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差異對(duì)待財(cái)壽險(xiǎn)錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)管考量現(xiàn)實(shí)打嚴(yán)謹(jǐn)“補(bǔ)丁”

2019-08-14 09:06:15    來(lái)源:藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)

近日,銀保監(jiān)會(huì)正式發(fā)布《保險(xiǎn)資產(chǎn)負(fù)債管理監(jiān)管暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱《暫行辦法》),在此前征求意見(jiàn)稿發(fā)布一年后,銀保監(jiān)會(huì)對(duì)草稿進(jìn)行調(diào)整完善,正式出臺(tái)暫行辦法。從內(nèi)容來(lái)看,《暫行辦法》考量現(xiàn)實(shí)情況,對(duì)部分財(cái)險(xiǎn)公司降低約束要求,同時(shí)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債管理職責(zé)的履行主體放寬范圍。

值得一提的是,《暫行辦法》取消了之前征求意見(jiàn)稿中提出的ABCD類評(píng)級(jí),專家指出,這或是基于與償付能力監(jiān)管評(píng)級(jí)的重合性,與當(dāng)前監(jiān)管能力的考量,未來(lái)或有進(jìn)一步明確的評(píng)估分檔。此外,也有業(yè)內(nèi)人士向藍(lán)鯨保險(xiǎn)提出,《暫行辦法》正向作用明顯,但仍然存在差異化不足的現(xiàn)象,對(duì)于不同體量的險(xiǎn)企而言,將產(chǎn)生不同影響,尤其是小型險(xiǎn)企,或面臨較大壓力。

歷時(shí)一年半平滑過(guò)渡,監(jiān)管緊盯資產(chǎn)負(fù)債錯(cuò)配痼疾

《暫行辦法》的落地,是基于對(duì)行業(yè)切實(shí)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防,意在從宏觀角度調(diào)控,防范資產(chǎn)負(fù)債錯(cuò)配。

“保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)端與負(fù)債端兩條腿走路,兩條腿需要配合”,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所保險(xiǎn)研究室副主任朱俊生向藍(lán)鯨保險(xiǎn)表示,從政策出臺(tái)背景來(lái)看,“此前有些險(xiǎn)企出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),就是資產(chǎn)與負(fù)債間存在割裂,比如負(fù)債端的成本較高,倒逼資產(chǎn)端進(jìn)行相對(duì)激進(jìn)的投資,進(jìn)而使得資產(chǎn)和負(fù)債的不匹配。尤其是壽險(xiǎn)公司,負(fù)債期限逐步延長(zhǎng),而市場(chǎng)中長(zhǎng)期投資工具相對(duì)有限,導(dǎo)致配置期限、收益率均出現(xiàn)不匹配”。

“從具體問(wèn)題來(lái)看,一類問(wèn)題是負(fù)債久期大于資產(chǎn)久期,即長(zhǎng)錢短配;另一類則是負(fù)債久期小于資產(chǎn)久期,即短錢長(zhǎng)配。無(wú)論哪種問(wèn)題,資產(chǎn)負(fù)債期限的錯(cuò)配問(wèn)題,對(duì)于險(xiǎn)企現(xiàn)金流的穩(wěn)定性和安全性都會(huì)產(chǎn)生威脅”,一位保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)專家補(bǔ)充道,“監(jiān)管部門(mén)推進(jìn)對(duì)保險(xiǎn)資產(chǎn)負(fù)債管理的具體監(jiān)管辦法,主要是想推動(dòng)險(xiǎn)企自身提高資產(chǎn)負(fù)債的管理能力,有利于引導(dǎo)保險(xiǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型和穩(wěn)健審慎資產(chǎn)配置,促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”。

在此背景下,原保監(jiān)會(huì)在2017年12月發(fā)布《保險(xiǎn)資產(chǎn)負(fù)債管理監(jiān)管辦法(征求意見(jiàn)稿)》,“征求意見(jiàn)稿已下發(fā)一年半時(shí)間,在行業(yè)內(nèi)也推進(jìn)測(cè)試過(guò),監(jiān)管部門(mén)對(duì)險(xiǎn)資負(fù)債管理的重視程度很高,從征求意見(jiàn)到文件落地,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)平滑過(guò)渡”,一位保險(xiǎn)公司資管負(fù)責(zé)人向藍(lán)鯨保險(xiǎn)介紹道。

