6月8日，經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)在北京東方君悅酒店舉辦值得托付資產(chǎn)管理高峰論壇。中遠(yuǎn)恒信集團(tuán)子公司中企順興（北京）投資管理有限公司在此次頒獎(jiǎng)盛典上榮膺：年度最佳值得托付投行機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)。此次論壇以“資管新秩序，驅(qū)動(dòng)新時(shí)代”為主題，邀請(qǐng)到全國(guó)政協(xié)委員、政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)委員賈康；國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng)陳道富；以及新時(shí)代證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家潘向東現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表主題演講，解讀大資管時(shí)代下行業(yè)中的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

企業(yè)面臨宏觀經(jīng)濟(jì)變化帶來(lái)的新要求

會(huì)上，全國(guó)政協(xié)委員、政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)委員賈康先生發(fā)表了《企業(yè)面臨宏觀經(jīng)濟(jì)變化帶來(lái)的新要求、新挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對(duì)？》的主題演講，他表示，中國(guó)經(jīng)濟(jì)軟著陸已經(jīng)有相當(dāng)大的把握，L型轉(zhuǎn)換的尾巴似乎拉出來(lái)了。中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)去幾十年超常規(guī)發(fā)展帶有明顯粗放特征，但粗放必然沒(méi)有可持續(xù)性，隨著中國(guó)進(jìn)入中等收入階段，環(huán)保問(wèn)題、食品安全問(wèn)題、收入分配問(wèn)題都是潛在風(fēng)險(xiǎn)威脅，需要通過(guò)改革攻堅(jiān)克難的問(wèn)題。十九大給出了構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的未來(lái)目標(biāo)，明顯趨向，質(zhì)量第一、效率優(yōu)先，打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版。

在財(cái)稅的角度要特別力求跳出財(cái)政，看宏觀經(jīng)濟(jì)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的守正出奇，特別強(qiáng)調(diào)正的外部性弘揚(yáng)，負(fù)的外部性消解，能夠?qū)?yīng)到量化的指標(biāo)，總的努力走向成熟，綜合績(jī)效。

針對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)變化，賈康提出了六點(diǎn)建議：

1.以經(jīng)濟(jì)手段為主、市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰機(jī)制為主“去落后產(chǎn)能”，避免“一刀切式壓產(chǎn)量”的扭曲、不當(dāng)做法；

2.注重進(jìn)一步利用“有效投資”的空間；

3.鼓勵(lì)創(chuàng)新、尊重科研規(guī)律，進(jìn)一步處理好“發(fā)展中規(guī)范”與“規(guī)范中發(fā)展”的權(quán)衡關(guān)系；

4.堅(jiān)持貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、兩會(huì)精神更繼續(xù)給企業(yè)吃好定心丸，繼續(xù)推進(jìn)共贏式的實(shí)質(zhì)性的混合所有制改革；

5.房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，要把以基礎(chǔ)性制度建設(shè)打造長(zhǎng)效機(jī)制的中央指導(dǎo)精神落實(shí)到土地制度、雙軌統(tǒng)籌的住房制度、相關(guān)投融資制度和房地產(chǎn)稅制改革與加快立法的實(shí)際行動(dòng)；

6.放管服、減稅讓利改革深化要掌握全景圖。

城鎮(zhèn)化趨勢(shì)下產(chǎn)城融合投資機(jī)遇

雖然根據(jù)最新的數(shù)據(jù)，中國(guó)目前城鎮(zhèn)化數(shù)字是58%，一線城市的城市化率達(dá)到80%以上。但是從全國(guó)整體來(lái)看，城市化或者城鎮(zhèn)化進(jìn)程，尤其是大量的從三線、四線城市仍然處于城市化率比較低的水平，大量的改造的需求，產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的需求等等，這些都是為了未來(lái)幾年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)、持續(xù)發(fā)展提供了非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在一線城市，雖然城市化率已經(jīng)很高了，但是依然有房地產(chǎn)需求在這里。通過(guò)橫向比較國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，它依然還是有房地產(chǎn)的需求，需求來(lái)自于存量的改造，有大量舊的房屋不符合現(xiàn)代居住要求以及不符合現(xiàn)代節(jié)能要求的，面臨著被改造、提升的需求，這也是城市化、城鎮(zhèn)化未來(lái)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。還有消費(fèi)者改善需求，實(shí)際上居住的消費(fèi)升級(jí)也是一個(gè)非常大的需求。比如說(shuō)兩口之家到三口之家，從年輕人到養(yǎng)老等等，所以從消費(fèi)升級(jí)這些角度來(lái)看，改善性的需求足以支撐未來(lái)這個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

從未來(lái)看，根據(jù)資管新規(guī)的要求以及房地產(chǎn)調(diào)控和金融調(diào)控的要求，房地產(chǎn)還是更多的回歸本源，更多的轉(zhuǎn)向股權(quán)投資為主，而不是簡(jiǎn)單的管理方式，所以也是對(duì)管理提出了更高的要求，對(duì)行業(yè)的判斷，對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷，以及對(duì)資產(chǎn)本身的判斷提出了更高的管理要求。從資管新規(guī)發(fā)布以后，對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)的私募股權(quán)投資來(lái)講也會(huì)迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)講也是一樣的，會(huì)迎來(lái)一個(gè)新的變革。

作為中遠(yuǎn)恒信集團(tuán)的子公司，同時(shí)也是專業(yè)且值得托付的投行機(jī)構(gòu)，中企順興一直致力于推動(dòng)金融資源更有效服務(wù)于上市公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與重塑產(chǎn)業(yè)價(jià)值。業(yè)務(wù)涵蓋基金管理、供應(yīng)鏈金融、企業(yè)重組、產(chǎn)業(yè)并購(gòu)、VC投資等多個(gè)領(lǐng)域。因此，中企順興從成立之初，便肩負(fù)著專業(yè)引領(lǐng)行業(yè)專業(yè)化、深知嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)始終需放在首位。中企順興在嚴(yán)謹(jǐn)自律的基礎(chǔ)上，創(chuàng)立行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，帶動(dòng)行業(yè)整體的服務(wù)水平提升。對(duì)目標(biāo)結(jié)果孜孜以求，以回報(bào)股東、實(shí)現(xiàn)資本價(jià)值最大化為公司經(jīng)營(yíng)的根本目標(biāo)，追求完美結(jié)果，努力將自身建設(shè)成為具有一流人才、一流開(kāi)拓能力、一流管理水平、一流知名品牌、一流投資回報(bào)的投資管理公司。

中企順興CEO陳文翰強(qiáng)調(diào)：我們倡導(dǎo)創(chuàng)新理念，力求通過(guò)卓有成效的產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地；我們堅(jiān)持信任、誠(chéng)實(shí)和責(zé)任理念，將誠(chéng)實(shí)的職業(yè)道德，負(fù)責(zé)的行事準(zhǔn)則做為基本的行為規(guī)范，以最高的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)操守要求自己；我們追求整體的發(fā)展與提高，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神和多元文化，鼓勵(lì)不同背景的員工的相互包容與融合，通過(guò)團(tuán)隊(duì)間、成員間良好的溝通與協(xié)調(diào)，集中集體的智慧和力量達(dá)致共同的奮斗目標(biāo)。