最近這一年，五大險(xiǎn)企悉數(shù)更換董事長、總經(jīng)理等。中國人壽從“楊明生+林岱仁”步入“王濱+蘇恒軒”時(shí)代，平安壽險(xiǎn)首席執(zhí)行官(CEO)從丁當(dāng)變?yōu)橛嗪?，太保壽險(xiǎn)從徐敬惠到了潘艷紅，新華保險(xiǎn)從萬峰到了“劉浩凌+李全”，太平人壽則從“王濱+張可”變?yōu)?ldquo;羅熹+張可”。

有業(yè)界人士認(rèn)為，這些公司掌門人的變化，并非只是坐在一把手位置上的人調(diào)整了，更重要的是戰(zhàn)略的調(diào)整或變化，以及為支撐戰(zhàn)略而進(jìn)行公司組織架構(gòu)和更多人的調(diào)整。一般而言，對公司業(yè)務(wù)帶來的影響至少需要1年左右時(shí)間，才會(huì)從過去的慣性過渡到新的階段，并形成新的慣性。

無論是從中國人壽年初提出來的“團(tuán)結(jié)一致加油干，重振國壽再出發(fā)”，還是從中國太平提出的“全面實(shí)施賦能計(jì)劃”，新華保險(xiǎn)提到的“力爭三到五年穩(wěn)居壽險(xiǎn)第一梯隊(duì)”，都能看出，這些老牌大型險(xiǎn)企都在新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，鉚足了勁。壽險(xiǎn)江湖頭部之爭將再起風(fēng)云，誰將超越誰，值得關(guān)注。

最近5年排名年年變

市場份額一定程度上反映了市場主體的綜合實(shí)力，體現(xiàn)了市場主體在行業(yè)中的影響力和話語權(quán)，一直以來市場份額和排名都是保險(xiǎn)公司關(guān)注的指標(biāo)。

事實(shí)上，中國人壽、平安壽險(xiǎn)、太保壽險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)和太平人壽這5家險(xiǎn)企，在2015年之前的市場排名保持穩(wěn)定，均為“12437”。2015年以來，除中國人壽、平安壽險(xiǎn)分居第一、第二保持不變外，其余3家每年排位都不一樣。

這期間，壽險(xiǎn)業(yè)經(jīng)歷了周期切換：2015年~2017年正值壽險(xiǎn)業(yè)高速發(fā)展階段，而后的2018年壽險(xiǎn)業(yè)險(xiǎn)些負(fù)增長，進(jìn)入了低增長階段。不同模式、不同業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的壽險(xiǎn)公司保費(fèi)增速出現(xiàn)較大差異，排位賽競爭激烈。

2019年開始，銀保監(jiān)會(huì)不再發(fā)布單家險(xiǎn)企的保費(fèi)數(shù)據(jù)，因此尚無官方保費(fèi)排序。不過，從上市險(xiǎn)企的公告中，可見到這5家險(xiǎn)企今年上半年保費(fèi)相對排位，仍為中國人壽(3782億)、平安壽險(xiǎn)(2989億)、太保壽險(xiǎn)(1384億)、太平人壽(905億)和新華保險(xiǎn)(740億)。

相較今年上半年壽險(xiǎn)行業(yè)15.2%的增速，大型壽險(xiǎn)公司整體增速較低。面對外資、中小險(xiǎn)企的競爭，大型險(xiǎn)企也在為守住陣地、爭先晉位加碼。

新戰(zhàn)略下

加強(qiáng)“激活、對標(biāo)”

大型險(xiǎn)企新戰(zhàn)略的舉措，一是自我生產(chǎn)力的釋放，激活一線和基層;另一個(gè)則是加強(qiáng)與同業(yè)競爭對手的對標(biāo)考核。

比如，中國人壽提到“以生產(chǎn)單元為重心”，對一線作戰(zhàn)部隊(duì)給予更多支持和財(cái)務(wù)資源，并出臺(tái)機(jī)制鼓勵(lì)這些最貼近市場的生產(chǎn)單元能夠自主經(jīng)營，最大程度釋放生產(chǎn)力。太平也強(qiáng)調(diào)，實(shí)施半年的“賦能計(jì)劃”——用產(chǎn)品、管理、資源、科技、機(jī)制賦能來賦能一線、激發(fā)基層活力，取得積極成效。

同時(shí)，幾乎各個(gè)險(xiǎn)企在談業(yè)務(wù)目標(biāo)時(shí)，都提到了“對標(biāo)”一詞。中國人壽稱，始終對標(biāo)日新月異的壽險(xiǎn)市場發(fā)展，要聚焦競爭，提高公司可持續(xù)發(fā)展能力。中國太平強(qiáng)化對標(biāo)賦能、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面高質(zhì)量完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。新華保險(xiǎn)也表示，要樹立競爭對標(biāo)意識(shí)，前線要看同業(yè)，后線既要看前線，又要看同業(yè);將自身發(fā)展置身于市場之中，保持超越競爭對手的發(fā)展速度。

“那些超過我們或遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開我們的央企，都提出了再造和重振的戰(zhàn)略，我們怎么能固步自封。”一位大型險(xiǎn)企內(nèi)部人士稱，對公司來說，不發(fā)展本身就是戰(zhàn)略上的一種風(fēng)險(xiǎn)，公司絕對沒有任何理由停滯不前。

相互對標(biāo)的大型險(xiǎn)企，在各自執(zhí)行新戰(zhàn)略后，又在明里暗里重新上演搶位的戲碼，這又是壽險(xiǎn)業(yè)至少未來3年的話題。

關(guān)鍵詞： 壽險(xiǎn)業(yè)