差異對(duì)待財(cái)壽險(xiǎn)錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)管考量現(xiàn)實(shí)打嚴(yán)謹(jǐn)“補(bǔ)丁”

“與征求意見(jiàn)稿相比,《暫行辦法》是對(duì)其打了更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难a(bǔ)丁,使之更符合實(shí)際”,上述保險(xiǎn)公司資管負(fù)責(zé)人向藍(lán)鯨保險(xiǎn)強(qiáng)調(diào)道。

“補(bǔ)丁”打在何處?具體來(lái)說(shuō),首先,銀保監(jiān)會(huì)要求,保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)資產(chǎn)負(fù)債管理的主體責(zé)任,建立健全資產(chǎn)負(fù)債管理體系,并及時(shí)檢測(cè)資產(chǎn)負(fù)債匹配情況。值得注意的是,與征求意見(jiàn)稿相比,《暫行辦法》補(bǔ)充提出“部分資產(chǎn)負(fù)債管理職責(zé)可以由保險(xiǎn)集團(tuán)履行,資產(chǎn)配置、賬戶管理等相關(guān)職能可以委托給保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司等第三方機(jī)構(gòu)”。

“這條補(bǔ)充主要針對(duì)于具有集團(tuán)架構(gòu)的保險(xiǎn)主體,這類集團(tuán)與下面子公司的分工有所差異,負(fù)債管理職責(zé)可能是由集團(tuán)而非子公司承擔(dān);也有部分險(xiǎn)企成立了資管公司,專門(mén)負(fù)責(zé)資產(chǎn)配置??紤]到相關(guān)主體的實(shí)際情況,即資產(chǎn)負(fù)債的管理職責(zé)落在不同的主體身上,銀保監(jiān)會(huì)進(jìn)行了補(bǔ)充”,朱俊生向藍(lán)鯨保險(xiǎn)分析表示。

對(duì)于現(xiàn)實(shí)情況的考量,還體現(xiàn)在對(duì)于險(xiǎn)企下設(shè)機(jī)構(gòu)的要求中?!稌盒修k法》規(guī)定,保險(xiǎn)公司應(yīng)在董事會(huì)下設(shè)立資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì),在高級(jí)管理層下設(shè)立資產(chǎn)負(fù)債管理執(zhí)行委員會(huì)。同樣差別于征求意見(jiàn)稿,《暫行辦法》補(bǔ)充指出,“總資產(chǎn)低于一千億元的財(cái)險(xiǎn)公司可以不設(shè)立資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì),由資產(chǎn)負(fù)債管理執(zhí)行委員會(huì)履行相應(yīng)職責(zé)并承擔(dān)責(zé)任”。

“銀保監(jiān)會(huì)對(duì)這部分財(cái)險(xiǎn)公司的豁免,主要考量的是財(cái)險(xiǎn)公司的負(fù)債與資產(chǎn)配置以短期為主,面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)也是短期性的,整體風(fēng)險(xiǎn)略低于壽險(xiǎn)”,朱俊生強(qiáng)調(diào)道,“這也是差異化監(jiān)管的體現(xiàn)”。

“這實(shí)際上也反映出資產(chǎn)負(fù)債管理這個(gè)工作,最主要是針對(duì)人身險(xiǎn)公司的”,上述保險(xiǎn)公司資管負(fù)責(zé)人同時(shí)指出。

ABCD評(píng)級(jí)取消或因擔(dān)心混淆,業(yè)內(nèi)預(yù)估未來(lái)或重新分檔

從監(jiān)管角度來(lái)看,《暫行辦法》與征求意見(jiàn)稿也有明顯差異。

針對(duì)于監(jiān)管評(píng)估內(nèi)容,《暫行辦法》強(qiáng)調(diào)將根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債管理能力評(píng)估規(guī)則,對(duì)保險(xiǎn)公司資產(chǎn)負(fù)債管理能力進(jìn)行評(píng)分;同時(shí)根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債管理量化評(píng)估規(guī)則,對(duì)保險(xiǎn)公司資產(chǎn)負(fù)債匹配情況進(jìn)行評(píng)分。兩項(xiàng)評(píng)分均采取百分制。

