萬達信息10月21日發(fā)布的《關于權益變動的提示性公告》顯示，截至10月18日，中國人壽通過二級市場增持萬達信息股份已達1.65億股，占后者總股本的15.0259%，持股數達到了三度舉牌線。

引人注意的是，今年上半年，萬達信息歸母凈利同比下滑51%;10月15日，其發(fā)布公告預計前三季度凈利潤同比下降70%-80%。雖然業(yè)績出現下滑，但受益于中國人壽舉牌的利好消息，萬達信息股價昨日逆勢拉升3.52%，隨著中國人壽屢次增持，其年內其股價逆勢上漲20%。

實際上，除萬達信息之外，據《證券日報》記者統(tǒng)計，今年以來，中國人壽還先后舉牌了申萬宏源、中廣核電力、中國太保。從行業(yè)層面來看，除國壽外，平安人壽舉牌了華夏幸福、中國金茂。年內2家險企合計8次舉牌6家上市公司，根據險企披露的數據及二級市場行情數據保守估算，年內險資舉牌耗資超過130億元。

萬達信息被國壽3次舉牌

10月21日，萬達信息公告稱，中國人壽及其一致行動人于今年8月7日披露《簡式權益變動報告書》時持有公司股份1.1億股，占公司當時股份總數的10.0259%，而截至2019年10月18日收盤，中國人壽以自有資金通過二級市場增持萬達信息股份達到0.55億股，這段時間增持股份占公司總股本的5.00%。

萬達信息公告顯示，此次權益變動后，中國人壽及其一致行動人持有公司股份1.65股，占公司股份總數的15.0259%。本次權益變動后上市公司的實際控制人不發(fā)生變更。昨日收盤，萬達信息股價上漲3.52%。

據《證券日報》記者了解，中國人壽舉牌萬達信息后將重點在五方面展開戰(zhàn)略合作，即加強基礎技術合作，共同提升醫(yī)?？萍嫉姆漳芰?，共同推進一網通辦、市民云、城市大腦和城市安全等領域的布局，提升商業(yè)保險專業(yè)化管理服務能力，開展健康管理和健康服務。

中國人壽集團公司投資管理部總經理匡濤對《證券日報》記者表示，“中國人壽與萬達信息將進一步鞏固和加深長期、穩(wěn)定、互利、共贏的全面戰(zhàn)略合作伙伴關系，通過多層次、多維度的經營合作和管理互動，持續(xù)發(fā)揮互補優(yōu)勢，強化協同發(fā)展效應，共同推進醫(yī)療保障領域技術和基礎技術發(fā)展，不斷提升醫(yī)保領域服務能力、商業(yè)保險專業(yè)化管理服務能力、健康管理和服務能力，努力實現優(yōu)勢互補、資源共享、共同發(fā)展的雙贏戰(zhàn)略目標。”

實際上，中國人壽年內頻頻舉牌上市公司受到資本市場關注。除萬達信息之外，中國人壽還舉牌了申萬宏源、中廣核電力、中國太保。

對于舉牌動作，中國人壽副總裁趙鵬曾今年中期業(yè)績發(fā)布會上對《證券日報》記者表示，“這是公司公開市場投資的一部分”。他表示，在公開市場的投資行為主要考慮三個方面：第一，在估值低位布局長期核心資產，包括具有穩(wěn)定的盈利能力以及較好的分紅潛力等;第二，絕大部分會以財務投資為主，目前沒有達到長期股權投資核算的條件;第三，未來持續(xù)關注包括投資類股票在內的各行業(yè)優(yōu)質的投資標的，不排除公司基于未來戰(zhàn)略考慮，從戰(zhàn)略上投資一家企業(yè)。

“這些投資絕大部分都是作為財務投資。我也看到一些報道有不準確的地方，比如說認為我們持股比例超過5%，實際上有的只是H股超過5%，看總股本的話有的很低，有的僅有百分之一點多，不到2%。” 趙鵬進一步強調。

年內平安、國壽8次舉牌

引人注意的是，與前兩年中小險企密集舉牌上市公布不同的是，今年以來國壽、平安等龍頭險企開始頻頻舉牌上市公司，中小險企無一舉牌案例。

今年以來，中國人壽和中國平安兩家險企合計8次舉牌6家上市公司，耗資超過130億元。被舉牌的6家上市公司分別是申萬宏源、中國太保、萬達信息、中廣核電力、中國金茂、華夏幸福。

綜合業(yè)內人士觀點來看，年內大型險企密集舉牌源于以下幾個原因：一是年內A股估值處于較低位置;二是監(jiān)管鼓勵險資入市;三是險企舉牌出于業(yè)務協同考慮;四是在會計準則下，險企舉牌納入長期股權投資，可以采用權益法核算，持有期間的股息分紅計入投資收益，股票市值的波動會計入所有者權益影響凈資產，不影響當期的利潤表現。

中國人保資產總裁王顥在今年中期的業(yè)績會上就曾表示，下半年在資產配置上，會關注長期股權類投資和固定收益類投資。對于高分紅、低估值的股票，也是保險機構關注的重點。對于優(yōu)化公司投資結構且能與保險業(yè)務進行結合的上市公司，公司也會考慮舉牌。

川財證券分析師楊歐雯也認為，大型險企此輪舉牌對象主要為業(yè)績穩(wěn)定、價格波動相對較弱、分紅比例較高的公司，舉牌相較前些年更加理智，并非以短期持有和迅速牟利為主要目的，而是看好標的公司的長期價值投資為主。這是資本市場成熟和市場參與者行為規(guī)范的表現，預計后續(xù)大型險企依舊會在適當時機布局。

幾年前，一批中小險企在市場上通過“萬能險賬戶”大舉買入銀行股、地產股，激進的投資風格引發(fā)市場熱議。而今年以來，在舉牌上市公司的險企中，中小險企已基本絕跡。

中國保險行業(yè)協會官網披露的數據顯示，2015年共有36家上市公司被險資舉牌，險資舉牌頗為密集，且以中小險企為主，這一舉動也受到了監(jiān)管部門和資本市場的高度關注。隨后的2016年險資舉牌次數出現較大幅度下滑，僅有12起舉牌。而在2017年和2018年，險資舉牌較為平穩(wěn)，均為11起。從2018年開始，龍頭險企已成為舉牌的主角。

為何中小險企不舉牌了?在險企人士看來，根本原因在于 “資產驅動負債”模式的沒落。近兩年來，此前資產驅動負債型險企紛紛開始轉型，大幅削減舉牌“彈藥”萬能險保費，并降低萬能險結算利率，增加中長期的萬能型年金保險產品，以拉長負債久期，負債端資金特性的改變也傳導至投資端，中小險企的投資也更趨穩(wěn)健，不再舉牌。

“保險資金參與資本市場始終是大家高度關注的一個問題，因為保險機構作為資本市場重要的、成熟的機構投資者，在資本市場一舉一動都會引起大家的關注，這也是保險資金參與資本市場應該承擔的責任。” 中國保險資產管理業(yè)協會執(zhí)行副會長兼秘書長曹德云表示。

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