一直缺位,無(wú)法正常紕漏信息,最終被下發(fā)監(jiān)管函”,保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)人士王立剛向藍(lán)鯨保險(xiǎn)分析指出,“而種種問題,導(dǎo)致華匯人壽業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,人員也流失嚴(yán)重”。

充足的償付能力不能遮掩華匯人壽顯示經(jīng)營(yíng)的“骨感”,當(dāng)務(wù)之急還是在根源解決問題。藍(lán)鯨保險(xiǎn)多渠道聯(lián)系華匯人壽,但均未有回應(yīng)。

“華匯人壽主要還是要按照監(jiān)管要求,捋順股東股權(quán)關(guān)系,保證出資方合法合規(guī);同時(shí)完善三行一會(huì)的治理,重新召開股東會(huì),改選管理層”,王立剛建議道,“如果治理結(jié)構(gòu)長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法改善,華匯人壽下一步可能會(huì)被監(jiān)管接管,進(jìn)行清理整頓,或者有強(qiáng)勢(shì)股東加入,結(jié)束目前股東扯皮的狀態(tài)”。

“股東之間錯(cuò)綜復(fù)雜的利益關(guān)系處理起來的確很麻煩,類似情況的公司不會(huì)只有一家,陸續(xù)可能逐漸會(huì)曝光”,一位壽險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)人向藍(lán)鯨保險(xiǎn)指出,“當(dāng)下趨勢(shì)是從嚴(yán)監(jiān)管,問題企業(yè)不會(huì)被長(zhǎng)久擱置,在給予足夠的解決事件后,如果未能自行解決,監(jiān)管或會(huì)加入,一次性進(jìn)入處理”。

“金融供給側(cè)改革是大背景,從嚴(yán)監(jiān)管之下,會(huì)加速優(yōu)劣公司的分化,優(yōu)勝劣汰,有進(jìn)有出,對(duì)于行業(yè)而言是好事”,該人士進(jìn)一步補(bǔ)充道。

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