不同的是,此前在征求意見(jiàn)稿的出現(xiàn)的具體保險(xiǎn)資產(chǎn)負(fù)債管理綜合評(píng)分的算法,與制定的綜合評(píng)級(jí)A、B、C、D四類配置,在《暫行辦法》中被刪除。

“把具體的評(píng)級(jí)去掉,或有兩方面的考量”,朱俊生分析指出,“一方面,償付能力的風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)是按照A、B、C、D的分類區(qū)分的,可能具有一定的混淆性,而且償付能力風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)本身也包含了對(duì)于資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,兩者具有一定的重復(fù)性;也可能是因?yàn)楝F(xiàn)在對(duì)于保險(xiǎn)資產(chǎn)負(fù)債管理的監(jiān)管還處于起步階段,條件還沒(méi)有完全成熟,未來(lái)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行,或許會(huì)重新進(jìn)行分檔”。

雖然取消四類評(píng)級(jí),但根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債管理能力評(píng)估和量化評(píng)估評(píng)分,銀保監(jiān)仍將會(huì)采取差別化監(jiān)管?!稌盒修k法》明確列出,對(duì)于資產(chǎn)負(fù)債管理能力高和匹配狀況好的保險(xiǎn)公司,根據(jù)市場(chǎng)需求和公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,適當(dāng)給予資金運(yùn)用范圍、模式、比例以及保險(xiǎn)產(chǎn)品等方面的政策支持,鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)審慎穩(wěn)健的保險(xiǎn)公司先行先試。

而對(duì)于資產(chǎn)負(fù)債管理能力較低或匹配狀況較差的保險(xiǎn)公司,綜合考慮公司發(fā)展階段、負(fù)債特征、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和存在的風(fēng)險(xiǎn),銀保監(jiān)會(huì)將采取包括風(fēng)險(xiǎn)提示、監(jiān)管談話等7項(xiàng)監(jiān)管手段中的一項(xiàng)或多項(xiàng)。

大小險(xiǎn)企或?qū)⒊袎翰煌?,業(yè)內(nèi)建議:差異化需進(jìn)一步體現(xiàn)

整體來(lái)說(shuō),從《暫行辦法》的具體內(nèi)容來(lái)看,銀保監(jiān)會(huì)以實(shí)際出發(fā),凸顯差異性監(jiān)管。但值得討論的是,在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),監(jiān)管尚在起步階段,差異化還需要進(jìn)一步體現(xiàn)。

“《暫行辦法》中提到的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,對(duì)于不同體量、不同發(fā)展階段的保險(xiǎn)公司是一致的,并沒(méi)有明顯差異,當(dāng)然這從監(jiān)管的角度而言,也是很難推進(jìn)差異化的地方,現(xiàn)階段難以做到”,保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)人士向藍(lán)鯨保險(xiǎn)分析稱,“在此背景下,將導(dǎo)致《暫行辦法》對(duì)不同體量的公司,產(chǎn)生不同的結(jié)果”。

“對(duì)于大型保險(xiǎn)公司而言,其自身的資產(chǎn)配置管理系統(tǒng)已經(jīng)搭建的較為完備,甚至《暫行辦法》的標(biāo)準(zhǔn)是依照部分大型險(xiǎn)企的體系標(biāo)準(zhǔn)制定的,因此對(duì)大型險(xiǎn)企而言,不會(huì)有太大影響;對(duì)于中小型保險(xiǎn)公司而言,設(shè)立資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)等機(jī)構(gòu)、建立管理體系、提供咨詢方案等動(dòng)作,使企業(yè)增加了綜合成本,尤其是對(duì)于小型險(xiǎn)企而言,搭建相關(guān)體系的投入資金,會(huì)造成較大壓力”,上述業(yè)內(nèi)人士進(jìn)一步分析稱,“但整體來(lái)說(shuō),這是正向的動(dòng)作”。

“加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債匹配的關(guān)注,是目前邁出的第一步,未來(lái)有沒(méi)有可能考慮單獨(dú)把資產(chǎn)負(fù)債匹配較為嚴(yán)重、突出的問(wèn)題,拿出來(lái)單獨(dú)討論,是下一步可以推進(jìn)的方向”,朱俊生建議道。

關(guān)鍵詞: 財(cái)壽險(xiǎn) 補(bǔ)丁

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